Файл: Разработка проекта инноваций.pdf

3. Разработка инновационного проекта открытия нового продуктового подразделения как инструмента развития бизнеса ООО «АРТ Современные научные технологии»

3.1 Характеристика нововведения (SupermaxEnergyIronman), обоснование технико-экономических показателей инновационного проекта

SupermaxEnergyIronman – это уникальный продукт среди российских производителей спортивного питания, повышающий выносливость при тренировках. Для достижения спортивной формы необходимо потратить много сил в спортзале. SupermaxEnergy помогут в достижении поставленной цели на тренировках.

В контексте повышения его привлекательности для потребителя SupermaxEnergyIronman является оптимальным соотношением быстроусвояемых микронизированных аминокислот в свободной форме, включая особо важные для строительства мышц аминокислоты, которые помогут перейти на новый уровень развития мышц.

SWOT-анализ показал, что возможностями компании являются новые собственные разработки в области биоинженерии, а слабыми сторонами отсутствие быстро усваиваемых инновационных продуктов. анализ продуктового портфеля торговой марки «АРТ Современные научные технологии» также показал отсутствие инновационных продуктов, широко используемых спортсменами, быстроусвояемых аминокислот.

Изучив ассортимент компаний-конкурентов, присутствующих на рынке спортивного питания в России видно, что большой популярностью среди продуктов пользуются аминокислоты. Компания «АРТ Современные научные технологии» предлагает всего 2 вида аминокислот – аминокислоты в таблетках (по своему эффекту схожи с протеином) и быстро усваиваемые аминокислоты. Однако зарубежные производители спортивного питания ушли далеко вперед.

SWOT-анализ показал, необходимость разработки программы ввода компанией аминокислот с инновационной составляющей, содержащей незаменимые аминокислоты (IronmanSupermaxEnergy). Более того данные аминокислоты предлагается выпускать в двух формах, которые оптимальны для наиболее быстрого усвоения – в порошке и жевательных таблетках.

«IronmanSupermaxEnergy – оптимальное соотношение быстроусвояемых микронизированных аминокислот в свободной форме, включая особо важные для строительства мышц аминокислоты с разветвленными цепочками и аргинин для улучшения наполнения мышц кислородом плюс натуральные энергетики и бета-аланин, помогут перейти на новый уровень развития мышц. IronmanSupermaxEnergy предполагается выпускать в упаковках по: 300 г и 75 табл.

IronmanSupermaxEnergy предполагается выпускать в следующих упаковках: 300 г и 75 табл.

На наш взгляд, компании «АРТ Современные научные технологии» необходимо реализовывать стратегию ценового преимущества.

Цены на аминокислоты IronmanSupermaxEnergy предполагается установить на 40% ниже конкурентов.

При покупке продукции марки Ironman в подарок клиенты получат пробники с новыми аминокислотами. Также при покупке продукции на сумму от 5000 в магазинах компании порошковые аминокислоты SupermaxEnergyIronman будут идти в подарок. Данный инструмент стимулирования спроса повысит продажи.

3.2. Исследование потенциальных возможностей инноватора к освоению нововведения

Срок реализации проекта 1 год – если проект покажет себя эффективным на этом периоде, и выйдет на плановые показатели, проект будет масштабирован, потребуется рекламная компания, прибыль от проекта будет вложена в улучшение качества продукции.

План выпуска продукции 3300 штук в первый квартал и 9900 в 2-3 квартале и 13200 в 4 квартале.

Проект будет осуществляться без привлечения заемных средств, за счет прибыли полученной ранее от других направлений.

Компания обладает как необходимыми инженерными так и производственными кадрами, потребуется лишь учесть их стоимость. Оцениваемая потребность в людских ресурсах порядка 300 чел. часов в квартал. Найм дополнительного персонала не потребуется.

Таблица 3.1 - Ожидаемые поступления (план выпуска).

Необходимо закупить станок стоимостью 1 000.000 рублей и оснастка для станка 3.000 рублей за комплект.

Сырье для производства одна из основных статей расхода.

В расходах также учтены зарплата сотрудников, налоговые платежи, расходы на техническое обслуживание.

Таблица 3.2 -Ожидаемые затраты.

Станок стоит 2.000.000 рублей, и полная аммортизация за 10 лет. (10 лет -рекомендованный срок службы). В этом случае рассчитываем, что 8.333 рублей в месяц - это амортизация при уровне инфляции-15%.

Таблица 3.3 - Амортизация

Определение показателей по проекту

Таблица 3.4 - Показатели по проекту.

3.3. Обоснование эффективности инновационного проекта, расчет его финансовых показателей

Рассчитывается средний класс (К) инновации

Кср. = ∑ кi / 17= 82/17 = 4,82

Таблица 3.5 - Соотношение среднего класса инновации и средней премии за риск, устанавливаемой для инновации данного класса

Таким образом, для рассматриваемой услуги премия за риск составляет 5%.

Для расчета экономической эффективности было установлено, что доходность инвестиций без учета инфляции должна быть не ниже 8% в год (уровень доходности от текущей деятельности). Уровень инфляции предполагается примерно 12% в год^[1]. Премия за риск — 5%.

1. Дисконт:

D=a+b+c = 8+12+5 = 25

За квартал:

5,7 %

Таблица 3.6 - Потоки денежных средств CashFlow (по кварталам)

CashFlow

Рисунок 3.1 - CashFlow

Расчет дисконтированных затрат и поступлений

Таблица 3.7 - Дисконт=5,7

Графики ЧДД/ЧТС

Рисунок 3.1 - Графики ЧДД/ЧТС

Индекс доходности

ИД=

ИД=7507144/1030000=7,3>1

Индекс доходности больше 1, следовательно, проект эффективен.

Среднегодовая рентабельность

СР=

СР=7,3-1/1=6,3>0

Среднегодовая рентабельность больше 0, следовательно, проект эффективен.

Срок окупаемости

Ток=

Ток=1+906234/1198149+906234=1,43

1,43<4 квартала, следовательно, проект эффективен.

Внутренняя норма доходности (Приложение 5)

ВНД=

ВНД=60+(2269767/2269767+9329,4)*(250-60)=249,2

249,2>5,7,следовательно, проект эффективен.

График ВНД

Рисунок 3.3 - График ВНД

Точка безубыточности

Тб=

p=500 рублей

v (переменные затраты на ед. - затраты на ед. ингредиентов );

Расходы на сырье за последний квартал = 2574060

Суммарное количество продаж за последний квартал = 13200

v=2574060/13200=19,5

C(условно-постоянные затраты)=текущие затраты – переменные затраты=2759859-2574060=185799

Тб= =

Тб=609,2<13200, следовательно, обеспечена безубыточность в данном периоде.

Рисунок 3.4 - Точка безубыточности

Произведем анализ устойчивости и чувствительности экономических характеристик к возникновению рисковых ситуаций. При изменении затрат на покупку сырья, стоимости оборудования и выручки изменяются сроки окупаемости, уровень доходности и рентабельность проекта, поэтому необходимо просчитать, что произойдёт с основными показателями, характеризующими безубыточность и целесообразность проекта при увеличении затрат на сырье.

Устойчивость (Х) рассчитаем по формуле:

Для расчета чувствительности (%Ч) воспользуемся формулой:

% (Приложение 6)

Х=

Ч%=>10%, следовательно, проект устойчив и нечувствителен к повышению затрат на покупку сырья (Приложение 7).

X==10989338

Ч%= *100%=-39,45<10%, следовательно, проект неустойчив и чувствителен к снижению выручки (Приложение 8).

Х=

Ч%=>10%, следовательно, проект устойчив и нечувствителен к повышению затрат на покупку оборудования.

Таблица 3.16 - Выводы о чувствительности/устойчивости проекта

График чувствительности проекта к изменениям стоимости оборудования, выручки и затрат на покупку ингредиентов.