Файл: Политика мотивации персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности компании.pdf
Добавлен: 26.06.2023
Просмотров: 80
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1.1. Современное состояние проблемы профессиональной мотивации и подходы к ее рассмотрению
1.2. Мотивационный механизм и методы мотивации персонала
1.3. Оценка эффективности управления мотивацией в организации
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании ОАО «Слонимский мясокомбинат»
•Установление конкретных критериев оценки количества и качества труда, известных и понятных каждому работнику;
•Отсутствие значительных различий в части предоставления различных социальных льгот для отдельных категорий работников (при прочих равных условиях). Недопустимо предоставление дополнительных благ (сверх преимуществ) для одних работников за счёт других;
•Использование дополнительных мер стимулирования (материальных, натуральных, социальных, моральных) для всех работников, результаты деятельности которых превышают средние по организации;
•Мотивационная система не должна допускать того, чтобы интересы работников входили в противоречие с целями развития организации в целом
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Понятие мотивации персонала тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порождённые локальными и региональными кризисами, выдвигают и новые требования к персоналу.
В исследование приняли участие 28 молодых сотрудников ОАО «Слонимский мясокомбинат» женского и мужского пола в возрасте до 30 лет и со стажем работы на данном предприятии до 5 лет.
Были использованы результаты анкетирования и тестирования персонала, проведённого совместно с сотрудниками отдела кадров организации, в ходе которого преследовались следующие задачи: проанализировать степень удовлетворенности работой персоналом; познакомиться с ситуативно-личностными ориентациями молодых сотрудников, изучить потребности работников.
Исходя из проведённых исследований можно сделать вывод, что подход к мотивации сотрудников, работающих более 1 года должен содержать экономическую направленность (в большей степени), рациональную организацию труда, борьбу со стрессами на работе, ротацию кадров, а сотрудников, проработавших менее года – направленность на развитие карьеры, возможность профессионального и творческого роста, планирование карьеры.
Основными формами мотивации и стимулирования работников можно назвать такие, как:
1. Заработная плата как объективная оценка вклада работника в результаты деятельности предприятия.
2. Система льгот работникам организации: эффективное премирование, доплаты за стаж, оплата расходов на проезд к месту работы и обратно.
3. Мероприятия, повышающие привлекательность и содержательность труда, самостоятельность и ответственность работника.
4. Устранение статусных, административных и психологических барьеров между работниками, развитие доверия и взаимопонимания в коллективе.
5. Моральное поощрение работников.
6. Повышение квалификации и продвижение работников по службе.
Основными направлениями деятельности в области кадровой политики должны выступить:
- комплектование высококвалифицированными кадрами, имеющими необходимый уровень квалификации и образования;
- совершенствование подбора кадров на основе применения конкурсного отбора;
- повышение образовательного и квалификационного уровня персонала;
- омоложение коллектива;
- формирование и выполнение конкретных социальных программ коллектива, направленных на обеспечение наиболее важных потребностей персонала – охрану труда и оздоровление, создание условий для профессионального развития;
- оказание адресной помощи отдельным категориям работников.
Список использованных источников
Базаров Т. Ю. Управление персоналом: Практикум:/ Т. Ю. Базаров – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – С 92
- Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала : Пособие по кадровой работе /В.Р.Веснин.- М.: Изд: Юрист.-2011.- с. 127
- Гибсон, Дж. Л. Организации: поведение, структура, процессы/ Пер. с англ. – Изд 8-е. Гибсон, Дж. Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х.- мл. - М.: ИНФРА - М,- 2014.- С. 250
- Здоровый образ жизни человека - национальная проблема современного общества / В. М. Позняковский, Н. Г. Челнакова, Д. А. Сафьянов //Т. 2 : сб. материалов межрегион. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов и молодых ученых, 17 марта 2009 г. / под ред. А. И. Барановского. - Омск, 2011. - С. 98-101
Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие для вузов / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова; Государственный университет управления — Москва: Экзамен, 2016. – С. 137.
- Кибанов И Мотивация и стимулирование трудовой деятельности./ И. Кибанов.- СПб. Питер,-2016 г.- С. 125.
Климычев В. И. Проблемы мотивации и удовлетворенности трудом у работников АПК /В. И. Климычев, А. П. Смирнова. / М.: Издательский дом «Вильямс», 2014.- С.77 - 79
КонсультантПлюс: справочно-правовая система [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/
- Лагунов А. Продвижение бренда работодателя среди молодых специалистов / А. Лагунов.- LAP Lambert Academic Publishing.- 2010 г.- 108 с
Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. Изд. 7-е -. Лютенс, Ф М.: ИНФРА-М, -2011.- С. 135.
- Мескон М. Х. Основы менеджмента : перевод с английского / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури – М.: Дело, 2017. – с. 381
- Мясоедова Т.Г. Человеческий капитал и конкурентоспособность предприятия/ Т.Г. Мясоедова //– 2017.– №3. – С. 29
- Немов Р.С. Психологические условия и критерии эффективности работы коллектива /Р.С. Немов, – М.: Знание, 2015.- С.64 .
- Нирмайнер Р.М. Мотивация / Р. Нирмайнер, М. Зайфферт – М.: Омега-Л, 2011. – с. 19
- Пархимчик Е. П. Кадровая политика организации : учеб. пособие / Е. П. Пархимчик. –Минск : ГИУСТ БГУ, 2011.-128 с
Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах/ Н. В. Самоукина – М: Вершина, 2015. – С. 32
Соболевская А.А. Постиндустриальная революция в сфере труда / А.А. Соболевская, А.К. Попов: ИМЭиМО С. 96
- Шапиро С. Мотивация и стимулирование персонала. / С. Шапиро.- ИНФРА-М.-2011 г.- 312 с
http://xliby.ru/delovaja_literatura/organizacionnoe_povedenie_praktikum/p4.php#metkadoc7
Приложение 1
Первичные потребности
Вторичные потребности
Рисунок - Пирамида потребностей по А. Маслоу[35]
Приложение 2
Рисунок - Социальная мотивация[36]
Приложение 3
Рисунок – Организационная структура предприятия[37]
Приложение 4
Качественный состав респондентов[38]
№ пп |
Пол |
Кол-во лет |
Стаж работы на предприятии |
Категория работника |
1 |
ж |
26 |
2 |
ИТР |
2 |
ж |
22 |
3 |
Рабочий |
3 |
ж |
25 |
2 |
Торговля |
4 |
ж |
20 |
1 |
Рабочий |
5 |
ж |
23 |
4 |
Рабочий |
6 |
ж |
29 |
2 |
Рабочий |
7 |
ж |
30 |
5 |
Торговля |
8 |
ж |
26 |
5 |
Рабочий |
9 |
ж |
24 |
3 |
ИТР |
10 |
ж |
21 |
1 |
Рабочий |
11 |
ж |
22 |
1 |
Рабочий |
12 |
ж |
25 |
2 |
Рабочий |
13 |
ж |
28 |
5 |
Рабочий |
14 |
ж |
22 |
2 |
ИТР |
15 |
ж |
25 |
4 |
Торговля |
16 |
ж |
20 |
1 |
Рабочий |
17 |
ж |
23 |
1 |
Рабочий |
18 |
ж |
29 |
4 |
Рабочий |
19 |
м |
30 |
5 |
Рабочий |
20 |
м |
26 |
3 |
Рабочий |
21 |
м |
24 |
4 |
Рабочий |
22 |
м |
21 |
1 |
Охранник |
23 |
м |
22 |
1 |
Охранник |
24 |
м |
28 |
4 |
ИТР |
25 |
м |
28 |
5 |
Охранник |
26 |
м |
23 |
2 |
Рабочий |
27 |
м |
24 |
1 |
ИТР |
28 |
м |
25 |
2 |
Рабочий |
-
Климычев, В. И. Проблемы мотивации и удовлетворенности трудом у работников АПК /В. И. Климычев, А. П. Смирнова. / М.: Издательский дом «Вильямс», 2014.- С.77 - 79 ↑
-
Соболевская, А.А. Постиндустриальная революция в сфере труда / А.А. Соболевская, А.К. Попов: ИМЭиМО С. 96 ↑
-
Лютенс, Ф. Организационное поведение : Пер. с англ. Изд. 7-е -. Лютенс, Ф М.: ИНФРА-М, -2011.- С. 135. ↑
-
Гибсон, Дж. Л. Организации: поведение, структура, процессы / Пер. с англ. – Изд 8-е. Гибсон, Дж. Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х.- мл. - М.: ИНФРА - М,- 2014.- С. 250 ↑
-
Здоровый образ жизни человека - национальная проблема современного общества / В. М. Позняковский, Н. Г. Челнакова, Д. А. Сафьянов //Т. 2 : сб. материалов межрегион. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов и молодых ученых, 17 марта 2009 г. / под ред. А. И. Барановского. - Омск, 2011. - С. 98-101 ↑
-
Нирмайнер, Р.М. Мотивация [/ Р. Нирмайнер, М. Зайфферт – М.: Омега-Л, 2011. – с. 19 ↑
-
Мескон, М. Х. Основы менеджмента : перевод с английского / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури – М.: Дело, 2010. – с. 381 ↑
-
Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала : Пособие по кадровой работе /В.Р.Веснин.- М.: Изд: Юрист.-2011.- с. 117. ↑
-
Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала : Пособие по кадровой работе /В.Р.Веснин.- М.: Изд: Юрист.-2011.- с. 127 ↑
-
Мескон М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури – М.: Дело, 2010. – с. ↑
-
Самоукина, Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах/ Н. В. Самоукина – М: Вершина, 2013. – С. 32 ↑
-
Базаров Т. Ю. Управление персоналом: Практикум:/ Т. Ю. Базаров – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – С 92 ↑
-
Базаров ,Т . Ю. там же.:– С. 93 ↑
-
Кибанов, И Мотивация и стимулирование трудовой деятельности./ И. Кибанов.- СПб. Питер,-2016 г.- С. ↑
-
Литвинюк, А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика / А. Литвинюк.-ЮРАЙТ-2016 г. – С. 165. ↑
-
Пархимчик, Е. П. Кадровая политика организации : учеб. пособие / Е. П. Пархимчик. –Минск : ГИУСТ БГУ, 2011.-128 с ↑
-
Климычев, В. И. Проблемы мотивации и удовлетворенности трудом у работников АПК /В. И. Климычев, А. П. Смирнова. / М.: Издательский дом «Вильямс», 2014.- С.77 - 79 ↑
-
Лагунов А. Продвижение бренда работодателя среди молодых специалистов / А. Лагунов.- LAP Lambert Academic Publishing.- 2014 г.- 108 с ↑
-
Мясоедова, Т.Г. Человеческий капитал и конкурентоспособность предприятия / Т.Г. Мясоедова //– 2015.– №3. – С. 29 ↑
-
Немов, Р.С. Психологические условия и критерии эффективности работы коллектива /Р.С. Немов, – М.: Знание, 2012.- С.64 . ↑
-
Собственная разработка на основе материалов, предоставленных ОАО «Слонимский мясокомбинат» ↑
-
Бизнес план ОАО «Слонимский мясокомбинат» 2015 г. ↑
-
Бизнес план ОАО «Слонимский мясокомбинат» 2018 г. ↑
-
Бизнес план ОАО «Слонимский мясокомбинат» 2018 г. ↑
-
Бизнес план ОАО «Слонимский мясокомбинат» 2018 г. ↑
-
Отчёт по труду ОАО «Слонимский мясокомбинат» 2018 г. ↑
-
Отчёт по труду ОАО «Слонимский мясокомбинат» 2018 г. ↑
-
Собственная разработка автора, составленная на основе материалов, предоставленных ОАО «Слонимский мясокомбинат» ↑
-
КонсультантПлюс: справочно-правовая система [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/ ↑
-
Собственная разработка автора, составленная на основе результатов тестирования ↑
-
http://xliby.ru/delovaja_literatura/organizacionnoe_povedenie_praktikum/p4.php#metkadoc7 ↑
-
Собственная разработка автора, составленная на основе результатов тестирования ↑
-
Кибанов А.Я.. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие для вузов / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова; Государственный университет управления — Москва: Экзамен, 2010. – С. 137. ↑
-
Собственная разработка автора, составленная на основе результатов тестирования ↑
-
- Немов, Р.С. Психологические условия и критерии эффективности работы коллектива. Р.С. Немов, – М.: Знание, 2013.- 64 с.
-
Собственная разработка, созданная на основе Коллективного договора ОАО «Слонимский мясокомбинат» ↑
-
Собственная разработка автора, составленная на основе материалов, предоставленных ОАО «Слонимский мясокомбинат» ↑
-
Собственная разработка автора, составленная на основе результатов анализа документов сотрудников предприятия ↑