Файл: Сравнительный анализ компетенций менеджеров и предпринимателей в российских компаниях (Анализ ключевых понятий исследования. Значение понятия «компетенция»).pdf

Таким образом, проведённое исследование позволяет судить о том, как соотносятся понятия предпринимательской и управленческой компетенции, в чем их общность и где пролегают различия. Очевидно, что набор компетенций предпринимателя и менеджера по существу, идентичен, но профиль компетенций менеджера и предпринимателя различается по степени проявления тех или иных важных характеристик. Следовательно, гипотеза исследования нашла свое подтверждение.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аширов, Д.А. Организационное поведение. - М.: Проспект, 2013. – 103с. 
2. Безрукова, Т.Л. Исторические предпосылки развития предпринимательства в России / Т.Л.Безрукова, О.Е. Лещева // Центр исследований региональной экономики: официальный сайт. URL: http://www.lerc.ru/?part=bulletin&art=8&page=26 (Дата обращения: 10.11.2017).
3. Блохина, М. С. Инновационные компетенции в системе требований к профессиональной подготовке эффективного менеджера // Мир экономики и управления. - 2017. - Т. 17, № 2. - С. 97–109.
4. Гулиев, М.А. Социология и психология управления / М.А.Гулиев, С.Н.Епифанцев, С.И. Самыгин– М.: Феникс, 2006. – 409с.
5.  Гущина, Н. Человек для рабочего места / Н. Гущина // Служба кадров и персонал. - 2014 - № 9 – С. 54.
6. Друкер, П. Бизнес и инновации: монография. – М., 2007. – 342 с.
7. Канке, В. А. Философия менеджмента: учебник для студентов вузов / В. А. Канке. - М.: КНОРУС, 2016. - 392 с.
8. Мамина, М. Т. Значение малого и среднего предпринимательства в обеспечении экономической безопасности России / М. Т. Мамина // Известия ВолгГТУ. - 2014. - №4 (131). – С. 56-60.
9. Медведева, Т.В. Лидерский потенциал в системе личностных и профессионально важных качеств руководителя / Т.В. Медведева // Акмеологические основания развития творческого потенциала учащихся. Материалы научно-практической конференции. Ред. А.А.Деркач, О.В.Москаленко, К.В.Петров. М.: Изд-во МААН, 2006. – 300 с.
10. Нурмухаметов, А. В. Значение малого и среднего бизнеса в экономике страны / А. В. Нурмухаметов // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). — Уфа: Лето, 2014. — С. 16-19.
11. Предпринимательская деятельность. Предпринимательство / Ereport.Ru. URL: http://www.ereport.ru/articles/firms/entrepreneurship.htm (Дата обращения: 10.11.2017).
12. Тард, Г. Социальные законы / Г. Тард. – М.: Либроком, 2009. – 64 с.
13. Что такое компетенция? / Благотворительный фонд «Система». – 2017. – С. 5.
14. Mitchelmore, S. Entrepreneurial competencies: a literature review and development agenda / S.Mitchelmore, J.Rowley., // International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research. – 2010. - №16(2). – р. 92-111.
15. Parnell, J.A. The View Changes at the Top: Resolving Differences in Managerial Perspectives on Strategy. / J.A. Parnell, & M. L. Menefee. // S.A.M. Advanced Management Journal - 2007. - 72(2). – Р. 4-14.
16. Pickett, L. Competencies and managerial effectiveness: Putting competencies to work. // Public Personnel Management. – 1998. - №27(1). – Р. 103.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Приложение 1

Интервью

1. Кто те люди, с которыми Вы обычно взаимодействуете по работе?

2. Согласно ваших наблюдений, какими компетенциями обладают действующие и будущие предприниматели (те, кто вас посещает)?

3. Исходя из вашего опыта общения с предпринимателями, какие компетенции предпринимателям необходимы в целом?

Приложение 2

Анкета

Исходная информация

1) Каков ваш пол?

( ) Мужской ( ) Женский

2) Каков ваш возраст?

() 19 и под () 20-25 () 26-30 () 31-40 () 41-50 () 51+

3) Вы гражданин Российской Федерации?

( ) Да ( ) Нет

Если нет, укажите страну, резидентом которой вы являетесь: ______________

4.) Как вы можете описать предпринимателей?

Предприниматель может быть описан как человек, который основывает и активно управляет бизнесом.

Компетенции обычно можно определить как сумму нашего опыта и знания, навыки, ценности и отношения, которые мы приобрели в течение нашей жизни, которые необходимых для эффективной работы в роли работы или жизни.

4) В какой степени вы согласны с тем, что предприниматели обладают определенными идентифицируемыми компетенциями, которые их отличают от менеджеров, и действительно важны для их предприятий?

Полностью не согласен 1 2 3 4 5 Полностью согласен

5) Пожалуйста, оцените следующие 13 групп компетенций относительно того, насколько они важны или не важны