Файл: Особенности политики мотивации персонала корпораций (Мотивация трудовой деятельности работников. Теоретический анализ).pdf
Добавлен: 28.06.2023
Просмотров: 308
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1 Мотивация трудовой деятельности работников. Теоретический анализ
1.1 Понятие и сущность системы мотивации
1.2 Основные теории и методы мотивации
1.3 Методика оценки эффективности системы мотивации
Глава 2 Особенности мотивации корпорации ООО «НПК»
2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «НПК»
2.2 Анализ системы управления персоналом нефтегазового предприятия
2.3 Оценка системы мотивации трудовой деятельности работников ООО «НПК»
2.4 Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности работников
Сотрудники считают основными причинами сгорания на работе бюрократизм, которым серьезно поражена организация, руководство работников не поддерживает, не получают работники должного вознаграждения и признания. В организации не используются определенные стратегии для устранения стрессов.
Наиболее значимым факторами улучшения мотивации персонала являются:
- создание условий труда
- создание системы оплаты труда
- формирование благоприятных отношений в коллективе
предоставление самостоятельности в работе и спрос за результат.
Для руководителей, по их мнению, более эффективны следующие методы воздействия: требование, осуждение, принуждение. Это характеризует авторитарный стиль руководства. Этот стиль руководства негативно влияет на социально-психологический климат в отделе, что отрицательно сказывается на показателях деятельности организации в целом. По мнению сотрудников, эффективными методами управления являются похвала, просьба, совет, вовлечение. Но для руководящего состава эти методы не являются приоритетными. Это влечет за собой увеличение увольнений сотрудников, возникновение конфликтов между руководителями и сотрудниками, а также в коллективе в целом. Следует принять соответствующие меры по улучшению мотивации персонала.
Выявленные недостатки позволяют предложить рассматриваемому предприятию ряд направлений повышения мотивации трудовой деятельности работников в целях эффективного управления:
-усовершенствовать условия адаптации сотрудников в коллективе;
-проведение систематического обучения работников;
-разработка и организация системы подготовки персонала;
-комплексное устранение причин текучести кадров;
-совершенствование корпоративной культуры организации;
-совершенствование системы стимулирования персонала.
Реализация этих мероприятий позволит снизить затраты на набор персонала на 50% за счет сокращения текучести кадров на 50%, а также будут способствовать удержанию квалифицированных работников.
Список использованных источников
Нормативно-правовые акты:
- Конституция Российской Федерации. - М., 2013
- Федеральный закон от 8 января 1998 г. N 8-ФЗ "Об основах муниципальной службы в Российской Федерации" (с изменениями от 13 апреля 1999 г., 19 апреля, 25 июля 2002 г.)
- Федеральный закон от 16.09.2003 г. №131 «Об общих принципах организации местного самоуправления Российской Федерации»
- Федеральный закон от 02.03.2007 №25 «О муниципальной службе в Российской Федерации»
- Закон «О Реестре муниципальных должностей в Новгородской области» от 02.02.2004 г. №11.
- Кодекс законов о труде Российской Федерации. М. 1992.
Основная литература:
- Андреев С.В. Кадровый потенциал и проблемы занятости в условиях перехода России к рыночным отношениям. – М., 2015. – 295 с.
- Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента. – СПб.: БВХ-Петербург, 2014. – 416 с.
- Артюшин Б. Корпоративной культуре быть!? // Элитный персонал. 2014. №4. – С.48
- Асланян С.Г. Особенности формирования управленческой команды многопрофильного предприятия // Акмеология. 2013, №1. С. 34-39.
- Багриновский К.А., Бендиков М.А., Исаева М.К., Хрусталёв Е.Ю., Корпоративная культура в современной экономике России // Менеджмент в России и за рубежом. 2014. №2. – С.69
- Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2014. – 224 с.
- Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: «Приор-издат», 2015. – 288 с. 12.
- Беляцкий Н.П. Управление персоналом. – М.: Современная школа, 2015. – 448 с.
- Богданов В.В. Управление проектами. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 162 с.
- Васильева Н.А., Матеуш Т.А., Миронов М.Г. Экономика предприятия: конспект лекций. – М.: Юрайт-Издат, 2014. - 191 с.
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Издательство МГУ, 2014. – 504 с.
- Вотякова И.В. Оценка эффективности инновационного развития кадрового потенциала социально-экономической системы: современный аспект // Управление персоналом, № 2. 2014.- С. 44-46.
- Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 224 с.
- Герчикова В.И. Управление персоналом в бизнес организациях. – Р-н/Д.: ИКПА, 2014. – 184 с.
- Грошев И.В., Юрьев В.М. Менеджмент организационной культуры. – М.: МПСИ, МОДЭК, 2014. – 744 с.
- Дугина О. Корпоративная культура и организационные изменения // Кадровый вестник. 2014. №12. – С.37
- Ермак А.В. Команда, которую создал я. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 480 с.
- Казначевская Г.Б. Менеджмент. – М.: Кнорус, 2014. – 240 с.
- Кибанов А.Я. Прогнозирование и планирование развития организации управления. − М.: МИГУ, 2015. – 456 с.
- Кибанов А.Я, Мамед-Заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. / Под ред. д.э.н., проф. АЛ. Кибанова. − М.: Экзамен, 2014. – 576 с.
- Кибанов А.Я. Управление персоналом. – М.: Кнорус, 2010. – 208 с.
- Кондратенко Е.С. «Кадровый потенциал: понятие, сущность, основные характеристики. Воспроизводство кадрового потенциала». // Вестник университета. Теоретический и научно-методологический журнал. №4/2013 г. / Под общ. ред. А.М.Лялина. – М.: Изд-во ГОУВПО «Государственный университет управления», 2013. - С. 192-194.
- Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: Юрайт, 2014. – 640 с.
- Косолапова Е.А. Команда или рабочая группа? Перспективы и сложности// Управление развитием персонала. - №3(15) 2015. – С.26-34.
- Красностанова М.В. Формирование команды в хайтек-бизнесе. – М.: Вершина, 2015. – 56 с.
- Магура М.И. Патриотизм персонала по отношению к своей организации – решающее конкурентное преимущество // Управление персоналом. 2015. № 11. – С.92
- Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. / Под ред. П.В. Шереметова. – М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск, 2015. – 312 с.
- Особенности формирования организационной культуры в современной России. Вестник Российской коммуникативной ассоциации. Вып. 1/ Под общей редакцией И.Н. Розиной. – Ростов н/Д: ИУБиП, 2015. – 200 с.
- Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура. – М., 2014. – 241с.
- Петрунин Ю.Ю. Этика бизнеса. – М., 2015. – 400с.
- Парахина, В.Н. Теория организации: учебник для вузов/ В.Н. Парахина, Т.М. Федоренко. – М.: Изд-во КНОРУС, 2014. – 346 с.
- Раскова Л.Ф. Формирование команды в системе управления // Акмеология. 2014, №3. - С. 16-19.
- Самыгин С.И. Менеджмент персонала. / Учеб. пособ. для ВУЗов. − Р-н/Д. 2014. – 479 с.
- Спивак В.А. Командообразование: система ключевых компетенций современного менеджера // Управление развитием персонала. - № 3(15) 2015. – С. 14-19.
- Староверов О., Алехина О. «Обучающийся» подход к развитию культуры организации // Управление персоналом. 2014. №7. – С.76
- Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. − М.: 2015. – 328 с.
- Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. / Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. − М.: Издательство МГУ, 2015. – 423 с.
- Фритцше Дейвид Дж. Этика бизнеса. Глобальная управленческая перспектива: Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2015. – 336 с.
- Человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Издательство МГУ, 2014. – 504 с.