Файл: Анализ деятельности физкультурно-оздоровительного комплекса «Атлант-Косино».pdf

Экономическое значение имеют также финансовые средства, получаемые от спортивных зрелищ, эксплуатации спортивных сооружений. Однако это малая толика того, что вкладывают государство и общественные организации в развитие спорта. Основная ценность нашего общества – это здоровье. И в этом аспекте роль спорта неоценима.

Глава 2. Анализ деятельности физкультурно-оздоровительного комплекса «Атлант-Косино»

2.1. Общая характеристика спортивной организации

ОК «Атлант-Косино» - структурное учреждение ГБУ «Центр физической культуры и спорта ВАО г. Москвы». Открыт 27 декабря 2008 года.

ФОК «Атлант-Косино» предлагает программы для начинающих и продвинутых посетителей, оздоровительные программы для разных категорий населения города Москвы.

В составе комплекса универсальный зал, два зала аэробики, борцовский и тренажерный зал, где созданы все условия для занятий спортом для детей, школьников, взрослых, пенсионеров и для людей с ограниченными возможностями здоровья.

Специалисты комплекса - это опытные инструкторы с богатым спортивным и тренерским опытом.

ФОК «Атлант-Косино» работает с 9.00 до 23.00 в будние дни, в выходные с 09.00 до 22.00. Технический перерыв в тренажерном зале ежедневно с 14.00 до 14.30 и с 18.00 до 18.30.

ФОК «Атлант-Косино» контролируется Государственным Бюджетным Учреждением Центра физической культуры и спорта Восточного административного округа города Москвы (далее ГБУ ЦФКиС ВАО г.Москвы) - подведомственное учреждение Департамента спорта и туризма города Москвы.

Центр основан в 2005 году. ЦФКиС ВАО г. Москвы занимается развитием массовой физической культуры и спорта в восточном округе среди различных возрастных категорий, а также внедряет и пропагандирует здоровый и активный образ жизни среди жителей столицы.

К основным видам деятельности Центра относится решение следующих задач:

Развитие массовой физической культуры и спорта среди жителей города Москвы;

Развитие физической культуры и спорта среди лиц с ограниченными физическими возможностями здоровья;

---

Проведение занятий по физической культуре и спорту;

Организация и проведение физкультурно-оздоровительных, спортивных и культурно-зрелищных мероприятий и праздников для населения города Москвы;

Пропаганда физической культуры и массового спорта на территории Восточного округа.

Деятельность Центра направлена на развитие массовой физической культуры, что определяет большое количество различных мероприятий, как окружного, так и районного масштаба, участие окружных команд в городских турнирах для различных возрастных категорий, привлечение районных и окружных организаций, школ и КСЦО к спортивно - массовой и физкультурно – оздоровительной работе

Инструкторский состав Центра проводит работу по различным видам спорта: футбол, мини-футбол, баскетбол, теннис, настольный теннис, шашки, роллеркей, флорбол, волейбол, дартс, аэробика, бодибилдинг, армспорт, фитнес, пауэрлифтинг, стритбол, хоккей на траве, хоккей с шайбой, городки, плавание и многие другие

Также Центр ведет активную работу по развитию в восточном округе физической культуры и спорта для лиц с ограниченными возможностями здоровья. ЦФКиС ВАО тесно взаимодействует с общественными организациями и федерациями инвалидов, проводит свои и совместные соревнования для людей с ограниченными возможностями по различным видам спорта. Специалисты Центра разрабатывают и внедряют методические рекомендации по проведению массовых спортивных занятий, помогают учреждениям и клубам по месту жительства в проведении спортивно - массовых мероприятий для людей с ограниченными физическими возможностями.

2.2. Организационная структура

ОК возглавляет директор физкультурно-оздоровительного комплекса, в должностные обязанности которого входит выполнение следующих функций:

– осуществление общего руководства;

– обеспечение постоянного контроля технического состояния всех систем, оснащения;

– организация проведения капитального строительства, реконструкции, капитального и текущего ремонтов, внедрение научно-технических разработок, создание современной материально-технической базы;

– руководство службой подготовки и проведение наставительно-тренировочных занятий, спортивно-массовых и оздоровительных мероприятий, спортивных праздников и других зрелищных общественных мероприятий.

Заведующий ФОКом обеспечивает надлежащее техническое оборудование мест проведения спортивных мероприятий в соответствии с требованиями технических регламентов, национальных стандартов, нормами, правилами и требованиями, установленными органами государственного контроля (надзора), санитарными правилами, и несет ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации за причинение вреда жизни или здоровью лиц, осуществляющих занятия физической культурой и спортом на объекте. Организационная структура ФОК «Атлант-Косино» представлена на рисунке 2.

---

Рисунок 2 – Организационная структура ФОК «Атлант-Косино»

Функции ФОКа в рамках физкультурно-оздоровительной деятельности:

– осуществление социально-экономических, спортивно-оздоровительных проектов, направленных на массовое оздоровление детей, подростков, учащихся и взрослого населения;

– планирование спортивных и спортивно-массовых мероприятий, лагерных оздоровительных кампаний;

– реализация учебно-тренировочного процесса, организация соревнований и сборов, здорового досуга и отдыха, проведение лагерных оздоровительных кампаний;

– планирование и осуществление воспитательной работы с занимающимися;

– контроль учебно-тренировочного процесса, контроль исполнения учебных планов и программ;

– обеспечение взаимодействия с физкультурно-спортивными вузами, средними специальными учебными заведениями, физкультурно-спортивными организациями, спортивными клубами в части физкультурно-оздоровительной и спортивной работы;

– планирование мероприятий по повышению квалификации сотрудников ФОКа, проведение методических семинаров;

– разработка и осуществление программы методических мероприятий по совершенствованию системы проведения и документирования физкультурно-оздоровительного процесса ФОКа;

– организация и обеспечение медицинского и санитарно-гигиенического контроля занимающихся, а также контроля за проведением занятий, оздоровительных, спортивных и спортивно-массовых мероприятий;

– организация и проведение медико-биологического обследования (диспансеризации) сотрудников ФОКа;

– планирование и обоснование потребности в оборудовании медико-биологического назначения, изделиях медицинского назначения, лечебных и восстановительных препаратах;

– учет и ведение табеля рабочего времени сотрудников ФОКа;

– текущий учет первичных результатов финансово-хозяйственной и управленческой деятельности ФОКа;

– анализ физкультурно-оздоровительной деятельности и внесение предложений по совершенствованию работы.

Инженер выполняет следующие обеспечивающие функции:

– обеспечение исправной работы инженерно-технических систем, оборудования ФОКа и своевременное устранение аварийных ситуаций в случае их возникновения;

– обеспечение проведения комплекса мероприятий по ремонту зданий и спортивных сооружений ФОКа;

– обеспечение выполнения правил охраны труда, техники безопасности и противопожарной безопасности при производстве работ на сооружениях, в зданиях и на прилегающей территории ФОКа;

---

– обеспечение качественной технической эксплуатации инженерных систем и оборудования;

– обеспечение выполнения правил пожарной безопасности и обеспечение выполнения мероприятий по противопожарной защите и технике безопасности во время всех работ, проводимых в ФОКе;

– обеспечение своевременной и качественной подготовки, технической эксплуатации, ремонта оборудования, а также контроля работы организаций, обеспечивающих техническое обслуживание инженерных систем;

– проверка состояния всех служебных помещений и принятие мер к устранению обнаруженных дефектов;

– контроль расхода электроэнергии, теплоносителя и воды, недопущение их перерасхода;

– обеспечение выполнения предписаний контрольно-надзорных органов;

– обеспечение сохранности имущества и технического архива;

– ведение и учет необходимой документации и отчетности;

– внесение предложений по модернизации технологических процессов;

– выполнение графиков планово-предупредительных ремонтов оборудования;

– анализ работы по направлению и внесению предложений по совершенствованию работы;

– организация работы по повышению квалификации технического персонала.

Административно-хозяйственная служба ФОКа выполняет следующие функции:

– составление заявок на материально-техническое обеспечение деятельности ФОКа;

– контроль за осуществлением регулярного снабжения необходимыми материалами и оборудованием;

– хозяйственное обеспечение деятельности ФОКа – осуществление технических и других мероприятий по содержанию зданий и сооружений, по уборке помещений и территорий ФОКа;

– документационное обеспечение выполняемых хозяйственных работ в ФОКе;

– анализ работы по направлению и внесению предложений по совершенствованию работы;

– обеспечение сохранности имущества и технической документации;

– ведение и учет необходимой документации и отчетности.

Режим работы ФОКа предполагает доступ следующих групп занимающихся:

• учащиеся общеобразовательных школ;
• жители – на платной основе;
• льготные категории жителей – на бесплатной основе в соответствии со списками, представленными управами районов и муниципалитетов;
• учащиеся спортивных школ;
• секции системы дополнительного образования, школьные клубы и секции по месту жительства (на бесплатной основе).

Таким образом, мы можем сделать вывод, что организационная структура ФОЗ «Атлант-Косино» относиться к линейно-функциональному типу. Недостатками данной структуры считается то, что порой слишком высокая заинтересованность звеньевых руководителей в результатах исключительно своего звена, некоторые проблемы во взаимосвязи звеньев друг с другом, непонимание того, что все работают ради одной общей цели.

---

А так же при изменениях на рынках общая реакция предприятия на произошедшие изменения может быть замедлена (руководителю нужно ждать реакцию каждого звена, а нужное решение принимать после поступления информации от каждого звеньевого руководителя).

2.3. Анализ конкурентов спортивной организации

Для определения факторов конкурентоспопобноти спортивных организаций определим важность факторов выбора посещаемого в настоящее время спортивного объекта и проведем анализ важности факторов при выборе.

Выделим три главных конкурента ФОК «Атлант-Косино»:

ФОК «Альбатрос»;

ФОК «Одиссей»;

ФОК «Олимпия»;

ССОК «Новое поколение – Вешняки».

Анализ пересечения декларируемой важности характеристик (важность при выборе спортивного объекта) и скрытой важности характеристик (в какой степени каждый фактор влияет на общую оценку) позволяет выявить следующие категории:

1 категория – основополагающие обязательные характеристики, являющиеся стандартом категории;

2 категория – характеристики, в наибольшей степени определяющие реальный выбор спортивного объекта, однако не всегда осознаваемые напрямую;

3 категория – имеют высокую декларируемую важность, однако вносят слабый вклад в реальный выбор спортивного объекта;

4 категория – низкая декларируемая и скрытая важность, вносят слабый вклад в выбор спортивного объекта.

Таблица 1 – Важность факторов выбора спортивного объекта

Факторы	Категория
Удобный график работы спортивного объекта	Категория № 3
Удобство расположения	Категория № 3
Укомплектованность спортивным оборудованием	Категория № 1
Хорошее техническое состояние спортивного объекта	Категория № 1
Доступная стоимость услуг	Категория № 3
Высокая квалификация тренеров и инструкторов	Категория № 1
Возможность заниматься различными видами спорта в одном месте	Категория № 2
Известность/репутация спортивного клуба	Категория № 4
Наличие дополнительных услуг	Категория № 4
Наличие системы скидок	Категория № 4

---