Файл: Методы управления инновационными проектами (ЗАО «Любань» ).pdf

В рамках данного параграфа целесообразно рассмотреть оценку рисков, возникающих при реализации разрабатываемого инновационного проекта.

Таблица 23

Риски инвестиционной фазы

На рисунке 5 представлены риски предывестиционной фазы инновационного проекта, направленного на создание на базе АО «Любань» реставрационного структурного подразделения. В таблице 4.3. проведена оценка рисков, возникающих на инвестиционной фазе рассматриваемого инновационного проекта.

Далее в рамках оценки эффективности инновационного проекта целесообразно рассмотреть социальную эффективность разработанного инновационного проекта.

В рамках реализации инвестиционного проекта предприятие обеспечит рабочими местами ещё 11 человек.

В рамках проекта ожидается привлечение к трудовой деятельности следующих рабочих и служащих: мастер по реставрации, 2 реставратора художественных изделий из металла, гравёр по художественной обработке металла, художник по металлу, специалист по художественным покраскам, прораб, кузнец, чеканщик, формовщик, литейщик, т.е. произойдёт изменение в структуре: прирост основных рабочих – 6 человека, прирост специалистов – 5 человек.

Реализация данного проекта сама по себе подразумевает огромный социальный вклад. Данный вид деятельности способствует сохранению исторических и культурных ценностей.

Воссоздание памятников истории и культуры, позволяют множеству людей получать эстетические впечатления от его созерцания. Соответственно плодами деятельности по реставрации и сохранению облика будут пользоваться все желающие.

Реализация данного проекта, соответствует перспективам развития города в области Проведения реставрационного ремонта объектов культурного и исторического наследия на территории Санкт-Петербурга, в соответствии с целевыми программами Санкт-Петербурга на расчетные периоды Генерального плана Санкт-Петербурга, а также повышению качества городской среды. Более того, произойдет вклад в развитие туристической отрасли.

В рамках данной – заключительной главы исследования проведена оценка социальной, экономической, экологической эффективности, а так же инвестиционной привлекательности проекта, определены риски, возникающие на предынвестиционной и инвестиционной фазах проекта.

Заключение

Современной организации принадлежит ведущая роль в обеспечении научно-технического процесса, обновлении продукции и технологии. Именно промышленная фирма в первую очередь обеспечивает необходимую концентрацию финансовых, материальных, научно-технических и человеческих ресурсов. Крупные организации обладают способностью осуществлять долгосрочную стратегию инновационного развития, ориентированную на разнообразные потребности рынка, но не поддающуюся дестабилизирующему влиянию краткосрочных рыночных колебаний.

Динамичное развитие рыночных отношений в мире определило инновационную деятельность как один из эффективных способов устойчивого развития предприятий независимо от формы собственности и сферы их деятельности, т.е. ни один экономический субъект, нацеленный на успешное долгосрочное развитие, не обходится без реализации инновационных проектов.

Внедрение инновационных проектов на предприятии в условиях вступления России во Всемирную торговую организацию, предполагающих размещение на территории Российской Федерации представительств зарубежных предприятий, приобретает особенное значение, т.к. отечественным производителям необходимо не только поддерживать существующее положение на рынке, но и наращивать собственные конкурентные преимущества, эффективным способом повышения которых является реализация инновационных проектов. Данный факт обосновал актуальность темы исследования.

Представлена характеристика базового предприятия исследования – акционерного общества «Любань»;

Проведен экономический анализ финансового состояния рассматриваемой организации, оценена степень его инновационной активности;

Предложен проект стратегического развития деятельности акционерного общества «Любань», направленный на создание дополнительного вида предпринимательской деятельности фирмы, а именно: создание реставрационного структурного подразделения. В рамках проекта проведен маркетинговый анализ рынка и конкурентов, разработан подробный финансовый план;

На основании проведенной разработки финансового и маркетингового планов развития деятельности фирмы проведена оценка экономической, экологической, социальной, а так же инвестиционной привлекательности разработанного проекта.

Предполагается, что инвестирование проекта будет осуществлено из собственных средств АО «Любань», ожидаемая величина инвестиционных затрат составляет 2400000 руб., в целях создания реставрационного подразделения на базе АО «Любань» не будут привлекаться средства заёмного капитала. Деятельность реставрационного подразделения предполагает отчисление налогов и сборов в бюджеты Российской Федерации различных уровней, Фонд социального страхования, Негосударственные пенсионные фонды, а так же федеральный фонд обязательного медицинского страхования в сумме 42694892,34 руб. В силу неустойчивости внешней среды организации, ситуации в мировой и национальной экономике, наличия различных предпринимательских рисков, возникает необходимость в формировании финансовых резервов, что предусмотрено бюджетом движения денежных средств, представленным в рамках главы третьей данного исследования. Общая сумма сформированного резерва за расчётный период жизни проекта составляет 10590152,96 руб. Индекс рентабельности инвестиций по данному проекту составляет 1,92, что подтверждает прибыльность проекта. Значение показателя «Чистая приведенная стоимость проекта» (чистый дисконтированных доход) составляет 2179349,16 руб., при ставке дисконтирования определенной исходя из ожидаемого темпа инфляции и составляющей 7% годовых.

На основании вышесказанного можно сделать вывод о том, что цель исследования достигнута за счёт решения поставленных перед работой задач.

Список использованных источников

1. Аверченков, В.И. Инновационный менеджмент: учебное пособие для вузов / Аверченков В. И. - Москва : Флинта, 2015. -251 с.
2. Аксюта Ф.Н. Процессный подход к управлению инновационными проектами//Гуманитарные и социально-экономические науки. 2017. № 2 (93). С. 154-157.
3. Ахновская Ю.А. Особенности управления ресурсами инновационного проекта//Академия педагогических идей Новация. Серия: Студенческий научный вестник. 2018. № 5. С. 437-442.
4. Бибарсов К.Р. Процесс стратегического управления инновационными проектами//Путеводитель предпринимателя. 2017. № 33. С. 52-59.
5. Бибарсов К.Р. Стратегия управления инновационными проектами//в сборнике: новые информационные технологии в науке нового времени Сборник статей Международной научно-практической конференции: в 2-х частях. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. 2017. С. 9-13.
6. Болдыревский П.Б., Игошев А.К., Кистанова Л.А. Оценка рисков инновационных процессов//Экономический анализ: теория и практика. 2018. Т. 17. № 8 (479). С. 1465-1475.
7. Ганиева Е.Р., Иванов А.С., Потешкин В.И. Управление инновационными проектами//В сборнике: роль инноваций в трансформации современной науки сборник статей Международной научно-практической конференции: в 6 частях. 2017. С. 79-81.
8. Гладышев А.А. Человеческие ресурсы - основа управления инновационными проектами//В сборнике: проблемы и перспективы развития науки в России и мире сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции: в 2 частях. 2017. С. 91-93.
9. Гришина М.Г., Одинцов И.А., Сафин М.К. Управление внешними рисками инновационных проектов//В сборнике: Проблемы управления, экономики и права в общегосударственном и региональном масштабах Сборник статей V Всероссийской научно-практической конференции. Ответственный за выпуск Е.А. Галиуллина. 2018. С. 40-43.
10. Дмитриенко А.В., Яшков А.Б. Управление инновационными проектами: отраслевой аспект//В сборнике: European Scientific Conference сборник статей V Международной научно-практической конференции : в 3 ч.. 2017. С. 249-251.
11. Дорожкина О.К., Дорожкин И.Н., Шинкевич И.А. Особенности управления инновационным проектом на промышленном предприятии//В сборнике: современный взгляд на будущее науки сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. 2017. С. 119-121.
12. Друкер, П. Ф. Классические работы по менеджменту [Текст] : пер. с англ. / П. Ф. Друкер. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2015. - 220 с.
13. Друкер, П.Ф. Бизнес и инновации Текст. / П.Ф.Друкер: Пер. с англ. М.: ООО «И.Д Вильяме», 2016. - 432 с.
14. Завлина П.Н., Казанцева А.К. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - СПб.: Наука, 2016 г. - 258 с.
15. Инновационная экономика: стратегия, политика, решения / Гамидов Г. С., Исмаилов Т.А., Туккель И.Л.. - СПб.: Политехника, 2014. - 356 с.
16. Инновационный менеджмент: учебное пособие / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, А. О. Сизова. - Москва: КноРус, 2014. - 415 с.
17. Инновационный менеджмент: учебное пособие: для высших учебных заведений / В. С. Балабанов, М. Н. Дудин, Н. В. Лясников. - Москва: Наука и образование, 2015. - 245 с.
18. Искосков М. О. Управление рисками на этапах инновационного проекта. Монография. [Текст] / М.О.Искосков. - Самара: "СНЦ РАН", 2014. - 113 с.
19. Кайырбаева А.Е. Управление инновационным проектом (теоретический аспект)//В сборнике: Проблемы экономики, организации и управления в России и мире Материалы XIII международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Н.В. Уварина. 2017. С. 127-132.
20. Котлер, Ф. Основы маркетинга [Текст] : пер. с англ. / Ф. Котлер. - 2­е изд. - М. : Вильямс, 2016. - 656 с.
21. Куразова Д.А., Джентамиров М.Х Управление инновационным проектом в условиях неопределенности//European Research. 2017. № 2 (25). С. 61-62.
22. Лукичева Л.И. Управление интеллектуальным капиталом: Учеб.пособие. - 2-е изд. - М.: Омега-Л, 2015. - 264 с.
23. Макаров В.Л. Инновационный менеджмент в России: Вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности / В.Л.Макаров, А.Е.Варшавский - М.: Наука, 2017. - С. 35 - 39.
24. Маркелов Д.А., Чуворкина Т.Н. Особенности интеграционного управления инновационным проектом//В сборнике: Инновационные идеи молодых исследователей для агропромышленного комплекса России сборник статей Международной научно-практической конференции молодых ученых. 2018. С. 79-81.
25. Марченкова Л.М. Управление инновационными проектами в экономике России//Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. 2017. № 5. С. 183-189.
26. Муранова Т.Д. Методы и принципы управления инновационными проектами//В сборнике: современные исследования основных направлений гуманитарных и естественных наук. материалы международной научно-практической конференции. Под редакцией Насретдинова И.Т.. 2017. С. 666-668.
27. Олисаева Л.Г., Дзакоев З.Л. Маркетинг в системе управления инновационными проектами региона//В сборнике: Актуальные вопросы экономических наук Сборник материалов LVIII Международной научно-практической конференции. Под общей редакцией С.С. Чернова. 2017. С. 72-76.
28. Орлов А.И. Менеджмент: учебник / А.И. Орлов - М.: Издательство "Изумруд", 2016. - 298 с.