Файл: Прибыль и рентабельность производственной организации, на примереООО «Офис-Сервис».pdf

Зр - величина затрат на 1 руб. реализованной продукции, руб.

Отсюда, себестоимость дополнительного выпуска продукции в ООО «Офис-Сервис» в результате осуществления проектных мероприятий, направленных на повышение эффективности использования трудовых ресурсов составит 1516 тыс. руб.:

Спр = 1648 * 0,92 = 1516,16 тыс. руб.

Прибыль от реализации дополнительного выпуска продукции рассчитаем по формуле:

Ппр = Опр - Спр (4)

где Ппр - прибыль от реализации продукции, тыс. руб.;

Опр - объем произведенной продукции, тыс. руб.;

Спр - себестоимость произведенной продукции, тыс. руб.

Таким образом, осуществление мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов и росту производительности труда производственных рабочих ООО «Офис-Сервис» принесет дополнительную прибыль в размере 132 тыс. руб.:

Ппр = 1648 - 1516 = 132 тыс. руб.

Следующим направлением повышения прибыли в ООО «Офис-Сервис» является разработка и реализация мероприятий, направленных на снижение величины себестоимости производимой продукции, прежде всего за счет сокращения материальных затрат.

В настоящее время для производства шкафов-купе на предприятии используются импортные рояльные механизмы ПАК-21/74, которые поставляются посредником по цене 41,28 руб. за 1 шт. Замена этого компонента готовой продукции на комплектующие аналогичного качества, но местного производителя по цене 21,45 руб. за 1 шт. за счет заключения договоров на поставку с ОАО «Крепеж-модуль», позволит сократить материальные расходы в себестоимости продукции.

Потребность в рояльных механизмах ПАК-21/74 на запланированную производственную программу ООО «Офис-Сервис» составляет 34 тыс. шт.

Затраты при закупке импортных материалов составляют 2763,52 тыс. руб.:

41,28 * 34000 / 1000 = 1403,52 тыс. руб.

Затраты на закупку отечественных материалов составят 729,3 тыс. руб.:

21,45 * 34000 / 1000 = 729,3 тыс. руб.

Таким образом, экономия от заключения договоров на поставку комплектующих для производства шкафов-купе с местными производителями составит 674,22 тыс. руб. (1403,52 - 729,3).

Реализация мероприятий, направленных на повышение объемов выпуска продукции за счет роста производительности труда и сокращения себестоимости произведенной продукции за счет снижения величины материальных затрат, окажет влияние на динамику показателей финансовых результатов - общую величину прибыли и рентабельности предприятия, динамика которых представлена в таблице 13.

Как следует из данных таблицы 13, в результате осуществления рекомендованного комплекса проектных мероприятий в ООО «Офис-Сервис» величина выручки возрастет в результате производства и реализации дополнительного объема продукции на 1,6 млн. руб.

---

Таблица 13

Динамика показателей прибыли и рентабельности ООО «Офис-Сервис» в результате осуществления проектных мероприятий

Показатели	Факт	Проект	Динамика (+,-)
Выручка от реализации продукции, тыс.руб.	173783	175431	+1648
Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб. - всего	160159	161001	+842
В том числе за счет
дополнительного выпуска продукции	-	+1516	+1516
сокращения материальных затрат	-	-674	-674
Прибыль от реализации продукции, тыс.руб.	13624	14430	+806
Уровень рентабельности производства, %	8,5	9,0	+0,5
Уровень рентабельности продаж, %	7,8	8,2	+0,4

Затраты на производство дополнительного объема продукции вследствие уменьшения потерь и более рационального использования рабочего времени составят 1,5 млн. руб. В то же время сокращение материальных затрат за счет оптимизации политики по закупке сырья для производства снизит величину себестоимости произведенной продукции предприятием на 674 тыс. руб.

В общем итоге себестоимость производства и реализации продукции в проектном году в сравнении с фактическим уровнем возрастет на 842 тыс. руб.

В результате осуществления комплекса рекомендованных мероприятий темпы роста выручки от реализации продукции будут обгонять темпы роста ее себестоимости, что приведет к увеличению суммы полученной прибыли от продаж на 806 тыс. руб., а также росту уровня рентабельности производства и уровня рентабельности продаж на 0,5 и 0,4 процентных пункта соответственно.

Таким образом, проведенные расчеты позволяют сделать вывод об эффективности проектных мероприятий, направленных на повышение прибыльности ООО «Офис-Сервис» и подтверждают целесообразность их осуществления.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В процессе исследования были сделаны следующие выводы.

В современных условиях рыночной экономики основой экономического развития является прибыль, которая представляет собой один из самых важных показателей эффективности работы предприятия, и являющийся основным источником его функционирования. Так с помощью прибыли у предприятия есть возможность выполнять свои обязательства перед бюджетом, внебюджетными фондами, а так же перед другими организациями.

---

Прибыль, самая известнейшая с давних времен категория, взявшая новое содержание в современных условиях экономического развития страны. Многие малые и крупные предприятия нацелены на получение максимальной прибыли от своей деятельности, так как прибыль, являясь основной движущей силой рыночной экономики, может обеспечивать интересы собственником организации, её работников и государства. Поэтому, руководители и финансовые менеджеры определяют необходимость постоянного совершенствования методов наиболее эффективного управления формированием и распределением прибыли в процессе хозяйственной деятельности.

Сама по себе прибыль является достаточно содержательным показателем, который характеризует различные аспекты деятельности предприятия.

Для предпринимателей полученная прибыль выступает в качестве сигнала, который указывает направления деятельности, способствующие наибольшему приросту вложенного капитала, стимулирует инвестиции в производство перспективных товаров, научные разработки.

Размеры прибыли сами по себе недостаточная характеристика долгосрочной выживаемости предприятия. Реальную информативность несет сопоставление прибыли с теми ресурсами, которые вложило предприятие для получения этой прибыли. Такую характеристику дают показатели рентабельности - отношение прибыли к различным показателям деятельности предприятия.

Заинтересованность в развитии прибыльности и рентабельности предприятия, в которое вложены средства, силы и знания, отмечается у собственников бизнеса, топ-менеджеров и специалистов. Для этого должна быть экономически обоснованная система управления прибылью и рентабельностью на предприятии, главная цель которой заключается в обеспечении экономических интересов и потребностей собственников бизнеса, членов трудового коллектива и общества в целом.

ООО «Офис-Сервис», которое в работе является объектом исследования, осуществляет свою деятельность в мебельной отрасли почти 15 лет и широко известно потребителям.

Предприятие является самостоятельным, динамично развивающимся хозяйствующим субъектом с правами юридического лица, осуществляющим свою деятельность в соответствии с требованиями и ограничениями действующего российского законодательства.

Отлаженный процесс производства, высокая квалификация персонала и выстроенная система промышленного аутсорсинга позволяют предприятию изготавливать качественную мебель в строго запланированные сроки. Благодаря высокой производительности современного немецкого и итальянского оборудования, предприятие ежедневно выпускает около 10 наборов мебели.

---

Конкурентные преимущества ООО «Офис-Сервис» на региональном рынке достигаются в результате наличия собственного высокотехнологичного производства и осуществления непрерывного контроля качества используемых материалов и готовой продукции.

Предприятие располагает достаточным потенциалом для укрепления конкурентных позиций на региональном рынке сбыта.

Существуют и определенные риски, которые могут привести к снижению емкости рынка сбыта продукции, а также доли рынка ООО «Офис-Сервис» на региональном рынке. Поэтому с учетом нарастающего влияния на рынок конкурентов руководству ООО «Офис-Сервис» необходимо обратить внимание на повышение суммы получаемой прибыли и уровня рентабельности.

Анализ формирования прибыли ООО «Офис-Сервис» показал, что величина налогооблагаемой прибыли предприятия за 2014-2016 гг. увеличилась. При этом в наибольшей степени прибыль предприятия обеспечивалась за счет основной производственной деятельности - производства и реализации мебели.

Анализ величины чистой прибыли ООО «Офис-Сервис» за 2014-2016 гг показал ее положительную динамику, что способствует дальнейшему развитию предприятия.

Помимо абсолютных показателей о повышении эффективности производственной и финансовой деятельности предприятия свидетельствует положительная динамика относительных показателей доходности бизнеса - показателей рентабельности.

Для закрепления наметившихся положительных тенденций с целью дальнейшего повышения эффективности деятельности ООО «Офис-Сервис» рекомендуется осуществление комплекса организационно-технических мероприятий по двум направлениям, нацеленных на:

• снижение непроизводительных потерь рабочего времени и рост производительности труда за счет соблюдения дисциплины труда и снижения уровня заболеваемости;
• сокращение материальных расходов, включаемых в себестоимость продукции за счет оптимизации закупочной политики предприятия.

Проведенные расчеты показали, что положительным результатом реализации предложенных мероприятий станет увеличение суммы полученной прибыли и рост показателей рентабельности продаж и рентабельности производства - на 0,5 процентных пункта.

Таким образом, реализация разработанного комплекса проектных мероприятий, безусловно, положительно скажется на финансовых результатах ООО «Офис-Сервис».

---

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (в ред. от 29.12.2017 г.) // Справочно-правовая система «Гарант». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://base.garant.ru/.
2. Агарков А.П. Экономика и управление на предприятии: Учебник / А.П. Агарков. - М.: Дашков и К, 2017. - 400 с.
3. Ануфриев В.Е. Прибыль и рентабельность как показатели финансовых результатов организации / В.Е. Ануфриев // Расчет. - 2016. - №5. - С. 9-14.
4. Акатова А.С. Увеличение прибыли и рентабельности как важный фактор развития предприятий / А.С. Акатова // Молодой ученый. - 2016. - №4. - С. 453-456.
5. Афанасьева К.Е. Управление прибылью и рентабельностью предприятия и пути его совершенствования / К.Е. Афанасьева // Современные научные исследования и инновации. - 2016. - № 11. - С. 23-29.
6. Алексеев В.М. Управление прибылью и рентабельностью предприятия: основные задачи / В.М. Алексеев // Молодой ученый. - 2016. - №23. - С. 198-200.
7. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник для бакалавров / О.В. Баскакова. - М.: Дашков и К, 2017. - 372 с. 
8. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства / В.П. Грузинов. - М.: СОФИТ, 2015. - 297 с.
9. Гинзбург А.И. Экономический анализ / А.И. Гинзбург. - СПб.: Питер, 2013. - 396 с.
10. Гелета И.В. Пути максимизации прибыли и повышения уровня рентабельности предприятий в современных условиях / И.В. Гелета // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2016. - № 6. - С. 52-57.
11. Каньковская А.Р. Экономический анализ / А.Р. Каньковская. - СПб.: «Издательский дом Герда», 2015. - 511 с.
12. Крылов Э.И. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции / Э.И. Крылов. - М.: Феникс, 2014. - 374 с.
13. Куренная В.В. Экономика фирмы / В.В. Куренная. - Ставрополь: СтГАУ, 2015. - 240 с. 
14. Лихобабин В.К. Методы управления прибылью и рентабельностью предприятия / В.К. Лихобабин // Экономический анализ: теория и практика. - 2017. - №3. - С. 27-32.
15. Лопарева А.М. Экономика организации (предприятия) / А.М. Лопарева. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 208 с. 
16. Максютов А.А. Экономический анализ / А.А. Максютов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 543 с.
17. Магомедов М.Д. Экономика организации (предприятия): Учебник / М.Д. Магомедов. - М.: Дашков и К, 2016. - 292 с.
18. Мантуленко В.В. Управление прибылью и рентабельностью предприятия / В.В. Мантуленко // Современные научные исследования и инновации. - 2017. - №3. - С. 48-53.
19. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий / С.М. Пястолов. - М.: Академический проект, 2014. - 374 с.
20. Пласкова Н.С. Экономический анализ / Н.С. Пласкова. - М.: Эксмо, 2015. - 704 с.
21. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для бакалавров / Л.В. Прыкина. - М.: Дашков и К, 2016. - 256 с.
22. Романова Т.В. Практикум по комплексному экономическому анализу хозяйственной деятельности / Т.В. Романова. - М.: ФЛИНТА, 2016. - 290 с.
23. Романов Б.А. Анализ экономики и управления предприятиями: Учебно-практическое пособие / Б.А. Романов. - М.: Дашков и К, 2016. - 248 с.
24. Стражева В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / В.И. Стражева. - Минск: Вышейшая школа, 2013. - 326 с.
25. Хайдукова Д.А. Прибыль и рентабельность предприятия: экономическая сущность, виды, методы анализа / Д.А. Хайдукова // Вопросы экономики и управления. - 2017. - №5. - С. 175-179.
26. Чешко С.О. Модели управления прибылью и рентабельностью / С.О. Чешко // Молодой ученый. - 2017. - №6. - С. 474-477.
27. Чечевицына Л.Н. Экономический анализ / Л.Н. Чечевицына. - Ростов Н/Д: «Феникс», 2015. - 534 с.
28. Шаркова А.В. Экономика организации: Практикум для бакалавров / А.В. Шаркова. - М.: Дашков и К, 2016. - 520 с.
29. Юзов О.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий / О.В. Юзов. - М.: МИСИС, 2015. - 290 с.
30. Яковлев М.И. Экономика предприятия / М.И. Яковлев. - СПб.: Ирма, 2017. - 452 с.

---