Файл: Проектирование организации (Характеристика проектирования организационных систем)..pdf
Добавлен: 29.06.2023
Просмотров: 68
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1 Характеристика проектирования организационных систем: основные аспекты и методы
1.1 Характеристика проектирования организационных систем
1.2 Основные аспекты организационного проектирования на основании учета трансакционных издержек
1.3 Ключевые методы проектирования организационных структур
Глава 2 Формы, задачи и значимость методов проектирования организационных систем
2.1 Формы проектирования организационных систем в зависимости от типа производства
2.2 Ключевые задачи проектирования организационных систем
2.3 Значимость методов проектирования организационных систем
Отметим, что методологические подходы к проектированию организационных структур управления можно условно объединить в четыре основные группы, а именно: метод аналогий, экспертный метод, метод структуризации целей и метод организационного моделирования.
Процесс организационного проектирования состоит из трех главных этапов, а именно: анализ функционирующей организационной структуры, проектирование организационных структур, оценка эффективности организационных структур.
Так, оценка эффективности выступает значимым элементом разработки как проектных, так и плановых решений, которые дают возможность назначить уровень прогрессивности функционирующей структуры, разрабатываемых проектов либо плановых мероприятий, и осуществляется для выбора более целесообразного варианта структуры либо способа ее улучшения.
Таким образом, проблема проектирования организационных систем возникает в результате специфичности организационных структур и надобности учета огромного количества как реально имеющихся, так и вероятных факторов. Так, появляется надобность, как в систематизации, так и в исследовании специфик различных видов организационных систем, методов их построения, а также выработке довольно четкого алгоритма синтеза. Тем самым значимо учитывать особенности организационных систем, как активных систем.
Список использованных источников
- Арсенова, Е.В. Экономика организации (предприятия): Учебник для вузов. – М.: Экономика, 2016. – 618 с.
- Брасс, А.А. Основы менеджмента: Учебник 2-е изд. – Беларусь, 2014. – 224 с.
- Виханский, О.С. Менеджмент : Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2016. — 670 с.
- Герчикова, И.Н. Менеджмент : Учебник– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 422 с.
- Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: Учебник.11-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2009. — 336 с.
- Кнышова, Е.Н. Менеджмент : Учебник.– М.: 2015. - 304 с.
- Мильнер, Б.З. Теория организаций: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2014. — 480 с.
- Семенов, А. К. Основы менеджмента: Учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд. «Дашков и К°», 2009. - 556 с.
- Ходеев, Ф.П. Менеджмент: Учебное пособие.- Ростов н/Д: Феникс, 2012. - 224 с.
Приложение 1
Рисунок .1 – Проектирование организационной системы