Добавлен: 18.06.2023
Просмотров: 349
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1 Теоретические аспекты организационных изменений
1.1 Понятие и сущность организационных изменений
1.2 Преобразования в организации и сопротивление им
2 необходимость организационных изменений на примере ПМК-82 «Полесьежилстрой»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПМК-82 ОАО «Полесьежилстрой»
2.2 Оценка производственного потенциала предприятия
2.3 Организационные изменения реализованные в организации
3 Разработка организационных изменений в целях повышения ресурсного потенциала
Источник: собственная разработка на основании данных организации
Данные представлены в таблице 12.
Лизинговые платежи в нашем примере также уплачиваются 1 раз в год в конце года, амортизация начисляется равными долями в течение срока лизинга. Отметим, что в случае заключения лизинговой сделки, как правило, на лизингополучателя возлагается обязанность уплачивать налог на недвижимость по объекту лизинга (1 % от остаточной стоимости без НДС).
Таблица 12 Расчетные данные по лизингу и банковскому кредиту на покупку продукции ОАО «МАЗ», руб.
|
Год |
Погашение кредита |
Сумма процентов |
Амортизация по договору лизинга |
Доход лизингодателя |
Налог на недвижимость по объектам лизинга |
|
2019 |
18254,75 |
5841,52 |
4563,7 |
2464,4 |
273,8 |
|
2020 |
18254,75 |
2920,76 |
4563,7 |
2464,4 |
182,5 |
|
Всего |
36509,5 |
8762,28 |
9127,4 |
4928,8 |
456,3 |
|
Выкупной платеж |
- |
- |
27382,1 |
- |
- |
Источник: собственная разработка на основании данных организации
Сумма процентов:
36509,5*16% = 5841,52 тыс. руб.
18254,75*16% = 2920,76 тыс. руб.
Годовая амортизация при ставке 25%:
18254,75*25% = 4563,7 тыс. руб.
Доход лизингодателя:
18254,75*13,5% = 2464,4 тыс. руб.
Налог на недвижимость:
18254,75*1,5% = 273,8 тыс. руб.
(18254,75-4563,7)*1,5% = 182,5 тыс. руб.
Рассмотрим движение финансовых потоков и экономические результаты анализируемых сделок на данном примере. Данные представлены в таблице 3.5.
Согласно данных производственного отдела сумма выручки по технологическим переделам, приходящейся на объем выполненных работ с использованием объекта лизинга составит 20000 руб.
Для сравнительного анализа данные выручки от реализации товаров, работ и услуг и себестоимости реализованной продукции берутся в среднем по структурному подразделению предприятия, которое участвует в лизинговой сделке. Срок полезного использования приобретаемых (за счет банковского кредита) оборудования равен 2 годам. Тогда амортизационные отчисления по оборудованию за 2 года равными долями будут включены в себестоимость.
Таблица 13 Сравнительный анализ эффективности лизинга и банковского кредитования, руб.
|
Показатели |
Обычная деятельность предприятия |
Получен кредит на покупку основных средств |
Заключен договор лизинга |
|
Выручка от реализации при использовании объекта лизинга |
20000 |
20000 |
20000 |
Продолжение таблицы 13
|
Себестоимость всего, в том числе: |
10000 |
9856 |
9856 |
|
Амортизация по приобретенным основным средствам |
- |
4563,7 |
4563,7 |
|
Прибыль |
10000 |
5607,3 |
5580,3 |
|
Лизинговые платежи |
- |
- |
2920,476 |
|
Использование прибыли всего, в том числе: |
2780 |
2636,9 |
1734,2 |
|
Налог на недвижимость |
- |
730,19 |
730,19 |
|
Налог и платежи из прибыли |
2400 |
1009,3 |
1004 |
|
% за кредит банка |
- |
897,4 |
- |
|
Прибыль после уплаты налогов из прибыли и других платежей |
7220 |
2970,4 |
3846,1 |
Источник: собственная разработка на основании данных организации
Размер прибыли, остающийся в распоряжении предприятия по завершении кредитного договора и договора лизинга, определяет эффективность последнего.
2. Экономия трудовых ресурсов за счёт внедрения нового оборудования, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства. В 2019 г. ПМК-82 ОАО «Полессьежилстрой» предлагается приобрести гибочный пресс с программным управлением ERMAKSAN, который предназначен для изгиба арматуры. Ранее использовались гибочный пресс ИБ-34 мощностью 10 кВт и гибочный пресс ИГ-1330 мощностью 10 кВт 1999 г. выпуска. Введение в эксплуатацию гибочного пресса ERMAKSAN позволит улучшить конкурентоспособность выпускаемых изделий, а также технологию изготовления деталей. Внедрение гибкой технологии обработки арматуры обеспечивает изготовление деталей любой конфигурации и габаритов с точностью 0,05 мм, что позволит повысить производительность труда, технические возможности обработки и качество изделий, расширить номенклатуру обрабатываемых деталей, сократить сроки на проведение технологической подготовки производства. Приведём данные о средней трудоёмкости и средней заработной плате до и после внедрения новой технологии. Средняя трудоемкость и средняя зарплата до и после внедрения новой технологии представлена в табл. 14.
Трудоемкость принимается согласно данных предприятия.
Таблица 14 Средняя трудоемкость и средняя зарплата до и после внедрения новой технологии
|
Изделие |
Годовая программа, шт. |
Норма времени, мин. (н/ч) |
Расценка, руб. |
Трудоемкостьн/ч |
Зарплата основная + дополнительная руб. |
|
До внедрения новой технологии |
|||||
|
Арматура 4100100 |
2150 |
14,2943 |
24,3538 |
0,3212 |
52360,81 |
|
Арматура 2819001 |
3100 |
28,5184 |
38,5126 |
0,8840 |
119389,26 |
|
Всего: |
171750,07 |
||||
|
После внедрения новой технологии |
|||||
|
Арматура 4100100 |
2150 |
10,4551 |
22,5771 |
0,2247 |
48540,77 |
|
Арматура 2819001 |
3100 |
21,8541 |
36,7192 |
0,6774 |
113830,33 |
|
Всего: |
162370,42 |
||||
Источник: собственная разработка на основании данных организации
Заработная плата определяется путем умножения годовой производственной программы на расценку:
До внедрения
410100 2150*24,3538 = 52360,81 руб.
2819001 3100*38,5126 = 119389,26 руб.
52360,81+119389,26 = 171750,07 руб.
После внедрения
410100 2150*22,5771 = 48540,77 руб.
2819001 3100*36,7192 = 113829,65 руб.
48540,77+113829,65 = 162370,42 руб.
Для снижения трудоёмкости и снижения себестоимости предлагается ввести новую технологию гибки арматуры в связи с переводом на новую оснастку.
Расчёт экономии по заработной плате и снижении трудоёмкости на каждый вид изделия промышленного металлического контейнера представлен в табл. 15.
Таблица 15 Расчёт экономии от внедрения новой технологии
|
Основные показатели |
Единицы измерения |
До внедрения |
После внедрения |
Экономия на единицу |
|
Арматура 4100100 |
||||
|
Трудоёмкость |
н/ч |
0,3212 |
0,2247 |
0,0965 |
|
Заработная плата основная |
руб. |
5 236,81 |
4 854,09 |
382,72 |
|
Арматура 2819001 |
||||
|
Трудоёмкость |
н/ч |
0,8840 |
0,6774 |
0,2066 |
|
Заработная плата |
руб. |
11 938,26 |
11 383,33 |
554,93 |
Источник: собственная разработка на основании данных организации
Ранее гибка арматуры выполнялась на гибочном ИГ-1330 выпуска 1999 г. тремя рабочими, а с введением нового гибочного пресса ERMAKSAN станет возможным выполнять данную операцию одному человеку, что позволит снизить трудоёмкость гибки арматуры.
Затем рассчитаем сумму полученной экономии по заработной плате:
171750,07 – 162370,42 = 9370,65 руб.
Рассчитаем себестоимость по статьям затрат, расчёты сведём в табл. 16.
Таблица 16 Себестоимость по изменяющимся статьям затрат
|
Наименование затрат |
Затраты, руб. |
|
|
До внедрения, Сс |
После внедрения, Сн |
|
|
Материальные затраты |
- |
- |
|
Затраты на оплату труда |
171750,07 |
162370,42 |
|
Отчисления на социальные нужды |
58390,52 |
55200,72 |
|
Амортизация основных средств и нематериальных активов |
- |
- |
|
Прочие затраты |
- |
- |
|
Итого: |
230140,59 |
217571,14 |
Источник: собственная разработка на основании данных организации
Рассчитаем годовой экономический эффект:
Э = (230140,59 – 217571,14) = 12569,45 руб.
Снижение себестоимости по гибке арматуры составит: (230140,59 – 21 7571,14) : 230140,59 х 100 = 5,46 %.
Рост производительности труда (Рпт) рассчитаем по формуле (1):
Рпт = (Т1 – Т2) – 1) х 100, (1)
где Т1 – трудоёмкость до внедрения;
Т2 – трудоёмкость после внедрения.
Рост производительности труда составит:
Рпт арматура 4100100 = (0,3212 : 0,2247 – 1) х 100 = 42,95 %;
Рпт арматура 2819001 = (0,8840 : 0,6774 – 1) х 100 = 30,50 %.
Результаты расчёта экономического эффекта представим в табл. 14:
Таблица 17 Результаты расчёта экономического эффекта от внедрения новой техники
|
Наименование показателей |
Единицы измерения |
Показатели |
|
|
До внедрения |
После внедрения |
||
|
1 Годовой экономический эффект |
руб. |
- |
|
|
2 Срок окупаемости |
г. |
1 |
|
|
3 Капитальные затраты |
руб. |
- |
12400 стоимость пресса |
|
4 Себестоимость (по изменяющимся статьям) |
руб. |
- |
|
|
5 Снижение себестоимости |
% |
- |
5,33 |
|
6 Объём производства |
руб. |
18017 по участку с задействованием указанного оборудования |
|
|
7 Загруженность оборудования |
% |
- |
|
|
8 Рост производительности труда Рпт арматура 4100100 Рпт арматура 2819001 |
% |
- - |
42,95 30,50 |
|
9 Условно годовая экономия |
руб. |
- |
|
|
10 Экономия фонда зарплаты |
руб. |
- |
12569,45 |
|
11 Экономия материалов |
руб. |
- |
|
|
12 Экономия с момента внедрения |
руб. |
- |
12569,45 |
Источник: собственная разработка на основании данных организации
Таким образом, только комплексное исследование резервов снижения трудозатрат позволяет достичь ПМК 82 ОАО «Полесьежилстрой» экономического эффекта и конкурентоспособного положения на рынке и экономии по заработной плате в размере 12569,45 руб.
3. В целях снижения материальных затрат и тем самым обеспечения роста прибыли ПМК-82 ОАО «Поелсьежилстрой» предлагается замена поставщика скобяных изделий.
При выполнении широкого ряда ремонтно-строительных работ, невозможно обойтись без применения различных крепежных элементов. На современном строительном рынке представлен широкий ассортимент данных изделий, которые необходимы для качественного решения различных технических и технологических задач. Их функциональное назначение может быть совершенно разным – начиная от фиксации доски при помощи простого гвоздя, и заканчивая монтажом анкера, который должен выдерживать повышенные эксплуатационные нагрузки.
В мировой практике с каждым годом возрастают требования к качеству крепёжных деталей, поступающих на сборку. Такова общая тенденции развития техники. Это происходит вследствие применения автоматизированных устройств и систем сборки (например, автомобилей, приборов).
Европейскими нормами ЕН ИСО рекомендован максимальный уровень дефектности для машиностроения ppm 50 (50 дефектных деталей на 1 млн. штук). Достичь его без применения автоматизированных контрольных средств при производстве крепёжных изделий невозможно. Известно, что производители автомобилей таких фирм, как Мерседес, БМВ и некоторые другие, ставят перед поставщиками крепежа задачу довести уровень дефектности до ppm 1. Таким образом, контрольная техника постепенно становиться неотъемлемой составляющей производственного цикла. С этим нельзя не считаться.
Широкое многообразие дефектов металла и металлоизделий, возникающих при производстве крепежных изделий, требует детального подхода к определению причин происхождения дефектов и методов их идентификации. Для достоверного установления причин образования дефекта часто необходимо использовать комплекс методов. Однако основной причиной образования дефекта на металлоизделии однозначно является технология производства металлопроката и его обработка.