Добавлен: 18.06.2023
Просмотров: 331
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1 Теоретические аспекты организационных изменений
1.1 Понятие и сущность организационных изменений
1.2 Преобразования в организации и сопротивление им
2 необходимость организационных изменений на примере ПМК-82 «Полесьежилстрой»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПМК-82 ОАО «Полесьежилстрой»
2.2 Оценка производственного потенциала предприятия
2.3 Организационные изменения реализованные в организации
3 Разработка организационных изменений в целях повышения ресурсного потенциала
Негативные моменты:
- повышенная ответственность руководителя за результаты возглавляемого им подразделения.
- повышенная перегрузка информацией.
Высокие требования к руководителю, который должен иметь обширные разносторонние знания и опыт по всем функциям управления и сферам деятельности, что ограничивает масштабы и возможности руководителя по эффективному управлению подразделениями.
Подсобное производство насчитывает 16 человек, 2 мастера. В отделе ведущего механика среднесписочная численность 40 человек, 2 механика. МОП – 14 человек. ЖКХ – 8 человек. На строительно-монтажных работах занято 158 человека, АУП – 36 человек.
Рис.1. Организационная структура управления филиала
Директор
Ведущий экономист
Отдел кадров
Главный бухгалтер
Главный инженер
Заместитель директора
Бухгалтерия
Мастера прорабы
Главный механик
Отдел главного механика
Начальник ПТО
ПТО
Заведующий складом
Диспетчерская
«ПМК-82» ОАО «Полесьежилстрой»
В ПМК-82 на балансе основных средств в 2018 г. имеется 56 единиц техники:
1.Самосвалы –9 ед.
2.Грузовые машины – 8 ед.
3.Экскаваторы – 4 ед.
4.Легковые – 7 ед.
5.Автокраны – 5 ед.
6.Седельные тягачи – 6 ед.
7.Специальные – 2 ед.
8.Прицепы – 2 ед.
9.Полуприцепы – 4 ед.
10.Бульдозера – 2 ед.
11.Башенные краны – 5 ед.
12.Автобус-2ед.
13.Кран козловой – 1 ед.
14.Кран на пневматическом ходу- 2 ед.
За период строительства в 2018г. было перевезено собственным автотранспортом более 68,613 тыс.т. строительных конструкций и материалов. Коэффициент выхода автотранспорта на линию за 2018 г. составил 80 %. Собственными башенными и автокранами, без привлечения посторонней техники, производились монтажные работы на строительстве жилых домов и производственных помещений. За 2018 г. для ремонта техники было приобретено запчастей на сумму 75 тыс. руб. Израсходовано дизельного топлива 163108,327 тыс. л., бензина –29357,878 тыс. л.
Строительное производство является одной из ведущих отраслей национальной экономики Республики Беларусь. В условиях перехода к рыночной экономике любая строительная организация стремится получить максимум прибыли при минимальных совокупных затратах. Эта проблема достигается путем экономии материальных, трудовых и денежных ресурсов.
2.2 Оценка производственного потенциала предприятия
Организационно-технический уровень производства характеризуется степенью совершенства используемых на предприятии средств производства, методов его организации и управления производством. Рост организационно-технического уровня производства предполагает снижение трудоемкости изготовления продукции и более эффективное использование всех его ресурсов. Анализ основных средств ПМК 82 ОАО «Полесьежилстрой» начнем с изучения его структуры по остаточной стоимости (табл. 1).
За 2016 год основные средства увеличились на 516 тыс. руб. или на 51,1%, при этом стоимость зданий снизилась на 19 тыс. руб. или на 11%, машин и оборудования - возросла на 340 тыс. руб. или на 61,5%, сооружений – на 1 тыс. руб. или на 3,4%, транспортных средств – на 125 тыс. руб., инструмента – на 30 тыс. руб.
Таблица 1 Состав и структура основных средств предприятия
|
Основ ные средства |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
Отклонение 2016 от 2015 |
Отклонение 2017 от 2016 |
|||||
|
тыс. руб. |
уд.вес |
тыс. руб. |
уд.вес |
тыс. руб. |
уд.вес |
по сумме |
уд.вес |
по сумме |
уд.вес |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
Здания |
172 |
17 |
191 |
12,5 |
214 |
21,3 |
19 |
-4,5 |
23 |
8,8 |
|
Маши ны и оборудо вание |
553 |
54,8 |
893 |
58,5 |
1042 |
59,1 |
340 |
3,7 |
149 |
0,6 |
|
Сооруже ния |
29 |
2,9 |
30 |
2 |
30 |
1,7 |
1 |
-0,9 |
- |
-0,3 |
|
Транспортные средства |
239 |
23,7 |
364 |
24 |
410 |
23,2 |
125 |
0,3 |
46 |
-0,8 |
|
Инстру мент |
18 |
1,8 |
48 |
3,1 |
68 |
3,9 |
30 |
1,3 |
20 |
0,8 |
|
Итого |
1010 |
100 |
1526 |
100 |
1764 |
1004 |
516 |
х |
238 |
х |
Источник: собственная разработка на основании данных организации
За 2017 год сумма основных средств увеличились на 238 тыс. руб., при этом стоимость зданий увеличилась на 23 тыс. руб., машин и оборудования - возросла на 149 тыс. руб., транспортных средств – на 46 тыс. руб., инструмента – на 20 тыс. руб.
Набольший удельный вес в стоимости основных средств в 2016 году составляют машины и оборудование – 58,5% и транспортные средства – 24%.
В 2017 году доля машин и оборудования увеличивается на 0,6%, удельный вес транспортных средств снижается на 0,8%.
Коэффициент интегральной загрузки больше 1 в 2017 году, что говорит об достаточно высоком уровне использования оборудования. Рассчитаем так же показатели эффективности использования основных средств.
Таблица 2 Показатели использования оборудования, час
|
Показатели |
2015 |
2016 |
2017 |
Отклонение 2017 от 2015 |
|
календарный фонд времени |
8760 |
17520 |
26280 |
17520 |
|
режимный фонд времени |
4048 |
8096 |
12144 |
8096 |
|
плановый фонд времени |
3000 |
7500 |
12000 |
9000 |
|
фактический фонд времени |
2870 |
6850 |
11760 |
8890 |
|
коэффициент использования календарного фонда времени |
0,3276 |
0,3909 |
0,4475 |
0,1199 |
|
коэффициент использования режимного фонда времени |
0,709 |
0,8461 |
0,9684 |
0,2594 |
|
коэффициент использования планового фонда времени |
0,9567 |
0,9133 |
0,98 |
0,0233 |
|
удельный вес простоев |
0,0103 |
0,0126 |
0,0091 |
-0,0012 |
Источник: собственная разработка на основании данных организации
Фондовооруженность (отношение стоимости основных средств к численности). Фондоотдача (отношение выручки к стоимости основных фондов). Фондоемкость (отношение стоимости основных фондов к выручке). Фондорентабельность (отношение прибыли к стоимости основных фондов).
Фондовооруженность в 2016 году увеличивается на 0,87 тыс. руб. / чел. или на 82,1%, в 2017 году – на 0,21 тыс. руб. / чел. или на 10,9%. Что вызвано опережающими темпами прироста основных средств по сравнению с темпами прироста численности. Фондоотдача снижается на 12,95 руб. или на 32,5%, фондоемкость соответственно возрастает при одновременном росте фондорентабельнсоти.
Таблица 3 Анализ показателей эффективности использования основных средств в 2015-2017 гг.
|
Показатели |
2015 г |
2016 г |
Изме- нение, тыс. руб. |
Темп роста 2016 г. к 2015 г., % |
2017 г |
Изме- нение, тыс. руб. |
Темп роста 2017 г. к 2016 г., % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Выручка, тыс. руб. |
10878 |
12835 |
1957 |
118 |
17229 |
4394 |
134,2 |
Продолжение таблицы 3
|
Остаточная стоимость основных средств, тыс. руб. |
273 |
477 |
204 |
174,7 |
544 |
67 |
114 |
|
Прибыль, тыс. руб. |
31 |
114 |
83 |
367,7 |
345 |
231 |
302,6 |
|
Численность, чел. |
258 |
247 |
-11 |
95,7 |
254 |
7 |
102,8 |
|
Фондовооруженность, тыс.руб./чел. |
1,06 |
1,93 |
0,87 |
182,1 |
2,14 |
0,21 |
110,9 |
|
Фондоотдача |
39,85 |
26,9 |
-12,95 |
67,5 |
31,7 |
4,8 |
117,8 |
|
Фондоемкость |
0,03 |
0,04 |
0,01 |
133,3 |
0,03 |
-0,01 |
75 |
|
Фондорентабель- ность (П/ОФ), % |
11,4 |
23,9 |
12,5 |
х |
63,4 |
39,5 |
х |
Источник: собственная разработка на основании данных организации
В 2017 году показатель фондорентабельности значительно возрос – на 39,5%, показатель фондоотдачи увеличился на 4,8 руб. или на 17,8%, фондоемкость соответственно снизилась на 0,01 руб. или на 25%. Итак, в целом предприятие обеспечено основными фондами, в 2017 году наблюдается рост эффективности использования.
Среди экономических показателей одними из наиболее значимых выступают показатели, характеризующие затраты. Рассмотрим состав и динамику, а так же показатели структуры затрат. Рассчитаем состав и динамику затрат за три года в табл. 4.
Таблица 4 Анализ состава и динамики производственных затрат по предприятию за 2015-2017 год, тыс. руб.
|
Экономический элемент затрат |
Абсолютные показатели |
Изменение по сумме |
Тем роста, % |
||||
|
2015 |
2016 |
2017 |
2016 к 2015 |
2017 к 2016 |
2016 к 2015 |
2017 к 2016 |
|
|
Затраты в том числе: |
10765 |
12569 |
16718 |
1804 |
4149 |
116,8 |
133 |
|
материальные затраты |
6047 |
8035 |
10742 |
1988 |
2707 |
132,8 |
133,7 |
Продолжение таблицы 4
|
расходы на оплату труда с отчислениями на социальные нужды |
2349 |
2565 |
3143 |
216 |
578 |
109,2 |
122,5 |
|
страховые платежи |
782 |
866 |
1064 |
84 |
198 |
110,7 |
122,9 |
|
амортизация основных фондов |
67 |
139 |
190 |
72 |
51 |
207,5 |
136,7 |
|
прочие |
1520 |
964 |
1579 |
-556 |
615 |
63,4 |
163,8 |
Источник: собственная разработка на основании данных организации
В 2016 году по сравнению с 2015 годом затраты возросли на 1840 тыс. руб., или на 16,8%. В 2017 году затраты на производство увеличиваются на 4149 тыс. руб. или на 33%, что вызвано ростом объема производства. В том числе материальные затраты возросли в 2016 году на 1988 тыс. руб. или на 32,8%. В 2017 году материальные затраты возросли на 2707 тыс. руб. или на 33,7 тыс. руб., в основном за счет роста цен топливо и энергию.
Расходы на оплату труда возросли на 216 тыс. руб. или на 9,2% в 2016 году и на 578 тыс. руб. или на 22,5% в 2017 году в связи с ростом численности персонала в результате ростом трудоемкости производства. Расходы по амортизации возросли на 72 тыс. руб. или на 107,5% в 2016 году и в 2017 году возросли за счет переоценки и обновления основных средств на 51 тыс. руб. или на 36,7%. Проанализируем уровень затрат на рубль товарной продукции в табл. 5.