Файл: Сущность нормирования труда (на примере АО «Порт-Тольятти»).pdf
Добавлен: 28.06.2023
Просмотров: 149
Скачиваний: 2
Нвр=0,20*1,8=0,36 мин
Таким образом, норма времени на сборку продольных стыков составляет 0,36 минут.
Рассчитаем норму штучного времени на выполнение штамповки деталей из полосы.
Размер полосы – 2х50х1000 мм.
Шаг продвижения полосы – 70 мм.
Количество деталей из полосы – 40 шт.
Пресс усилием – 100т.
Число двойных ходов в минуту – 143.
Штамп – открытый с упором.
Тип муфты включения – двухкулачковая.
Работа производится на провал стоя.
Таблица 9
Исходные данные для расчета норм штамповку[52]
|
Наименование переходов |
Учитываемый фактор |
Время на 1 шт. в мин |
||
|
Основное То |
Вспомогательное Тв |
|||
|
Перекрываемое |
Неперекрываемое |
|||
|
Взять полосу, поднести и установить в штамп |
Длина и ширина полосы 200х100мм |
— |
— |
0,08 |
|
Включить пресс |
Ножная педаль, стоя |
— |
— |
0,015 |
|
Штамповать |
Число двойных ходов в минуту – 182 |
0,063 |
— |
— |
|
Продвинуть полосу на шаг |
Шаг продвижения 50 мм, ширина полосы 200 мм |
— |
— |
0,013 |
|
Отбросить отход со стола пресса в тару |
Площадь отхода 0,20 м2 |
— |
— |
0,039 |
|
Итого |
0,063 |
— |
— |
|
Норма штучного времени рассчитывается по формуле:
мин,
где n – количество деталей, вырубаемых из полосы;
К=1,13
Таким образом, норма времени на холодную штамповку, высадку, обрезку и резку составляет 0,109 минут.
Отметим, что действующие методики расчета норм и их нормативы в АО «Порт-Тольятти» не пересматривались в течение 10 последних лет. Применение заниженных норм труда ведет к их значительному перевыполнению, снижает эффективность системы материального и морального стимулирования работников. В основу организации труда и заработной платы должны быть положены научно-обоснованные производственные нормы труда, соответствующие достигнутому уровню производительности. Отсутствие таких производственных норм затрат труда влечет за собой снижение производительности, потерю работниками заинтересованности в повышении эффективности своего труда.
Выводы.
АО «Порт-Тольятти» производит речную перевозку грузов и пассажиров.
Деятельность предприятия в последние годы может быть оценена негативно: происходит стабильное снижение количества судов, что связанно в основном с увеличением их возраста; сокращается объем перевезенных грузов; снижается численность персонала.
В основу нормирования труда работников предприятия положены нормы, разработанные более 10 лет назад. Применение заниженных норм труда ведет к их значительному перевыполнению, снижает эффективность системы материального и морального стимулирования работников. Отсутствие научно-обоснованных норм производственных норм затрат труда влечет за собой снижение производительности, потерю работниками заинтересованности в повышении эффективности своего труда.
Глава 3. Пути повышения эффективности нормирования труда в АО «Порт-Тольятти»
Основными задачами нормирования труда рабочих в АО «Порт-Тольятти» являются разработка новых и совершенствование действующих производственных норм, а также расширение сферы нормирования труда и повышение нормативной обоснованности производственных заданий.
Нормирование труда на предприятии призвано:
- содействовать выявлению и использованию резервов роста производительности труда и снижению себестоимости работ;
- стимулировать рост квалификации работников;
- создавать условия для развития трудового и творческого потенциала работников;
- способствовать установлению более полного соответствия между мерой труда и вознаграждением за него;
- обеспечить социальную защищенность работников, не допуская чрезмерные нагрузки (психофизиологические) в целях сохранения нормальной их трудоспособности на протяжении всего периода трудовой деятельности.
Специфика современного периода развития нормирования труда в АО «Порт-Тольятти» состоит в необходимости проведения работы по поддержанию в актуальном состоянии существующей нормативной базы по труду и созданию технологий нормотворческой работы по совершенствованию действующих и разработке новых норм по труду с учетом применяемых новаций в области технологических решений, материалов, организации производства и труда.
На наш взгляд, в АО «Порт-Тольятти» целесообразно создание информационно-аналитической автоматизированной системы норм, состоящей из двух основных модулей: информационно-поискового и нормотворческого.
Информационно-поисковый модуль обеспечит:
- поиск нормы затрат труда по заданным параметрам;
- поиск аналогичной нормы (нормы-аналога) по заданным параметрам;
- корректировку нормы затрат труда с целью приведения ее к условиям организации.
Нормотворческий модуль позволит автоматизировать процесс разработки новых норм затрат труда, а именно: разрабатывать (проектировать) новые производственные нормы; актуализировать действующие нормы.
Для расчета норм целесообразно использовать аналитически-исследовательский и аналитически-расчетный метод.
Аналитически-исследовательский метод основан на получении исходных данных путем проведения нормативных наблюдений непосредственно на рабочих площадках.
Аналитически-расчетный метод базируется на применении установленных ранее научно обоснованных нормативов, расчетных формул, норм-аналогов, технических данных, то есть предусматривает использование ранее разработанных нормативных и технических материалов.
Эти методы могут применяться в АО «Порт-Тольятти» в сочетании.
Применение информационно-аналитической автоматизированной системы норм позволит создать в АО «Порт-Тольятти» единую информационную среду для нормирования труда, обеспечить предприятие прогрессивными нормами и нормативами по труду, проводить анализ и принимать решения по своевременному пересмотру устаревших сборников норм для нормирования труда, проводить нормотворческую работу по разработке новых и совершенствованию действующих норм затрат труда.
Кроме того, в целях совершенствования организации и нормировании труда в АО «Порт-Тольятти» необходимо:
1. Систематически проводить проверку действующих норм труда на их соответствие уровню техники, технологии, организации производства и труда.
2. Оценивать эффективности труда в части величины трудовых затрат, сложившихся в организации по сравнению с отраслевыми и уровнем передовых организаций.
3. Использовать для нормирования труда исполнителей (бригады, звена, отдельного работника) при выдаче наряд-задания на отдельную работу, а также оценки его эффективности только производственные (отраслевые, межотраслевые, местные) нормы труда.
По итогам третьей главы работы можно сделать следующие выводы, содержащие рекомендации по совершенствованию нормирования труда в АО «Порт-Тольятти»:
Во-первых, в АО «Порт-Тольятти» целесообразно создание информационно-аналитической автоматизированной системы норм, состоящей из двух основных модулей: информационно-поискового, который обеспечит поиск нормы затрат труда по заданным параметрам; поиск аналогичной нормы (нормы-аналога) по заданным параметрам; корректировку нормы затрат труда с целью приведения ее к условиям организации и нормотворческий, который позволит автоматизировать процесс разработки новых норм затрат труда, а именно: разрабатывать (проектировать) новые производственные нормы; актуализировать действующие нормы.
Во-вторых, для расчета норм использовать аналитически-исследовательский и аналитически-расчетный метод.
В-третьих, необходимо систематически проводить проверку действующих норм труда на их соответствие уровню техники, технологии, организации производства и труда; оценивать эффективности труда в части величины трудовых затрат, сложившихся в организации по сравнению с отраслевыми и уровнем передовых организаций.
В-четвертых, использовать для нормирования труда исполнителей (бригады, звена, отдельного работника) при выдаче наряд-задания на отдельную работу, а также оценки его эффективности только производственные (отраслевые, межотраслевые, местные) нормы труда.
Заключение
Нормирование представляет собой совокупность приемов по определению необходимых затрат времени, анализу процессов труда, выявлению и учету нормообразующих факторов, использованию материалов наблюдений, проектированию рационального состава и содержания операции, разработке нормативов и норм труда, содержит указания о способах решения задач по определению затрат и результатов труда, конкретизируется в способах расчетов норм труда на отдельные виды работ.
Нормы и нормативы труда дифференцируются в зависимости от условия труда и ставятся в зависимость от факторов производственной среды и трудового процесса и таких их значений, при которых сохраняется работоспособность и здоровье трудящихся.
Взаимосвязанные нормы разделяют на нормы затрат и результатов труда, структуры трудового процесса, сложности труда, оплаты труда, санитарно-гигиенических и эстетических условий труда, социальные и правовые нормы, в том числе нормы времени, выработки, обслуживания, численности, затрат рабочего времени, длительности, трудоемкости, затрат физической и нервной энергии, результатов труда, использования оборудования, производственной мощности и другие.
Нормирование труда является основой внутрипроизводственного текущего планирования; рациональной организации труда и производства. Нормирование труда обеспечивает также повышение эффективности производственных и трудовых процессов. Нормирование труда, определяя меру вознаграждения за труд, является основой организации заработной платы, служит обоснованием выбора и применения форм и систем оплаты труда.
АО «Порт-Тольятти» производит речную перевозку грузов и пассажиров.
Деятельность предприятия в последние годы может быть оценена негативно: происходит стабильное снижение количества судов, что связанно в основном с увеличением их возраста; сокращается объем перевезенных грузов; снижается численность персонала.
В основу нормирования труда работников предприятия положены нормы, разработанные более 10 лет назад. Применение заниженных норм труда ведет к их значительному перевыполнению, снижает эффективность системы материального и морального стимулирования работников. Отсутствие научно-обоснованных норм производственных норм затрат труда влечет за собой снижение производительности, потерю работниками заинтересованности в повышении эффективности своего труда.
В работе даны следующие рекомендации по совершенствованию нормирования труда в АО «Порт-Тольятти»:
Во-первых, в АО «Порт-Тольятти» целесообразно создание информационно-аналитической автоматизированной системы норм, состоящей из двух основных модулей: информационно-поискового, который обеспечит поиск нормы затрат труда по заданным параметрам; поиск аналогичной нормы (нормы-аналога) по заданным параметрам; корректировку нормы затрат труда с целью приведения ее к условиям организации и нормотворческий, который позволит автоматизировать процесс разработки новых норм затрат труда, а именно: разрабатывать (проектировать) новые производственные нормы; актуализировать действующие нормы.
Во-вторых, для расчета норм использовать аналитически-исследовательский и аналитически-расчетный метод.
В-третьих, необходимо систематически проводить проверку действующих норм труда на их соответствие уровню техники, технологии, организации производства и труда; оценивать эффективности труда в части величины трудовых затрат, сложившихся в организации по сравнению с отраслевыми и уровнем передовых организаций.
В-четвертых, использовать для нормирования труда исполнителей (бригады, звена, отдельного работника) при выдаче наряд-задания на отдельную работу, а также оценки его эффективности только производственные (отраслевые, межотраслевые, местные) нормы труда.
Список литературы
- Бартунаев Л.Р. Трансформация системы нормирования труда в условиях рыночной экономики. – М., 2012.
- Беляев В.И. Развитие системы организации, нормирования и оплаты труда. – Барнаул, 2009.
Гастев А. К. Как надо работать. – М., 1972.
- Голинев В.И., Карпов Е.А. Расчет норм труда и заработной платы на погрузочно-разгрузочные работы. – СПб.: СПГУВК, 2003.
- Дерябина Е.В. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: Учебное пособие. — Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2006. — 224 с.
- Захаров А.Д. Проблемы и перспективы развития нормирования труда на отечественных предприятиях // Вестник университета. – 2012. - №15. – С. 71-80.
- Ершова А.С. Теория и практика совершенствования организации труда в условиях радикальной экономической формы. – СПб: Питер, 2015. – 87 с.
- Меликьян Г. Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Г. Г. Меликьян, Р. П. Колосов. – М.: Изд- во МГУ, Изд-во черо, 2006. – 623с.
- Одегов Ю.Г., Никулин Л.Ф. Порядок установления новых и изменения действующих норм // Нормирование труда в промышленности. – 2014. - № 9. – С.18.
- Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб.-практ. пособие для вузов / В.П. Пашуто ; Учеб.-метод. центр «Проф. Учебник». - М. : Кнорус, 2014. - 320 с.