Файл: Особенности политики мотивации персонала малых предприятий (Исследование системы мотивации труда в ООО «ВИКТОРИЯ»).pdf
Добавлен: 25.06.2023
Просмотров: 100
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретико-методологические основы мотивации персонала
1.1. Понятие малого предприятия и управление малым предприятием
1.2. Сущность процесса мотивации труда
1.3. Механизм мотивации труда персонала организации малых предприятий
Глава 2. Исследование системы мотивации труда в ООО «ВИКТОРИЯ»
2.1. Общая характеристика хозяйственной деятельности организации
2.2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
2.3. Диагностика мотивации труда сотрудников
Глава 3. Совершенствование мотивации труда в ООО «ВИКТОРИЯ»
3.1. Пути совершенствования материального стимулирования
3.2. Пути совершенствования нематериального стимулирования
3.3. Оценка экономической эффективности от внедрения мероприятий
3. Сравнивая коэффициент по приему и коэффициент по выбытию, видно, что на протяжении всего периода Кпр > Кв, из чего можно судить о достаточной стабильности кадров, однако по итогам отчетного 2016 года коэффициент по выбытию резко вырос относительно 2015 года и на 5,83% меньше коэффициента по приему, это свидетельствует о том, что стабильность кадров падает.
4. В целом, были выявлены следующие проблемы в ООО «ВИКТОРИЯ»:
- предприятие имеет проблемы с реализацией продукции по причине слабо подготовленного персонала предприятия;
- нет сплоченности в коллективе организации, высокая текучесть кадров;
- слабая мотивация сотрудников предприятия.
В качестве направлений по совершенствованию системы мотивации труда персонала в ООО «ВИКТОРИЯ» предложено внедрить модель формирования новой кадровой стратегии, включающую:
- стратегический анализ, включающий интересы персонала и руководства ООО «ВИКТОРИЯ»;
- разработку мотивационного механизма в ООО «ВИКТОРИЯ»;
- разработку оперативных и долгосрочных программ мотивации труда персонала в ООО «ВИКТОРИЯ».
В качестве оперативных мероприятий разработана внутрифирменная программа «Совершенствование системы мотивации труда работников в ООО «ВИКТОРИЯ» в 2017 году». Приведен перечень основных мероприятий по совершенствованию мотивации труда работников с указанием исполнителя данных мероприятий и затратами на их осуществление. Выполненные расчеты экономической эффективности предлагаемых мероприятий, свидетельствуют о постепенном повышении результатов деятельности компании по итогам проектных мероприятий, и, следовательно, разработанная Программа по совершенствованию системы мотивации труда персонала может быть использована в практике управления персоналом ООО «ВИКТОРИЯ».
Список использованных источников
- Конституция Российской Федерации / ППС "Консультант Плюс" / Режим доступа URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 08.02.2018)
- Налоговый кодекс Российской Федерации / ППС "Консультант Плюс" / Режим доступа URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 08.02.2018)
- Трудовой Кодекс Российской Федерации / ППС "Консультант Плюс" / Режим доступа URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 08.02.2018)
- Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. от 28.12.2016) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» / ПСС "КонсультантПлюс" / Режим доступа URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_52144/ (дата обращения: 08.02.2018)
- Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 29.07.2017 № 233-ФЗ ) «Об обществах с ограниченной ответственностью» / ПСС "КонсультантПлюс" / Режим доступа URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819/ (дата обращения: 08.02.2018)
- Аширов Д.А., Егоров А.С. Управление карьерой в организации. – М., 2015. – 360 с.
- Баженова Е.В. Мотивация и стимулирование на пути к успеху фирмы. – М.: АСТ, 2015. – 457 с.
- Бакирова Г.Х Психология развития и мотивации персонала. – М.: Юнити, 2012. – 248 с.
- Барков С. А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2012. – 332 с.
- Брагина З.В., Дудяшова В.П., Каверина З.Т. Управление персоналом. – М.: КноРус, 2013.
- Вандерсмиссен Э. Управление персоналом: нематериальный подход // Деловое совершенство. - 2016. - N 11. - С.38-43.
- Виханский О.С. Менеджмент. – Учеб.пособие для вузов. - Издательство: Экономист, 2008. – 433 с.
- Гаудж П. Исследование мотивации персонала. – М.: Букс, 2008. – 530 с.
- Гавриленко А.В. Менеджмент: монография – Казань, 2013. - 305 с.
- Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 341 с.
- Гаудж Питер. Исследование мотивации персонала. – М.: Букс, 2008. – 254 с.
- Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. – 4 – е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 447 с.
- Демидов Е. Управление человеческими ресурсами в условиях кадрового голода // Общество и экономика. - 2016. - N 6. - С.147-153.
- Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте. – Кострома.: Изд –во КГТУ, 2012. – 264 с.
- Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие. – 2-е изд. - М.: ИНФРА – М, 2008. – 453 с.
- Зайцева Т.В. Мотивация трудовой деятельности. Гриф УМО ВУЗов России. – М.: Гардарики, 2008. – 227 с.
- Ижбулатова О. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации // Пробл. теории и практики управл. - 2016. - N 4. - С.102-108.
- Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 387 с.
- Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 457 с.
- Кравченко С.А. Социологический энциклопедический англо-русский словарь. – М.: РУССО, 2015. – 574 с.
- Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. – М.: КноРус, 2014. – 365 с.
- Мескон Н., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2013. – 454 с.
- Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Апенько С.Н., Мерко А.И. Мотивация персонала. Учебное пособие. – М.: Альфа-пресс, 2012. – 186 с.
- Пархимчик Е.П. Кадровая политика организации. – ГИУСТ БГУ, 2014.
- Синявец Т. Роль системы управления персоналом в увеличении рыночной стоимости компании // Пробл. теории и практики управл. - 2016. - N 2. - C.92-101.
Приложение 1
Основные экономические показатели деятельности ООО «ВИКТОРИЯ» за 2014-2016 гг.
Наименование показателя |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
Темпы роста, % |
||
2015г. к 2014г. |
2016г. к 2015г. |
2016 г. к 2014г. |
||||
Объем продаж (В), тыс. руб. |
40380 |
46965 |
62195 |
116,31 |
132,43 |
154,02 |
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. (С) |
30374 |
33161 |
38443 |
109,18 |
115,93 |
126,57 |
Валовая прибыль, тыс. руб. (ВП) |
10006 |
13804 |
23752 |
137,96 |
172,07 |
237,38 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. (ПП) |
1250 |
1546 |
9782 |
123,68 |
632,73 |
782,56 |
Прибыль до налогообложения, тыс. руб. (БП) |
1100 |
1474 |
9901 |
134,0 |
671,71 |
900,09 |
Чистая прибыль, тыс. руб. (ЧП) |
836 |
1179 |
7921 |
141,02 |
671,8 |
947,4 |
Стоимость основных средств, тыс. руб. (ОС) |
42 |
31 |
4506 |
73,81 |
14535,48 |
10728,57 |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. (ФОТ) |
6936 |
8880 |
12960 |
128,03 |
145,95 |
186,85 |
Среднесписочная численность сотрудников, чел. (N) |
17 |
20 |
24 |
105,26 |
120,0 |
126,31 |
Среднегодовой товарооборот на 1 сотрудника, тыс. руб. / чел. (В / N) |
2125,2 |
2348,25 |
2591,4 |
110,49 |
110,35 |
121,93 |
Среднегодовой уровень оплаты труда, тыс. руб. / чел. (ФОТ / N) |
365 |
444 |
540 |
121,64 |
121,62 |
147,94 |
Затраты 1 руб. продаж, руб. (С / В * 100) |
0,7522 |
0,7061 |
0,6181 |
93,87 |
87,54 |
82,17 |
Рентабельность, % |
||||||
- продаж (ПП / В) |
3,1 |
3,29 |
15,73 |
106,13 |
478,12 |
507,42 |
- деятельности (БП / С) |
3,62 |
4,44 |
23,98 |
122,65 |
540,09 |
662,43 |