Файл: Производственный потенциал предприятия.pdf

Подведя итоги, необходимо отметить, что повышение эффективности производственной деятельности предприятия одна из центральных проблем экономики. Для успешного решения многообразных экономических и социальных задач нет другого пути, кроме резкого повышения эффективности всего общественного производства.

2. Анализ и оценка эффективности деятельности СООО «Трайплфарм»

2.1 СООО «Трайплфарм» как субъект хозяйствования

Компания «Трайплфарм» – новое, динамично развивающееся белорусское фармацевтическое предприятие, основанное в 2008 году.

Первоначально основным видом деятельности компании являлась оптовая торговля промышленными и продовольственными товарами.

Для обеспечения этой деятельности компанией были приобретены грузовые автомобили. С 1994 года ООО «ТРАЙПЛ» стало действующим членом Белорусской ассоциации международных автомобильных перевозчиков (БАМАП). Так возникло новое направление – оказание услуг международных и внутриреспубликанских грузоперевозок.

Фармацевтический завод построен с учетом стандартов надлежащей производственной практики (GМР) и оснащен современным технологическим и лабораторным оборудованием, необходимым для стерильного производства твердых лекарственных форм. Производственный процесс осуществляется высококвалифицированным персоналом. Общая площадь помещений предприятии составляет 3500 м².

Основная сфера деятельности – производство антибиотиков в форме порошков для парентерального применения.

Гарантией качества продукции завода «Трайплфарм» является созданная и эффективно функционирующая система обеспечения качества, соответствующая стандартам GMP. В процессе производства осуществляется тщательный контроль всех производственных факторов: параметров воздушной среды, воды, технологической одежды персонала, материалов первичной упаковки и др.

Закупаемое сырье и готовые лекарственные средства проходят контроль по всем показателям в физико-химической и микробиологической испытательных лабораториях отдела контроля качества предприятия, аккредитованных на соответствие требованиям СТБ ИСО/МЭК 17025.

Ассортиментный перечень компании ориентирован на рецептурный и госпитальный секторы - те области, в которых в первую очередь важны высокое качество, инновационность и безопасность лекарственных средств. Номенклатурный портфель включает антибиотики последних поколений групп карбапенемов, цефалоспоринов, гликопептидов, отвечающих современным требованиям медицины по ряду важнейших параметров (спектр антибактериального действия, фармакокинетика, переносимость).

Рассмотрим основные показатели деятельности предприятия в Приложении А.

Рост производства продукции в действующих ценах предприятия увеличился на 144,96%, в сопоставимых на 133,11% в 2015 году

При этом себестоимость производства в 2015 году составила 40128,2 млн. р., что на 142,75% больше чем в прошлом году. Затраты на 1 руб. продукции сократились на 0,1 руб. и составили в 2015 году 0,82 руб.

Выручка от реализации продукции выросла в отчетном году на 12840 млн. р. и составила 41501 млн. р., рост себестоимости реализованной продукции составил 10629 млн. р.

За счет этого прибыль от реализации продукции увеличилась на 822 млн. р. и составила в отчетном году – 1372 млн. р. Чистая прибыль предприятия выросла более чем в восемь раз и составила в 2015 году 694 млн. р.

Показатели рентабельности деятельности предприятия выросли за исследуемый период, что говорит об улучшении финансово-экономической деятельности предприятия. Так рентабельность производства продукции выросла на 1,44 п.п. и составила 3,4%, рентабельность реализованной продукции выросла 1,67 п.п. и составила 3,95%, рентабельность продаж выросла на 1,39 п.п. и составила 3,31%.

В отчетном году наблюдается сокращение численности работников на 13 человек, в том числе рабочих на 8 человек. В 2015 году штат работников предприятия составил 858 человек, в том числе рабочих – 675 чел.

За анализируемый период наблюдается рост производительности труда работников предприятия. Так производительность труда одного работника составила 57,23 млн. р./чел., а производительность труда рабочего составила 72,74 млн. р./чел.

Фонд оплаты труда работников предприятия увеличился на 6840,2 млн. руб. и составил в 2015 году 20634,9 млн. р. Среднемесячная заработная плата работников увеличилась более чем в полтора раза и составила в 2015 году 3755,1 тыс. руб.

Произошел значительный прирост среднегодовой стоимости основных средств предприятия – 129,72%

На ряду с ростом среднегодовой стоимости основных средств предприятия увеличилась фондоотдача на 0,06 руб. и составила в 2015 году 0,56 руб./руб. Фондоотдача активной части основных средств увеличилась в 2015 году на 0,10 руб.

Таким образом, на основании проведенного анализа экономической деятельности СООО «Трайплфарм» можно сказать что, предприятие развивается динамично, наращивает объемы производства продукции, эффективно использует основные средства, в результате по итогам работы за 2015 году получен высокий прирост чистой прибыли. Еще стоит отметить, что показатели деятельности предприятия 2014 года значительно ухудшились по сравнению с 2013 годом, а к 2015 году предприятие увеличило показатели деятельности.

2.2. Анализ эффективности использования ресурсов в СООО «Трайплфарм»

Анализ эффективности использования ресурсов на СООО «Трайплфарм» будет проводиться в следующих направлениях:

- анализ трудовых ресурсов;

- анализ оборотных средств;

- анализ основных средств.

Наличие трудовых ресурсов СООО «Трайплфарм» представляет собой сумму фактической численности постоянных, сезонных и временных рабочих, руководителей и специалистов.

Указанные показатели отражены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Анализ состава персонала СООО «Трайплфарм» по категориям

Примечание – Источник: собственная разработка на основании приложения Е

В составе персонала основной деятельности наибольшая доля принадлежит рабочим – 80,4-78,7 % в 2013-2015 гг.

Удельный вес служащих – 5,1 % и 5,7 %. Персонал не основной деятельности составляет 7,4 %, 6,5 % и 6,9 % в 20131г., 2014 г. и 2015 г.

Также следует отметить, что общая численность персонала предприятия в 2015 г. по сравнению с 2014 г. увеличилась на 13 чел., в 2014 г. по сравнению с 2013 г. – на 58 чел. В 2015 г. было принято дополнительно: рабочих – 8 чел., служащих – 1 чел., руководителей – 1 чел.

Далее проведем анализ производительности труда работников СООО «Трайплфарм» в 2013-2015 г. (таблица 2.2).

Таблица 2.2 - Анализ производительности труда работников СООО «Трайплфарм» в 2013 -2015 гг.

Примечание – Источник: собственная разработка на основании данных предприятия

В 2014 г. годовая производительность труда работников СООО «Трайплфарм» выросла по сравнению с 2013 г. на 14,21 млн. р. и составила 40,09 млн. р. на человека. Часовая производительность труда выросла на 0,005 млн.р. и составила 0,023 млн. р. на человека.

В 2015 г. годовая производительность труда работников СООО «Трайплфарм» выросла по сравнению с 2014 г. на 17,14 млн. р. и составила 57,23 млн. р. на человека. Часовая производительность труда выросла на 0,009 млн. р. и составила 0,032 млн. р. на человека.

Далее проведем анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы в СООО «Трайплфарм» за 2013-2014 гг. (таблица 2.3).

Таблица 2.3 - Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы в СООО «Трайплфарм»

Примечание – Источник: собственная разработка

Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы в СООО «Трайплфарм» за 2013-2015 гг. показал, что темп роста производительности труда отстает от темпа роста заработной платы, что отрицательно характеризует эффективность использования трудовых ресурсов и средств на их оплату.

Эффективность использования оборотного капитала или оборотных средств характеризуется, прежде всего, их оборачиваемостью.

Коэффициент оборачиваемости средств характеризует размер объема выручки от реализации продукции в расчете на один рубль оборотных средств.

Коэффициент загрузки средств в обороте Кз характеризует сумму оборотных средств, авансируемых на один рубль выручки от реализации продукции.

Далее проведем анализ оборачиваемости оборотных средств СООО «Трайплфарм» (таблица 2.4).

Таблица 2.4 - Анализ оборачиваемости оборотных средств СООО «Трайплфарм»