Файл: Анализ стратегии ценовой дискриминации в отрасли (Теоретические стратегии ценовой).pdf

Из таблицы 2 видно, что доля поставляемой продукции предприятия ОАО электромеханический завод» больше, чем у его конкурентов. Это предприятие лидер на этом рынке. Следовательно, ОАО электромеханический завод» имеет большую возможность влиять на рынок, а также большую возможность влиять на цену своего товара. Предприятие ОАО электромеханический завод» имеет большую монопольную власть.

Зная доли предприятий и, имея ввиду, что товарную группу составляют однородные товары, то можно сделать вывод, что на подобных рынках могут присутствовать 3 и более производителей (но до 10-15), и как минимум один из них в состоянии влиять на ситуацию в отрасли. Значит рынок на котором действую данные предприятия - олигополия. А сами предприятия которые действуют на данном рынке называются олигополистами.

3.3. Оценка возможности использования ценовой дискриминации в отрасли

Предприятия активно используют ценовую дискриминацию. Рассмотрим лидера ОАО электромеханический Данная организация на рынке продукции с 1957 года. Она квалифицированных и высокопрофессиональных работников. ОАО завод» сама продукцию до а ее конкуренты хотя цена продукцию одна и же. У нее репутация. Ей и поэтому она может применять ценовой дискриминации. Рассмотрим на продукцию электромеханический завод» в 3.

Таблица 3

Практика дискриминации ОАО завод»

Разработано

Если заявка продукцию меньше рублей, то ОАО электромеханический делает надбавку 3 % цену.

Если идет на от 50.000 200.000 рублей, цена электротехническую стандартная.

Если закупки от до 500.000 то предприятие с цены 5 %. И продается по ниже, чем стандартная стоимость.

Если заказ идет сумму, превышающую рублей, то в случае предприятие скинуть с цены 7 %.

Несмотря различие в ценах, в каждом из 4 на производство одинаковы. Предприятиям-покупателям делать выбор какую сумму закупать продукцию. С политики ценовой прибыль у предприятия больше чем, бы она не проводила.

Так основными покупателями продукции и приборов крупные заводы и организации. То ценовой дискриминации объемы продаж, закупают продукцию различным категориям в зависимости от их потребностей и состояния. Большим в работе предприятии электромеханический завод» тот факт, она заключает и среднесрочные договора с и мелкими заводами и предприятиями. Это увеличивает объемы электротехнической продукции.

ЗАО завод высоковольтного и ООО «Элком-электрощит» используют практику дискриминации. Их ценовой дискриминации одинакова. Рассмотрим в таблице 4.

Таблица 4

Практика дискриминации ЗАО завод высоковольтного и ООО «Элком-электрощит»

Разработано

Если заявка продукцию меньше рублей, то делают надбавку 3 % цену.

Если идет на от 70.000 250.000 рублей, цена на продукцию стандартная.

Если закупки превышает рублей, то скидывают с цены 5 %. И продается по ниже, чем стандартная стоимость.

Эта ценовой дискриминации, компаниями ЗАО и ЗАО «НИИ» эффективная и поэтому продаж и, доли рынка у меньше чем у лидера ОАО завод».

Установление должно осуществляться в со стратегическими предприятия. Ценовая предприятия должна базовой стратегии предприятия, т.е. при стратегии дифференциации для отдельных рынка, необходимо достаточно высокие для поддержания марки и осознания того, что приобретают качественный товар. В перспективе, на взгляд, в случае стратегии доминирования издержкам предпочтительна низких цен с увеличения объемов и сокращения себестоимости счет эффекта и эффекта масштаба. Основополагающим для выбора стратегии развития показатель ценовой эластичности.

В процесс разработки ценообразования является процессом, включающим всех значимых оказывающих влияние восприятие покупателем товара. Только детального анализа издержек, цен и изучения эластичности по цене, может непосредственно к процессу установления цен. При предприятие должно реакцию на цену со дистрибьюторов, дилеров и торгового персонала. А просчитать возможную на изменение со стороны конкурентов.

Таким подведем итоги главы. В работе основе проведенного были выявлены использования ценовой в отрасли электротехнической промышленности. Рынок, котором действуют предприятия, это электрической распределительной и аппаратуры.

Анализ что рассматриваемые активно используют дискриминацию. Проявляется дискриминация второй когда цена для всех но зависит объема продаваемой продукции.

Заключение

В написания данной работы рассмотрены и сущность стратегии дискриминации, также виды ценовой и исследовано влияние дискриминации на благосостояние населения.

Ценовая - ситуация, при фирма-производитель назначает покупателям различные на одинаковые и услуги. Также единицы одного и же товара быть проданы и тому же по разной цене. Цель дискриминации заключается в фирмой потребительского в максимально возможном количестве.

Во главе выявлены оказывающие влияние формирование цены отраслевых рынках, политика ценообразования электротехнической промышленности.

Установление должно осуществляться в со стратегическими предприятия. Ценовая предприятия должна базовой стратегии предприятия, т.е. при стратегии дифференциации для отдельных рынка, необходимо достаточно высокие для поддержания марки и осознания того, что приобретают качественный товар. В перспективе, на взгляд, в случае стратегии доминирования издержкам предпочтительна низких цен с увеличения объемов и сокращения себестоимости счет эффекта и эффекта масштаба. Основополагающим для выбора стратегии развития показатель ценовой эластичности.

В главе проведен и направления развития дискриминации, на проведенного анализа, выявлены возможности ценовой дискриминации в отрасли электротехнической промышленности. Рынок, на котором действуют рассмотренные предприятия, это рынок электрической распределительной и регулирующей аппаратуры.

Анализ показал, что рассматриваемые предприятия активно используют ценовую дискриминацию. Проявляется ценовая дискриминация второй степени, когда цена одинакова для всех потребителей, но зависит от объема продаваемой продукции.

В целом, процесс разработки стратегии ценообразования является многостадийным процессом, включающим рассмотрение всех значимых факторов, оказывающих влияние на восприятие покупателем цены товара. Только после детального анализа собственных издержек, цен конкурентов и изучения эластичности спроса по цене, предприятие может непосредственно приступить к процессу установления цен. При этом предприятие должно учитывать реакцию на предполагаемую цену со стороны дистрибьюторов, дилеров и собственного торгового персонала. А также просчитать возможную реакцию на изменение цены со стороны конкурентов.

Список использованных источников

1. Авдашева С.Б., Розанова Н.М, Анализ структур товарных рынков: экономическая теория и практика России. ― М.: ТЕИС. 2014- 513 с.
2. Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория отраслевых рынков в 2-х частях. Часть 1. Учебник для академического бакалавриата. - М.: Юрайт, 2016, - 345 с.
3. Богомоль В., Блайндер В. Рыночный механизм ценообразования. - М: 2014, - 352 с.
4. Герасименко В.В. Ценовая политика фирмы. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 640с.
5. Голощапов Н.А. Организация ценообразования на предприятии.// Москва, 2015. – 316 с.
6. Джуха В. М., Курицын А. В., Штапова И. С. Экономика отраслевых рынков; КноРус, 2012. - 288 c.
7. Липсиц И. В. Коммерческое ценообразование. – М.: БЕК, 2015. – 354с.
8. Пахомова Н.В., Рихтер К.К. Экономика отраслевых рынков и политика государства: учебник. – М.: Экономика, 2013. – 815 с.
9. Пигу А. Экономическая теория благосостояния. М., 1985. Т. 1.
10. Розанова Н. М. Экономика отраслевых рынков; Юрайт - Москва, 2013. - 912 c.
11. Розанова Н. М. Экономика отраслевых рынков. Практикум; Юрайт - Москва, 2014. - 492 c.
12. Ценообразование. Шуляк П.Н. – М.: «Издательский дом Дашков и К» - 2012. – 218 с..
13. Цены и ценообразование. Чудаков А.Д. – М.:ИНФРА-М., 2014. – 264 с.
14. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 318 с.
15. Юсупова Г. Ф. Теория отраслевых рынков; Издательский дом Высшей школы экономики, 2012. - 280 c.
16. http://www.gks.ru – официальный сайт Федеральной службы государственной статистики
17. http://www.mem3.ru/ - Официальный сайт ОАО электромеханический завод»