Файл: Исследование теоретико-методологических основ и выработка предложений по развитию системы нормирования труда персонала.pdf

3.1. Предложения по совершенствованию организации и нормирования труда в ЗАО «АВТО-ЕВРО»

Выполненный анализ существующей системы организации и нормирования труда в ЗАО «АВТО-ЕВРО» показал, что в целях повышения качества работы и совершенствования системы организации труда необходимо осуществление следующих мероприятий (см. табл. 3.1):

Таблица 3.1

Факторы помех

В связи с вышеизложенным, с целью максимально-эффективного использования рабочего времени, по мнению автора, целесообразно внедрение плана мероприятий представленных в приложении 6.

Для того чтобы снизить влияние вредных факторов при работе на персональном компьютере необходимо:

• Сделать выбор в пользу TFT-монитора (уже используется ЗАО «АВТО-ЕВРО», вместо обычного CRT-монитора. Лучше использовать высокочастотные мониторы (с частотой регенерации не менее 75 Гц и размером зерна не более 0,28 мм), они несут гораздо меньшую нагрузку на глаза.
• Сделать изображение максимально четким. При постоянном и частом использовании компьютера необходимо выбирать видеокарту, не искажающую реальное изображение. Необходимо чаще протирать экран монитора, именно слой пыли или грязи может быть одной из причин некачественного изображения.
• Выбрать правильное расстояние до монитора. Оно должно составлять не менее 45 см, а глаза должны находиться приблизительно на уровне верхнего края монитора. Наклон монитора должен быть таким, чтобы его нижняя часть была ближе к сотруднику, чем верхняя.
• Использовать специальные защитные очки с линзами-светофильтрами. Такие очки подбираются врачом-офтальмологом индивидуально.
• Время от времени необходимо отвлекать свой взгляд на посторонние предметы, находящиеся в комнате, а каждый час делать небольшой перерыв, на пять-десять минут. Необходима небольшая гимнастика для глаз.

Для профилактики микротравм, необходимо выполнять упражнения направленные на улучшение кровотока в конечности и другие части тела. Такие упражнения позволят укрепить не только мышцы, но и уменьшить усталость, увеличить общую продуктивность и эффективность работы.

Для защиты от шума могут применяться следующие методы:

• Технические устранение причин шумообразования или ослабление его в источнике возникновения, т.е. необходимо добиться снижения шума в источниках шумообразования. Для этого необходимо просто выключать все неиспользуемые технические средства и включать их по мере надобности.
• Снижение уровня шума по пути его распространения, т.е. для того чтобы посторонние шумы, например с улицы, не проникали в помещение или для снижения их уровня проникновения необходимо установить на окна стеклопакеты. Стеклопакеты позволяют снизить уровень проникающего шума в помещение.

3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий

Произведем оценку экономической эффективности и целесообразности внедрения предложенных мероприятий, используя данные таблиц 2.1, 2.3 и приложения 1.

1. Изменение цен

Средняя выработка на одного работника в сопоставимых ценах представляет собой отношение выработки на одного работника в действующих ценах к индексу цен:

СВ_соп = = 94 311,5 / 1,2 = 78 592,9

Таким образом, увеличение розничных цен на товары увеличило выработку на одного работника на:

94 311,5 тыс. руб. – 78 592,9 тыс. руб. = 15 718,6 тыс. руб.

Отсюда следует, что средняя выработка на одного работника в отчетном году по сравнению с предшествующим, возросла на 62,9 % (см. табл. 2.3), однако этот рост в основном был достигнут за счет повышения цен на 20 %.

2. Состояние материально-технической базы и уровень технической оснащенности предприятий

Фондовооруженность оказывает на производительность труда положительное влияние (ее рост ведет к повышению производительности труда). Влияние фондовооруженности и фондоотдачи на рост производительности труда определяется способом скорректированных показателей. При этом выработка на одного работника (СВ) представляет произведение показателей фондоотдачи (ФО) и фондовооруженности (ФВ):

СВ = ФО × ФВ (3.1)

Скорректированный показатель производительности труда (СВ_скор) определяется умножением фондоотдачи отчетного периода (ФО) на фондовооруженность базисного периода (ФВ).

СВ_скор=ФО₁ × ФВ₀ (3.2)

Показатель фондоотдачи рассчитывается по формуле:

ФО = В / Соф (3.3)

где В - товарооборот, тыс. руб.

Соф - стоимость основных фондов, тыс. руб.

Показатель фондовооруженности рассчитывается по формуле:

ФВ = Соф / ЧП (3.4)

где Соф – стоимость основных фондов, тыс. руб.;

ЧП – численность персонала.

На основании данных таблицы 2.1 составим таблицу 3.2:

Таблица 3.2

Фондоотдача и фондовооруженность в ЗАО «АВТО-ЕВРО»

Таким образом, увеличение фондовооруженности на 24 694,1 тыс. руб. привело к увеличению производительности труда на 51 857,6 руб.

3. Уровень организации труда.

В отчетном году в связи с уменьшением потерь рабочего времени из-за болезни работников увеличилось число дней, отработанных каждым сотрудником ЗАО «АВТО-ЕВРО» (см. табл. 3.3).

Таблица 3.3

Эффективность использования рабочего времени работников торгового зала за отчетный год

Исходя из данных таблицы, производительность труда, за счет более эффективного использования рабочего времени составит:

= 1,3%

4. Состав кадров, их квалификация и текучесть

Рассчитаем влияние изменения удельного веса работников торгового зала на производительность труда в целом по организации. Расчет производится способом скорректированных показателей по формуле:

СВ = СВ_тз × Д_тз (3.5)

где СВ — средняя выработка на одного торгового работника;

СВ_тз — средняя выработка на одного работника торгового зала;

Д_тз — удельный вес работников торгового зала в общей численности работников.

Чтобы определить влияние изменения состава кадров, рассчитывается скорректированная производительность труда (СВ_скор) исходя из базисной (плановой) выработки на одного работника торгового зала (СВ_тз) и удельного веса работников торгового зала в отчетном периоде (Д_тз):

СВ_скор = СВтз × Дтз (3.6)

Полученные результаты занесем в таблицу 3.4:

Общее отклонение:

78 671,5 тыс. руб. – 48 295,1 тыс. руб. = 30 376,4 тыс. руб.,

В том числе:

• За счет снижения удельного веса работников торгового зала:

46 818,4тыс. руб. – 48 295,1тыс. руб. = - 1 476,7 тыс. руб.

• За счет роста средней выработки на одного работника торгового зала:

78 671,5 тыс. руб. – 46 818,4тыс. руб. = 31 853,1тыс. руб.

Совокупное влияние факторов:

— 1 476,7 тыс. руб. + 31 853,1тыс. руб. = 30 376,4 тыс. руб.

Таблица 3.4

Средняя выработка и удельный вес работников торгового зала отчетный год

Таким образом, в отчетном году производительность труда выросла в результате увеличения средней выработки работников торгового зала на 31 853,1тыс. руб., в то же время за счет снижения их доли в общей численности работников она уменьшилось на -14 76,7 тыс. руб.

Проведенные расчеты наглядно демонстрируют, эффективность предложенных мероприятий по повышению производительности труда. Использование данных методов способно и в дальнейшем оказывать положительный эффект на деятельность ЗАО «АВТО-ЕВРО».

Социальный эффект от предложенных мероприятий по совершенствованию организации и нормированию труда на предприятии ЗАО «АВТО-ЕВРО» рассчитать не представляется возможным, однако можно предположить, что в результате проведения данных мероприятий произойдет: предотвращение ущерба от наступления рисковых событий, ограничение распространения их отрицательного влияния; снижение вероятностей несчастных случаев и выхода из строя коммерческого оборудования; улучшение координации действий работников.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Нормирование как метод управления представляет собой совокупность приемов по определению необходимых затрат времени, анализу процессов труда, выявлению и учету нормообразующих факторов, использованию материалов наблюдений, проектированию рационального состава и содержания операции, разработке нормативов и норм труда, содержит указания о способах решения задач по определению затрат и результатов труда, конкретизируется в способах расчетов норм труда на отдельные виды работ.

Традиционно в нормировании используются принципы: комплексности, системности, эффективности, прогрессивности, конкретности, групповой дифференциации норм, динамичности, общегосударственного подхода, всеобщности, участия трудящихся в нормировании труда.

Методы нормирования труда делят на две основные группы: аналитические (аналитически-расчетные и аналитически-исследовательские) и суммарные (опытный и статистический).

Сущность и содержание нормирования труда связана с заработной платой, которая является вознаграждением в денежной форме за труд в соответствии с его количеством и качеством, должна выплачиваться работникам и служащим по заранее установленным нормам, регулирующим затраты производства.

Нормирование труда выступает как средство (реализованное в конкретных инструментах) распределения и стимулирования, внутрипроизводственного текущего и перспективного планирования, рациональной организации труда и производства, учета и оценки эффективности труда, управления по целям и критериям эффективности трудовых процессов, организации заработной платы работников, оценки индивидуальных и коллективных результатов труда, обеспечения нормальной интенсивности труда, соблюдения интересов работника (в части поручаемых ему заданий в соответствии с нормой), реализации перспектив профессионально-квалификационного роста работника, учета в системе норм и нормативов творческого труда личных данных работника и творческого портрета, персонификации работника и установления для творческого работника индивидуальной нормы и т.д.