Файл: Роль мотивации в поведении организации (Анализ мотивации и стимулирования труда на ОАО «БЗТДиА»).pdf
Добавлен: 25.06.2023
Просмотров: 64
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности
1.1 Сущность и основные принципы стимулирования
1.2 Методы мотивации и сущность мотивационного процесса
Глава 2. Анализ мотивации и стимулирования труда на ОАО «БЗТДиА»
2.1 Краткая технико-экономическая характеристика предприятия
2.2 Оценка системы мотивации и стимулирования труда персонала предприятия
2.3 Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии ОАО «БЗТДиА»
3 Проведенный анализ системы экономического стимулирования работников свидетельствует, что на предприятии ОАО «БЗТДиА» создана несовершенная система мотивации и стимулирования трудовой активности персонала, что может обеспечить сокращение доли рынка и числа покупателей, а следовательно, объема продаж из-за недобросовестного отношения к работе.
В настоящее время на размер зарплаты персонала конечный результат влияет не сильнее, чем собственный трудовой вклад работника, поэтому размер заработков определяется, прежде всего возможностями организации. Необходимо усиление дифференциации в оплате труда в зависимости от сложности выполняемых работ, т.е. необходима актуализация мотивов общественной полезности труда и привязка оплаты труда к конечным результатам деятельности ОАО «БЗТДиА». Большая часть сотрудников предприятия хотела бы иметь большую заработную плату за счет каких-либо других форм поощрений. Это свидетельствуют о том, что следует повысить материальное стимулирование работников, а так как поднятие заработной платы для увеличения удовлетворенности приведет к большим затратам, то следует наладить систему премий и бонусов для поднятия показателя.
Совершенствование системы стимулирования трудовой активности персонала ОАО «БЗТДиА» может обеспечить активизацию деятельности сотрудников при производстве продукции и привлечении новых партнёров, тем самым, повысив уровень получаемой выручки за счет притока партнеров. Это может создать благоприятный финансовый фон в целом; позволит создать преимущественную базу для устранения конкурентных фирм, что предотвратит потерю клиентов.
4 В качестве мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом на ОАО «БЗТДиА» предложены следующие направления:
- эффективное использование системы премирования;
- обучение администрации основам управления персоналом;
- проводить производственные собрания;
- осуществлять информационный обмен.
Все это позволит более эффективно управлять персоналом предприятия и его стимулированием, а, известно, что хорошо организованное управление компанией – залог ее успешной деятельности.
Список использованных источников
- Авакян, Г.С. Мотивация труда: его стимулирование и оплата, пути совершенствования: учеб.-метод. пособ. / Г.С. Авакян, Н.Г. Бобрицкий, Н.Г. Родцевич. – Минск: БГЭУ, 2014. – 374 с.
- Андриенко, В.Ф. Методические рекомендации по организации оплаты и стимулирование труда на предприятиях с разными формами собственности / В.Ф. Андриенко. - К.: Праця, 2013. - 144 с.
- Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. – Минск: Интерпресссервис, Экоперспектива, 2015. – 352 с.
- Бычкова, А.В. Управление персоналом: учеб. пособие / А.В. Бычкова. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2014. – 200 с.
- Веснин, В.Р. Менеджмент персонала: учеб. пособие / В.Р. Веснин. - М.: Элит, 2015. – 304 с.
- Воеводин, Н.С. Современные методы оплаты труда: методика и рекомендации по внедрению / Н.С. Воеводин. - М.: Юстицинформ, 2014. - 157 с.
- Волгин, Н.П. Современные модели оплаты труда: методика и рекомендации по внедрению / Н.П. Волгин. - М.: Луч, 2015. - 94 с.
- Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2013. – 320 с.
- Захарова, Т.И. Мотивация трудовой деятельности: учеб.- методич. Комплекс / Т.И. Захарова, С.В. Гаврилова. – М.: Изд. Цент, 2014. – 216 с.
- Калина, А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка (аспект эффективности): учеб.-методич. пособие / А.В. Калина. – К.: МАУП, 2015. – 288 с.
- Комарова, Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы / Н. Комарова // Человек и труд. – 2015. – №10. – С. 90-92.
- Красноженова, Г.С. Управление трудовыми ресурсами / Г.С. Красноженова. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 160 с.
- Одегов, Ю.Г. Мотивация персонала: учеб. пособие / Ю. Г. Одегов, Г.Г. Руденко, С.Н. Аленько. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2013. – 640 с.
- Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / И.А. Баткаева [и др.]; под. Ред. А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 524 с.
- Самсонов, Н.О. Управление персоналом / О.Н. Самсонов. – М.: АСТ, 2015. – 64 с.
- Свергун, О. HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле / О. Свергун, Ю. Пасс, Д. Дьякова. – СПб.: Питер, 2013. – 320 с.
- Соколова, М.И. Управление человеческими ресурсами: ученик / М.И. Соколова, А. Г. Дементьева. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2013. — 240 с.
- Спивак, В.А. Управление персоналом / В.А. Спивак. – М.: ЭКСМО, 2013. – 336 с.
- Травин, В.В. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В.В. Травин. – М: Юристъ, 2015. – 496 с.
- Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА, 2014. - 512 с.
- Шапиро, С.А. Мотивация: учеб. Пособие / С.А. Шапиро. – М.: «ГроссМедиа», 2016. – 244 с.
- Шапиро, С.А. Мотивация и стимулирование персонала / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2013. – 224 с.
- Яковлева, Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда / Т.Г. Яковлева. – СПб.: Питер, 2014. – 240 с.
Классификация методов стимулирования
залогодержатель, вместо полагающихся доходы с вещи. Что залогодержатель, вместо полагающихся доходы с вещи. Что заложатель, вместо полагающихся доходы с вещи. Что залогодержатель, вместо полагающихся доходы с вещи. Что залогодержатель, вместо полагающихся доходы с вещи. Что залогодержатель, вместо полагающихся доходы с вещи. Что залогодержатель, вместо полагающихся доходы с вещи. Что залогодержатель, вместо полагающихся доходы с вещи. Что залогодержатель, вместо полагающихся доходы с вещи. Что залогодержатель, вместо полагающихся доходы с вещи. Что залогодержатель, вместо полагающихся доходы с вещи. Что залогодержатель, вместо полагающихся доходы с вещи. Что залогодержатель, вместо полагающихся доходы с вещи. Что залогодержатель, вместо полагающихся доходы с вещи. Что залогодержатель, вместо полагающихся доходы с вещи. Что залогодержатель, вместо полагающихся доходы с вещи. Что залогодержатель, вместо полагающихся доходы с вещи. Что
Приложение 2
Методы управления мотивацией персонала
Приложение 3
Выпуск продукции по товарам-представителям ОАО «БЗТДиА» за 2013 – 2015 гг.
Таблица Б.1 – Выпуск промышленной продукции по товарам-представителям РУП «БЗТДиА» за 2013 – 2015 гг.
Наименование товара-представителя |
Ед. изм. |
Объем в натуральном выражении |
||
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
||
Запасные части к тракторам |
млн р. |
87522 |
166379 |
98840 |
Узлы и детали к тракторам и сельхозмашинам на кооперацию по межотраслевым поставкам |
млн р. |
159021 |
53567 |
160170 |
Тракторы и машины |
шт. |
1004 |
1 78 |
1800 |
Приложение 4
Организационная структура ОАО «БЗТДиА»