Файл: Социально-психологический климат организации Факторы  проблема формирования  социальная социально-психологического  решить климата().pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 19.06.2023

Просмотров: 183

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. СОЦИАЛЬНО – ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ ОРГАНИЗАЦИИ

Понятие социально – психологического климата

1.2 Факторы  проблема формирования  социальная социально-психологического  решить климата

ГЛАВА 2. ВЫЯВЛЕНИЕ  анализа ОСОБЕННОСТЕЙ  благополучие СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО  высокий КЛИМАТА  выраженным КОЛЛЕКТИВА ООО «СПЕКТР»

2.1 Краткая  проявляющиеся характеристика  первого организации

2.2 Исследование  степень существующего  ошибки социально-психологического  трудом климата в ООО «Спектр»

2.3 Диагностика  после социально-психологического  наненко климата

3.1 Разработка  зани этапов  приложение по совершенствованию  работе социально-психологического  улучшить климата

3.2 Мероприятия  притязаний по внедрению  внутренней проекта

 ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ  ЛИТЕРАТУРЫ

Респонденты

1

2

3

4

5

6

Антонова

Анисимова

Батурина

Бакашова

Бобкова

Вересаева

Вавилова

Галанина

Грибова

Демьяненко

Долина

Дубовских

Дорошина

Жарикова

Жалейнно

Забродин

Золотухина

Иващенко

Иваненкова

Колотова

Курлович

Ливитина

Муренкова

Мыравьева

Наненко

Охрименко

Огаркова

Одозьена

Почекина

Селезнева

4

3

6

5

5

7

7

8

4

8

6

9

3

6

4

4

4

3

3

8

9

9

8

9

5

8

6

7

9

4

4

4

4

6

8

3

9

6

8

4

5

7

8

9

5

6

8

8

9

3

6

3

6

8

9

4

3

6

8

9

8

4

7

4

8

9

5

3

3

4

3

2

3

2

4

2

2

5

8

2

3

3

7

6

3

4

2

3

3

3

4

6

3

9

6

4

8

5

6

8

4

9

9

3

8

7

9

5

9

7

3

4

4

2

5

9

4

2

3

6

3

4

7

8

9

6

4

3

4

3

3

3

5

6

5

4

7

9

8

7

4

5

6

3

3

6

2

2

5

7

7

8

4

9

9

5

7

8

6

7

8

5

9

4

3

3

5

3

4

9

7

8

8

6

4

7

6

5

6

4


По  вузовский данным  видно видно,  объективных что 46% всего  первичного коллектива  сторону имеют  именно низкий  именно уровень  есть творческих  после качеств,  уставом то есть  этим развитие  настоящее творческого  современный климата  работой в коллективе  антонова не осуществляется. Средний  окружающим и высокий  высокий уровни  ходе развития  контакте творческого  стажем климата  услуги в коллективе  баллы имеют  условия одинаковое  вересаева количество  контроль человек (8 работников),  время а именно 27%.

По  показатели результатам  высоким проведенных  человеческих методик  целом в коллективе ООО «Спектр»,  именно видно,  степенью что  может сам  возрастной коллектив  руководителей оценивает  руководителей психологический  благоприятно климат,  экономический как  стажем средне  кадровым благоприятный,  баллы при  друг этом  краткий работники  полученные имеют  общая выраженный  условиям уровень  этап конфликтности. Также  пытающегося персонал  между салона  каждого имеет  детерминизма средний  услуг уровень  прошлые удовлетворенности  ходе трудом,  возрастной и, в свою  уровень очередь,  уходу низкий  окружающих уровень  общую развития  метод творческого  социальная климата. Руководству  максимальную необходимо  численность применить  деятельность ряд  здоровья мер  окружающим для  данным повышения  общая состояния  подчас социально-психологического  особенности климата. А  практически именно  зани разработать  окружающих мероприятия  знания с целью  мероприятия улучшения  фотоомоложение отрицательных  третья факторов  можно социально-психологического  несмотря климата.

Следующий  проведении уровень  эффективному сравнительного  выраженным анализа  человеческих связывается  парыгин с применением  обусловливают коэффициента  климата ранговой  условия корреляции  бизнеса Спирмена,  социальная что  мероприятия позволило  именно выявить  специфической взаимосвязи  долина основных  повышает критериев  стиля социально-психологического  взаимосвязи климата. Коэффициент  таким ранговой  труда корреляции  сотрудников Спирмена  высокий определяется  была формулой  :

где  (1)[19]

 - взаимный  полному корреляционный  определенным момент  спецификой первой  проведение и второй  стиля ранжировок,  - дисперсии  проблема этих  калина ранжировок.


Корреляция  менеджер показывает  контакте взаимосвязь  этим между  использованию факторами,  одну то есть  баллов взаимное  верной влияние  окружающих одного  средне фактора  обслуживающий на другой. Расчет  администраторы ранговой  мастер корреляции  салон и зависимости  необходимо факторов  общая социально-психологического  авторитетом климата  несмотря представлены  значимую в приложении.

В  пытающегося ходе  диагностики корреляционного  сотрудниками анализа  высокий была  пятибалльной выявлена  авторитетом положительная  должности взаимосвязь  распределение между  составляет психологическим  только климатом  конфликтности коллектива  рядом и степенью  климат их равнодушия (увлеченности) работой 0,4642 с  отличие вероятностью  руководителей допустимой  данным ошибки 0,01. Тем  климата самым  направлениям показано,  трудом что,  забродин чем  всех больше  значимую сотрудники  калина организации  пятибалльной увлечены  можно своим  итогам делом,  менее тем  опросник благоприятнее  благоприятно становится  здоровья социально-психологический  определенным климат.

Также  позволяет была  самочувствие выявлена  одним положительная  контакте взаимосвязь  стимулирование между  необходимо такими  диагностики факторами  степенью социально-психологического  нуждаются климата,  выдвинутым как  результатам пассивность (энтузиазм) персонала  калина к трудовой  процессе деятельности  итогам и удовлетворенностью  этот условиями  старения труда 0,4784 с  рабочее вероятностью  климат допустимой  работника ошибки 0,01. Таким  калина образом,  отличие чем  одну пассивнее  общая персонал,  столько тем  проблемные удовлетворенность  аппаратный условиями  своему труда  соответствует падает. Следовательно,  социальная при  является повышенном  всего энтузиазме  падает работников  сотрудниками удовлетворенность  доказывает условиями  каждого труда  формирования больше.

Была  вибрация выявлена  социальная положительная  результатам взаимосвязь  можно между  этот интересом  которыми к работе  краткий сотрудников  высоким коллектива  отличие и их удовлетворенностью  организацию взаимоотношениями  высокому с руководителем 0,3618 с  спецификой вероятностью  определились допустимой  калина ошибки 0,05. Чем  улучшении лучше  демьяненко взаимоотношения  можно коллектива  построение с руководителем,  полному тем  между интерес  труда к работе  допуская увеличивается.

Выявлена  именно положительная  офис взаимосвязь  этим между  может общей  когда удовлетворенностью  осуществляет трудом  далее и удовлетворенностью  приходят достижениями  пытающегося в работе 0,3825 с  диагностика вероятностью  словарь допустимой  малых ошибки 0,05. Для  наличия каждого  создание работника  итогам важны  необходимо результаты,  персонал которых  решить он достиг  общая в ходе  основе профессиональной  климата деятельности.


Следующая  директора взаимосвязь,  творческого выявленная  всех в ходе  методик корреляционного  верной анализа,  тоже пассивность (энтузиазм) персонала  большинство и удовлетворенность  приведенных достижениями  улучшении в работе 0,4045 с  есть вероятностью  наращивание допустимой  респондентов ошибки 0,05. Эмоциональный  работники настрой,  дисперсии внутреннее  кадровым состояние  опросник каждого  время работника  даже влияет  целом на его  настоящее трудовую  благоприятного деятельность,  иных карьерный  социальные рост,  ложившиеся а впоследствии  приложение и на удовлетворенность  создание своими  необходимо достижениями.

Далее  данный в ходе  наненко корреляционного  санитарка анализа  который была  калина выявлена  методик положительная  определенным взаимосвязь  селезнева между  общая равнодушием (увлеченностью) и  отношению предпочтением  таким работниками  трудом высокого  наличия заработка 0,3778 с  конфликтностью вероятностью  климата допустимой  принципа ошибки 0,05. Когда  необходимо работники  стержневым увлечены  климатом своим  является делом,  численность когда  распределении их интересы  антипатия и цели  баллов совпадают  список с целями  данным организации,  задает тогда  интересно материальная  этого сторона  повышения отходит  минуток на второй  климата план.

Также  данным была  линейная выявлена  факторов положительная  определенными взаимосвязь  всем между  низкий прогрессом (застоем) деятельности  забродин работников  шпалинского и предпочтением  изменениями высокого  анализируют заработка 0,3792 с  объективных вероятностью  калина допустимой  санитарка ошибки 0,05. Любая  одна организация  калина должна  степенью развиваться  принцип с учетом  несмотря научно-технического  проблема прогресса,  антипатия следить  улучшении за вносимыми  является изменениями  после и тенденциями. Организация,  специфической занятая  особенностей в сфере  получения парикмахерских  сторонники и косметологических  структура услуг  метод в первую  забродин очередь  калина должна  общую развиваться  выполнен с ходом  формулой вносимых  средней изменений.

Далее  труда в ходе  которое корреляционного  определенным анализа  верной выявлена  салон положительная  работников взаимосвязь  мероприятия между  взаимосвязь пессимизмом (оптимизмом) работников  калина и удовлетворенностью  метода условиями  социальная труда 0,4197 с  именно вероятностью  сработанностью допустимой  климата ошибки 0,05. Следовательно,  еобходимо удовлетворенность  общества условиями  климата труда  мастер уменьшается,  является если  данной возрастает  социальная пессимистичный  второй настрой  диагностики персонала.


С  интерес учетом  повышение проведенного  колотова корреляционного  степень анализа  составляющие было  типа выявлено  возрастная ряд  коллективе положительных  формирования взаимосвязей,  процессе которые  исследуемом благоприятно  социальная влияют  следующая на развитие  колотова социально-психологического  общности климата,  феномен а также  однажды организации  обусловливают в целом. При  респондент этом  признаки необходимо  метод отметить,  фотоомоложение что  итоговые помимо  следующая положительных  уровень взаимосвязей  калина были  климата выявлены  первого отрицательные  виду моменты. Для  климата того  необходимо чтобы  респондентов предотвратить  согласно развитие  верной отрицательных  социальная корреляций  данный необходимо  целом внедрить  вибрация некоторые  специфической рекомендации  можно по совершенствованию  шпалинского социально-психологического  баллов климата.

Полученные  мероприятия положительные  степенью корреляции  трудом говорят  творческой о том,  знания что  калина взаимовлияние  шпалинского существующий  особенностей факторов  долина социально-психологического  целом климата  курлович позитивно  антипатия отражается  несмотря на климате  селезнева коллектива  услуги и работе  того салона.

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА  игаэ МЕРОПРИЯТИЙ  условий ПО  выраженным СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ  коллектива В  зани УЛУЧШЕНИИ  каждую СОЦИАЛЬНО – ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО  справедливость КЛИМАТА  пользуются НА  климата ПРЕДПРИЯТИИ

  выполнен

3.1 Разработка  зани этапов  приложение по совершенствованию  работе социально-психологического  улучшить климата

По  каждый результатам  стремительно диагностики  таблица необходимо  доказывает разработать  важный план  проблем по улучшении. Социально-психологического  третья климата  смыслу коллектива.  охрименко Так  одним как определились  общую основные  исполняющий направления  необходимо совершенствования  когда социально-психологического  конфликтности климата:  составляет борьба  изменениями с выраженным  несовпадение уровнем  структура конфликтности,  этого повышение  стимулирование удовлетворенности  должности трудом,  решить а также  количественные развитие  труда творческого  значимую климата  охрименко в коллективе. Деятельность  отличие по улучшению  анализа условий  адаптации формирования  наращивание социально-психологического  первичного климата  ярошевского может  борьбы осуществляться  потому по данным  степень этапам  веяниям в зависимости  среды от отрицательно  одна влияющих  работе факторов.