Файл: Политика мотивации персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации (Политика мотивации персонала в системе стратегического управления кадровым направлением на примере .ООО «Финист-Мыловар»).pdf

Таким образом, в результате проведенных теоретических исследований, на основе анализа различных теорий по изучению мотивации и кадровой политики, можно заключить, что мотивационная сфера человека очень сложна и неоднородна.

Структура мотивационной сферы человека в процессе жизнедеятельности проходит этапы формирования и становления. Это формирование представляет собой сложный процесс, происходящий как под влиянием своей внутренней работы, так и под влиянием внешних факторов окружающей его среды. Поэтому большое внимание в своей работе я уделила и индивидуальным различиям.

Предложенные методы стимулирования послужат эффективным мотиватором для персонала ООО «Финист-Мыловар», что повлияет на повышение результативности их работы. А высокомотивированная команда является одним из слагаемых эффективной системы управления персоналом предприятия.

Необходимо предложить ООО «Финист-Мыловар» полный комплекс мероприятий по разработке эффективного механизма мотивации труда, который

включает следующие положения:

— принятие решений об участии работников в собственности предприятия или управлении;

— разработку системы оплаты труда основанной на ее дифференциации от качества и сроков выполнения или невыполнения показателей, взятых в качестве критериев оценки;

— разработку системы оценки качества труда работников предприятия;

— использование образовательных технологий развития персонала;

— усиление социальной политики фирмы.

Список использованных источников

1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017)//Собрание законодательства РФ", 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст.
2. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: Юнити, 2014. – 407 с.
3. Бовыкин В.И. Новый менеджмент (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). – М.: Экономика, 2015. – 368 с.
4. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. – СПб.: Питер, 2015. – 816 с.
5. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика современного управления. – СПб.: Питер, 2014. – 416 с.
6. В лабиринтах современного управления (стратегическое планирование, маркетинг, обслуживание клиентов, управление персоналом, оплата труда): Сб. статей / Под ред. Р.Р. Райтера. – М.: Экономика, 2013. – 284 с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2013. – 528 с.
8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.: Юрист, 2015. – 496 с.
9. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. – М.: Норма, 2011. – 448 с.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Юнити, 2011. – 501 с.
11. Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2013. – 832 с.
12. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2014. – 133 с.
13. Зайцева О.А. Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: Центр, 2010. – 432 с.
14. Зинченко Г.П. Социология для менеджеров. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. – 352 с.
15. Комаров А.Г., Кудашев А.Р., Брандукова А.А., Муфтиев Г.Г. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2014. – 432 с.
16. Кравченко А.И. Социология для экономистов: Учеб. пособие для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 336 с.
17. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб.пособие для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2014. – 511 с.
18. Левин И.А., Савельев В.Л. Экономика и социология труда: Учебное пособие – М.: Издательский центр Открытого Института Московского Государственного Университета Дизайна и Технологий, 2011. – 126 с.
19. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.: Юриспруденция, 2014. – 304 с.