Файл: Негативные последствия принятия решения и их предотвращение решений (на примере ЗАО "Иннотек").pdf
Добавлен: 29.06.2023
Просмотров: 71
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1 Теоретические аспекты негативных последствий при принятии управленческих решений
1.1 Основные аспекты моделирования последствий выбора решения
1.2 Моделирование последствий для сравнительного анализа вариантов решения
1.3 Понятия рисков и неопределенностей в современной экономике
1.4 Принятие решений в условиях рисков и неопределенностей
Глава 3 Анализ финансовых рисков для снижения негативных последствий управленческих решений
Сравнение сгруппированных активов и пассивов ЗАО "Иннотек" по годам представлено в таблицах 6, 7.
Таблица 6 - Анализ ликвидности баланса за 2009-2011гг., тыс. руб.
Актив |
2009 |
2010 |
2011 |
Пассив |
2009 |
2010 |
2011 |
Недостаток/избыток средств |
||
А1 |
4904 |
4904 |
833 |
П1 |
4913 |
5827 |
4769 |
-9 |
-923 |
-3936 |
А2 |
2901 |
2694 |
3075 |
П2 |
0 |
13 |
0 |
2901 |
2681 |
3075 |
А3 |
2281 |
3389 |
4349 |
П3 |
1 |
1 |
1 |
2280 |
3388 |
4348 |
А4 |
41151 |
41532 |
41926 |
П4 |
46323 |
46678 |
45413 |
-5172 |
-5146 |
-3487 |
Первое условие ликвидности на ЗАО "Иннотек" А1≥ П1 не соблюдено в течение всего периода исследования, что свидетельствует о нехватке денежных средств для погашения кредиторской задолженности абсолютно ликвидными активами, особенно такая нехватка денежных средств наблюдается у предприятия в 2011 г. На предприятии недостаточное количество денежных средств для покрытия самых срочных обязательств (по оплате труда, поставщикам – заказчикам, по платежам в бюджет).
Таблица 7 - Проверка ЗАО "Иннотек" на соблюдение условий ликвидности баланса за 2009-2011 гг.
Модель ликвидности |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
А1>=П1 |
А1 <= П1 не соблюдено |
А1<=П1 не соблюдено |
А1<=П1 не соблюдено |
А2>=П2 |
А2 >= П2 соблюдено |
А2 >= П2 соблюдено |
А2 >= П2 соблюдено |
А3>=П3 |
А3>=П3 соблюдено |
А3>=П3 соблюдено |
А3>=П3 соблюдено |
А4<=П4 |
А4 <= П4 соблюдено |
А4 <= П4 соблюдено |
А4 <= П4 соблюдено |
Второе неравенство А2 ≥ П2 на предприятии соблюдается в течение всего периода – предприятие имеет избыточные денежные средства на финансирование запасов, даже несмотря на то, что у предприятия имеется не погашенная дебиторская задолженность.
В 2009-2011гг. на предприятии соблюдается третье условие А3 ≥ П3, означающее, что предприятие может полностью расплатиться по своим долгосрочным обязательствам своими медленно ликвидными активами. Излишек финансирования составлял: 2280 тыс. руб. в 2009г., 3388 тыс. руб. в 2010г. и 4348 тыс. руб. в 2011г.
Четвертое неравенство А4 < П4 соблюдается в течение рассматриваемого периода, что говорит о финансовой устойчивости предприятии и наличии у него собственных оборотных средств.
На основании проведённого анализа ликвидности баланса отметим, что баланс ЗАО "Иннотек" не является абсолютно ликвидным. ЗАО "Иннотек" не платёжеспособно в ближайшее время и испытывает риск потери платёжеспособности, однако в целом финансово устойчиво, так как имеет достаточную величину собственных средств и может отвечать по своим обязательствам перед кредиторами в будущем.
Анализ ликвидности баланса является первой стадией оценки риска платежеспособности предприятия ЗАО "Иннотек". Вторая стадия оценки риска платежеспособности состоит в расчете финансовых коэффициентов ликвидности.
Сопоставление коэффициентов платежеспособности ЗАО "Иннотек" с нормативными показателями представлено в таблице 8.
Таблица 8 - Коэффициенты платежеспособности за 2009-2011 гг.
Показатели |
Обозначение |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Нарматив |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
Ка.л. |
1,00 |
0,84 |
0,17 |
≥0,2-0,25 |
Коэффициент быстрой ликвидности |
Кб.л. |
1,39 |
1,15 |
0,61 |
≥0,7-1 |
Коэффициент текущей ликвидности |
Кт.л. |
2,04 |
1,86 |
1,68 |
≥1,5 – 2 |
Анализируя коэффициенты ликвидности отметим, что в 2009 г. и в 2010г. все коэффициенты были соблюдены предприятием.
А вот в 2011г. ситуация резко ухудшилась, коэффициенты абсолютной и быстрой ликвидности снизились настолько, что перестали соответствовать допустимым значениям, так в 2011 г. Ка.л.=0,17 при допустимом значении ≥ 0,2-0,25, а Кб.л.= 0,61 при допустимом значении ≥ 0,7-1.
В 2011г. у предприятия появился риск потери не только абсолютной, но и срочной ликвидности.
На основании результатов проведённого анализа финансовых рисков ЗАО "Иннотек" выделим ряд важных особенностей:
1. В имуществе организации наибольшую долю составляют внеоборотные активы, а ресурсы сформированы, в основном, за счёт собственных средств. Наличие в течение всего исследуемого периода (СОС) и (ЧОК) во многом предопределяют его финансовое состояние и устойчивость положения в целом на финансовом рынке.
2. Баланс не является абсолютно ликвидным. ЗАО "Иннотек" не платёжеспособно в ближайшее время и испытывает риск потери платёжеспособности, однако в целом финансово устойчиво, так как имеет достаточную величину собственных средств и может отвечать по своим обязательствам перед кредиторами в будущем.
В 2009 – 2010гг. все коэффициенты ликвидности соблюдены. В 2011г. ситуация резко ухудшилась, коэффициенты абсолютной и быстрой ликвидности снизились настолько, что перестали соответствовать допустимым значениям.
3. В 2009-2010гг. предприятие абсолютно устойчиво, собственных средств хватает на формирование запасов, риска финансовой устойчивости нет. В 2011г. ЗАО "Иннотек" перешло в разряд предприятий, испытывающих недостаток в собственных оборотных средствах на покрытие выросших запасов. Финансовое состояние ЗАО "Иннотек" в 2011г. – кризисное, риск финансовой устойчивости вырос.
Предприятие сохраняет возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников финансирования собственными средствами или долгосрочными обязательствами или ускорения оборачиваемости запасов.
4. Наибольший удельный вес в структуре активов занимают активы с малой и средней степенью риска.
Заключение
Новая экономика – это экономическая инфраструктура, в которой преобладают технологии и услуги, в роль товаров заметно снижена по сравнению с обычной экономикой.
Риск и неопределенности являются всепроникающими явлениями, которые присущи всем хозяйствующим субъектам, функционирующим в условиях новой экономики. Какие – либо конкретные методы и приемы, использующиеся при принятии и реализации решений условиях принятия управленческих решений, в большей степени зависят от специфики предпринимательской деятельности, а также от принятой стратегии достижения поставленных целей, конкретной ситуации и т.п.
Система управления риском в условиях принятия управленческих решений предполагает, прежде всего, их оценку, результаты которой в дальнейшем позволяют выбрать наиболее целесообразный способ снижения рисков.
Были определены место и роль рисков и неопределенности в условиях принятия управленческих решений – так, новые особенности экономики связаны с новыми экономическими рисками и неопределенностями. Современное развитие новой экономики характеризуется высокой степенью рисков и неопределенности из-за того, что произошла деформация традиционных структур, а также изменились сложившиеся ранее стереотипы поведения хозяйствующих субъектов.
Также были рассмотрены методы измерения степени рисков и неопределенностей, на основе которых предполагается выбрать наиболее эффективный метод снижения возможности наступления рисковой ситуации.
Так, существует несколько решений-методов управления рисками:
1. Принятие риска.
2. Создание резервов, запасов.
3. Внешнее страхование или (и) разделение риска.
4. Избежание риска.
Перечисленные методы управления рисками применяются как в современной российской практике и международном опыте снижения рисков.
На основании результатов проведённого анализа финансовых рисков ЗАО "Иннотек" выделим ряд важных особенностей:
1. В имуществе организации наибольшую долю составляют внеоборотные активы, а ресурсы сформированы, в основном, за счёт собственных средств. Наличие в течение всего исследуемого периода (СОС) и (ЧОК) во многом предопределяют его финансовое состояние и устойчивость положения в целом на финансовом рынке.
2. Баланс не является абсолютно ликвидным. ЗАО "Иннотек" не платёжеспособно в ближайшее время и испытывает риск потери платёжеспособности, однако в целом финансово устойчиво, так как имеет достаточную величину собственных средств и может отвечать по своим обязательствам перед кредиторами в будущем.
В 2009 – 2010гг. все коэффициенты ликвидности соблюдены. В 2011г. ситуация резко ухудшилась, коэффициенты абсолютной и быстрой ликвидности снизились настолько, что перестали соответствовать допустимым значениям.
3. В 2009-2010гг. предприятие абсолютно устойчиво, собственных средств хватает на формирование запасов, риска финансовой устойчивости нет. В 2011г. ЗАО "Иннотек" перешло в разряд предприятий, испытывающих недостаток в собственных оборотных средствах на покрытие выросших запасов. Финансовое состояние ЗАО "Иннотек" в 2011г. – кризисное, риск финансовой устойчивости вырос.
Предприятие сохраняет возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников финансирования собственными средствами или долгосрочными обязательствами или ускорения оборачиваемости запасов.
4. Наибольший удельный вес в структуре активов занимают активы с малой и средней степенью риска.
Библиография
I. Монографии, коллективные работы, сборники научных трудов:
1. Антикризисная экономика России: начало тысячелетия. - СПб.: Лики России, 2009.
2. Бузгалин А. В., Колганов А. И. Новая экономико-политическая реальность глобального мира: будущее России// Новая политика для новой экономики.
3. Булатова А.С. Экономика. — М.: Экономист. 2008.
4. Владимирский Е.А. Экономика России в ХХ веке (политэкономический аспект): Учеб. пособие / СПбГАСУ. - СПб., 2007.
5. Григорян А. Л. На пути к «новой экономике»: концепции инновационного развития России // «Государство и общество», Москва, 2005.
6. Иноземцев В. Л. Современное постиндустриальное общество: природа, противоречия, перспективы.- М., Логос, 2000.
7. Качество - стратегия XXI века: Матер. Всерос. науч.-практ. конф., 27-28 февр. 2001.
8. Маклярский Б.М. Экономика России. Учебное пособие. — М.: Международные отношения, 2007.
9. Малый и средний бизнес в малых городах России как фактор социально-экономического развития и повышения уровня жизни в регионах. — М.: Ресурсный центр малого предпринимательства, 2008.
10. Путь в XXI век: Стратегические проблемы и перспективы российской экономики. - М.: Экономика, 2009.
11. Соколова О.Ю. Тенденции взаимодействия субъектов хозяйствования России в XXI веке / Сарат. гос. соц.-экон. ун-т. - Саратов, 2010
11. Томпсон А., Стрикленд А., Стратегический менеджмент. BestBusinessBooks, 2009.
12. Тапскотт Д., Уильямс Э. Новая экономика. Как массовое сотрудничество изменяет все. BestBusinessBooks, 2010.
II. Статьи из периодических изданий:
13. Авдокушин Е. Ф. Новая экономика // Современные наукоемкие технологии. – 2010. – № 10.
14. Алексеев А.И., Мироненко Н.С. Территориальная организация и интеграция в мировое хозяйство России на рубеже веков // Изв. РАН. Сер. География. - 2008.- N6.
15. Бородин А.И. – Механизм реализации целей стратегического управления в различных временных рамках // Экономика.– N8. – 2014.
16. Валовой Д. Альтернативы экономического развития России в XXI в. //Проблемы теории и практики управления. - N6. - 2009.
17. Григорян А. Л. Проблемы определения термина «новая экономика» // Экономика и менеджмент: ученые записки.- Вып. 5.- Ч. 2.- Воронеж, 2007.
18. Калугина З. Большие проблемы малого бизнеса// ЭКО. Экономика и организация промышленного производства. — № 2. — 2006.
19. Камилова С. Р. Введение нового продукта как основа развития бизнеса и инновационного менеджмента // ЭКО. Экономика и организация промышленного производства. - № 3. – 2013.
20. Кризисные явления в экономике России и малый бизнес / Обзор подготовлен Национальным институтом системы исследований проблем предпринимательства // Бизнес и банки. — 2009 . — № 3.
21. Литвак Е. Влияние кризисных явлений в экономике РФ на малый бизнес // Финансовая газета. — 2009 . — № 6.
22. Кудров В. Место России в мировой экономике в начале XXI века // Мировая экономика и междунар. отношения. - 2009. - N 5.
23. Оболенский В.П. Внешнеэкономическая политика России на пороге нового века // Мировая экономика и международные отношения. - 2008. - N 2.