Файл: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 27.06.2023

Просмотров: 745

Скачиваний: 9

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Исходными данными для заполнения матрицы являются сведения руководителей предприятия и его структурных подразделений о состоянии дел в организации.

При наличии в полном объеме соответствующей информации специалист, обладающий достаточными компетенциями, определяет степень влияния каждого фактора на выбор бюджетной модели. Затем специалист выставляет оценки в баллах. Баллы пересчитываются с учетом значимости каждого фактора. Затем для каждой модели с учетом степени влияния факторов рассчитывается итоговая сумма баллов.

Рисунок 14 - Алгоритм выбора бюджетной модели с учетом специфики деятельности предприятия

Результаты обработки матрицы сводятся в форму результатов оценки, представленную в таблице 7.

Таблица 7 – Форма результатов оценки

Модель

Итоговая сумма баллов

Модель 1

-

Модель 2

-

-

В результате обработки результатов может сложиться несколько исходов:

    • одна из моделей набирает максимальное количество баллов;
    • несколько моделей набирают равное количество баллов, либо разрыв относительно небольшой.

В случае лидирования нескольких моделей специалисту необходимо, используя метод экспертной оценки, выбрать бюджетную модель, внедрение которой, по его мнению, будет наиболее эффективно для конкретной организации. Если данный выбор затруднителен, то разрабатывается индивидуальная система бюджетирования, которая будет включать в себя сочетание методик нескольких моделей.

После выбора специалистом наиболее эффективной для предприятия модели бюджетирования требуется ее индивидуализировать, учитывая положение предприятия относительно факторов, которые, в свою очередь, определяют специфику предприятия.

Таким образом, использование предложенного алгоритма позволит выбрать предприятию наиболее эффективную модель бюджетирования. Однако, для подтверждения эффективности предлагаемого инструментария, следует апробировать предложенный алгоритм в условиях конкретного предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Эффективно функционирующая система управленческого учета позволяет получать объективную и качественную информацию о деятельности предприятия, которая является основой для принятия управленческих решений.


В рамках исследования обобщены теоретико-методологические аспекты постановки управленческого учета на предприятии. Детальное рассмотрение инструментов управленческого учета позволило выделить бюджетирование, как один из наиболее эффективных инструментов.

Бюджетирование, как инструмент управления, позволяет организовать устойчивую работу предприятия и добиться повышения эффективности деятельности компании.

При написании курсовой работы исследованы теоретические основы бюджетирования на промышленном предприятии. Бюджетирование довольно часто используется в отечественных компаниях, однако практика последних лет показывает, что внедрение универсальных бюджетных моделей не гарантирует повышение эффективности работы компании, а зачастую только увеличивает трудоемкость управленческих процессов на предприятии.

Выполненное обобщение и детальный анализ существующих подходов к постановке системы бюджетирования на предприятии позволили выявить их преимущества и недостатки и сформулировать вывод об отсутствии «идеальной» концепции бюджетирования, обеспечивающей в равной степени решение всех задач управления и одновременно применимой для достижения конкретных целей компании.

Для достижения максимального эффекта от внедрения бюджетирования в компании требуется индивидуализировать бюджетную модель, учитывая специфику деятельности предприятия. В ходе исследования выделен ряд факторов, определяющих специфику деятельности предприятия и влияющих на выбор бюджетной модели.

Исследование научной литературы по теме внедрения систем бюджетирования на предприятии позволило сделать вывод, что выбор модели бюджетирования зачастую описан в качестве рекомендаций. Однако в теории и практике бюджетирования отсутствуют методики, с помощью которых возможен выбор бюджетной модели, учитывая специфику деятельности конкретного предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Классический управленческий учет: учеб. пособие [Текст] / О. Е. Николаева, Т. В. Шишкова –Москва: URSS, 2009. С. 397
  2. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России [Текст] / Щиборщ К.В. – М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2001. – 544 с.
  3. Кондрашева И.Н. Проблемы формирования системы бюджетирования на российских предприятиях [Текст] / И. Н. Кондрашева, Н. Н. Доможирова // Проблемы и перспективы экономического развития России: инновации, финансирование, управление производством: сборник научных трудов. — Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2004. — С. 322-329.
  4. Босенко Е.В. Бюджетирование как инструмент планирования и контроллинга на предприятиях металлургической промышленности [Текст] / Босенко Е.В. // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. – 2012. –№7. – С.118-123.
  5. Краснова О.С. Бюджетирование и контроль затрат: теория и практика [Текст] / Краснова О.С. – М.: Омега-Л, 2006.
  6. Друри К. Управленческий и производственный учет [Текст] / К. Друри. - М.: ЮНИТИ, 2002.
  7. Баталов Д.А. Рыбянцева М.С. Управленческий учет и контроллинг: соотношение категорий [Текст] // Научный журнал КубГАУ. 2011. №69.
  8. Дорман В. Н. Коммерческая организация: доходы и расходы, финансовый результат: учебное пособие [Текст] / В. Н. Дорман; [научный редактор Н. Р. Кельчевская]; Министерство образования и науки Российской Федерации, Уральский федеральный университет. — Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2016. — 108 с. — ISBN 978-5-7996- 1720-2.
  9. Волкова О. Н. Управленческий учет [Текст] // М.: ТК Велби; Проспект - 2007. - №1. - С. 170-173.
  10. Дорман В.Н., Близнюк Т.С., Жемчуева М.А. Теория и практика определения доли постоянных затрат для внедрения управленческого учета по местам возникновения [Текст] //Экономический анализ: теория и практика. 2007. № 22. С. 15-21.
  11. Основы управления затратами предприятия: учебное пособие [Текст] / Г.Г. Серебренников. – 2-е изд., стер. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. – 80 с. – 100 экз.
  12. Сироткин С. А. Финансовый менеджмент на предприятии: учебник для студентов, обучающихся по специальности 080502 – Экономика и управление на предприятии (по отраслям) [Текст] / С. А. Сироткин, Н. Р. Кельчевская ; Урал. гос. техн. ун-т - УПИ .— Екатеринбург : УГТУ-УПИ, 2007. — 388 с.
  13. Юрьева Л. В. Управленческий учет затрат на промышленных предприятиях: учебное пособие [Текст] / Л. В. Юрьева, Е. В. Долженкова, М. А. Казакова; науч. ред. Н. Н. Илышева; М-во образования и науки Российской Федерации, Уральский федеральный университет. – Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2015. – 104 с.
  14. Высоцкая Н. Я. Планирование на предприятии [Электронный ресурс]: учебное электронное текстовое издание / Н. Я. Высоцкая, А. В. Румянцева; под редакцией М. В. Березюк; Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина, Институт «Высшая школа экономики и менеджмента», Департамент НОЦ «ИНЖЭК», Кафедра экономики природопользования. — Екатеринбург, 2013. — 109 с.
  15. Зотов А.Н. Оперативное бюджетирование на металлургическом предприятии [Текст] // Российское предпринимательство. - 2010. - №8-2. - С. 87-92.
  16. Ветрова Л.Н. Бюджетирование – фундамент стратегии развития организации [Текст] // Все для бухгалтера. – 2008. – № 5.
  17. Кощеев, В. А. Бюджетирование как инструмент управления организацией в условиях конкурентной среды [Текст] /В. А. Кощеев, В. П. Грахов //Вестник гражданских инженеров. -2007. -№ 1. -С. 80-82.
  18. Бекетов Н.В. Бюджетное планирование и бюджетирование на предприятиях [Текст] //Экономический анализ: теория и практика. 2008. № 5. С. 14 -17.
  19. Шинкарева Л.И., Садочков М.Е. Повышение финансовой устойчивости предприятия на основе его бюджетирования [Текст] //Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. -2015. - Вып. 1. -Ч. 1. -C. 3-8.
  20. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций -2-е изд., перераб. и доп. [Текст] М.: ИНФРА-М, 2012. 208 c.
  21. Цветков, В. А. Оптимизация учета производственных издержек на отечественных предприятиях с применением зарубежных методов расчета себестоимости [Текст] / В. А. Цветков, С. Н. Сайфиева // Промышленная политика в Российской Федерации. – 2004. – №7. – С. 1-16.
  22. Власова, Н.С. Повышение результативности системы бюджетирования, современные тенденции ее развития. [Текст] Экономический анализ: теория и практика, 2007. № 21. – 23-29 с.
  23. Добровольский, Е., Карабанов Б., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. [Текст] – СПб.: Питер, 2005. – 448 с.
  24. Харитонова Е.Н. Бюджетирование как инструмент оперативного управления предприятием: АКД. [Текст] – М., 2002. – 34 с.
  25. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет [Текст] – М.: Издательство «Экономист», 2006. –618с.
  26. Каверина О. Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры [Текст] /О. Д. Каверина.– М.: Финансы и статистика, 2003. – 352 с
  27. Управленческий учет [Текст] / Э.А. Аткинсон, Р.Д. Банкер, Р.С. Каплан, С.М. Янг; пер. с англ. А.Д. Рахубовского. – М.: Вильямс, 2005.
  28. Тунин С.А. Бюджетирование затрат как элемент управления сельскохозяйственной организацией [Текст] //Вестник АПК Ставрополья. - 2012. - Т. 6. - № 2.- С. 81-85.
  29. Пестравкин А.А. Бюджетирование: функции и факторы формирования [Текст] //Микроэкономика, 2010. № 5-139с.
  30. Карпова В.В. Индивидуализация модели бюджетирования: концептуальные подходы и инструменты построения [Текст] //Учет. Анализ. Аудит. Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации - 2016. - № 3.- С. 42-49.
  31. Ярош О.Н., Туряница Е.А. Ключевые проблемы процесса бюджетирования с учетом современных реалий российской экономики [Текст] //Научный альманах. ООО «Консалтинговая компания Юком» - 2017.

- № 2-1.- С. 292-295.

  1. Дролова Е.Ю., Зайцев М.А., Скворцова Е.А. Основные факторы эффективности системы бюджетирования // Вестник Иркутского государственного технического университета. – 2015. – № 5 (100). – С. 204– 209.
  2. Факторы, влияющие на систему бюджетирования на предприятии [Электронный ресурс] // Планово-экономический отдел 2010. URL: http://www.peo.su/?p=163 (дата обращения: 11.08.2018).
  3. Лабынцев Н.Т., Чухрова О.В. Управленческий учет и бюджетирование как обязательное условие повышения эффективности деятельности коммерческий организаций [Текст] //Учет и статистика. -2013. -№ 3. -С. 98.
  4. Безценная Е.Ф. Развитие инструментария управленческого учета в многопрофильных коммерческих структурах [Текст] //Все для бухгалтера. 2014. № 4(280). С. 27-33.
  5. Инструменты управленческого учета. [Электронный ресурс] // Справочник 24 2018. URL: http://www.peo.su/?p=163 (дата обращения: 31.08.2018).
  6. Пахомова Е. С., Кореняко Е. А. Эффективные инструменты бюджетирования на смену традиционного подхода [Текст]. // Социально- экономические явления и процессы. 2012. №9. С. 125-130.
  7. Антонов Р. В. Критический анализ традиционного подхода к бюджетированию [Текст]. // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2010. № 1. C. 63–65.
  8. Никогосян Г.Л. Процессно-ориентированное бюджетирование в системе стратегического управления [Текст]. // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук, 2010. №4 – 129136.
  9. Клепалова А.Г., Хомякова А. А., Бирюкова Т. И. Бюджетирование, ориентированное на результат [Текст]. // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. – 2012. –№7. – С.118-123.\
  10. Траченко М.Б. Развитие методологии процессно-ориентированного и проектно-ориентированного бюджетирования [Текст]. // Вестник МарГТУ. 2011. №3 С. 81-88.
  11. Боровских С.В. Процесс разработки системы бюджетирования на малых предприятиях [Текст]. // Известия иркутской государственной экономической академии. – 2011. № 5.С. 112-115.
  12. Факторы, влияющие на систему бюджетирования на предприятии [Электронный ресурс] // Планово-экономический отдел 2010. URL: http://www.peo.su/?p=163 (дата обращения: 11.04.2019).
  13. Ярош О.Н., Туряница Е.А. Ключевые проблемы процесса бюджетирования с учетом современных реалий российской экономики [Текст] //Научный альманах. ООО «Консалтинговая компания Юком» - 2017.

- № 2-1.- С. 292-295.

  1. Краснова О.С. Бюджетирование и контроль затрат: теория и практика [Текст] / Краснова О.С. – М.: Омега-Л, 2006
  2. Босенко Е.В. Бюджетирование как инструмент планирования и контроллинга на предприятиях металлургической промышленности [Текст]
  3. Босенко Е.В. // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. – 2012. –№7. – С.118-123.
  4. Колпаков В. М. Методы управления [Текст] / В. М. Колпаков – 2-е изд.- К.: МАУП, 2003. - 368 с.