Файл: Сущность нормирования труда на ПАО «Машиностроительный завод».pdf

ВВЕДЕНИЕ

В последнее время все больше внимания стало уделяться кадровому ресурсу организации и его управлению. Основным элементом системы управления персоналом является нормирование труда сотрудников. Данный процесс преследует следующие цели: максимально эффективно использовать трудовой потенциал работников, определить количественные и профессиональные требования к кадровому составу, оптимизировать рабочий процесс.

Актуальность темы исследования связана с ужесточением конкуренции на рынке и всех его сегментах, что поднимает вопрос о способах снижения издержек особенно остро. Установление норм и нормативов труда на предприятии позволяет снизить трудовые затраты и использовать рабочее время сотрудников наиболее рационально. Нормирование труда – это процесс определения необходимых временных затрат и установка соотношения между такими затратами, численностью работников и оплатой труда за выполненную работу.

Характеристика использованной литературы. Основная масса источников, которые были использованы для написания данной курсовой работы, опубликованы в последние 3-4 года. На этом основании стоит считать указанную в работе информацию достоверной, современной и актуальной.

Теме нормирования труда посвящено немало научных работ отечественных и иностранных исследователей, в числе которых: Генкин Б.М., Рофе А.И., Виничук, Т.Г., Федорова Н.В. и другие. Все авторы, чьи труды указаны в списке использованной литературы, являются заслуженными экспертами в сфере экономики труда.

Автор, на труды которого в данной исследовательской работе сделано наибольшее количество ссылок, – заслуженный деятель науки РФ, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой “’Экономика и социология труда” Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета.

Целью исследования является проведение анализа и оценки состояния нормирования труда на предприятии ПАО «Машиностроительный завод», на примере работников сборочного цеха, а также выработка рекомендаций по совершенствованию данного процесса с целью достижения конкурентных преимуществ для предприятия.

Задачи:

рассмотреть теоретические основы нормирования труда;

изучить экономическую деятельность предприятия ПАО «Машиностроительный завод», его основные финансовые показатели и трудовые ресурсы;

сделать анализ настоящего состояния нормирования труда на предприятии ПАО «Машиностроительный завод»;

выработать практические рекомендации по совершенствованию системы нормирования труда на исследуемом предприятии.

Объект исследования - ПАО «Машиностроительный завод» (ПАО «МСЗ»).

Предмет исследования – существующая система нормирования труда на ПАО «Машиностроительный завод» (ПАО «МСЗ»).

Прикладная значимость исследования определяется в том, что результаты исследования могут быть использованы руководством организации при выработке новых норм и нормативов труда для рабочих сборочного цеха.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

1.1. Сущность нормирования труда

Универсальным измерителем количества труда, затраченного на выполнение той или иной работы, является рабочее время. Поэтому нормы труда устанавливаются путем определения количества рабочего времени, необходимого для выполнения определенной работы, или объема работы, который должен быть выполнен в единицу времени.

Законодательные основы регулирования вопросов нормирования труда нашли свое отражение в главе 22 Трудового кодекса РФ.

В понятие нормирования труда входят два элемента: нормы и нормативы.

Под нормой понимается количество времени, необходимого для выполнения определенного объема работ, под нормативом — количество времени, необходимого для выполнения отдельных элементов производственного или трудового процесса.^[1]

Статья 160 ТК РФ выделяет такие нормы труда, как нормы выработки, времени, обслуживания.^[2]

Положение по нормированию труда среди норм и нормативов выделяет норму времени, норму выработки, норму обслуживания, норму численности, норматив численности^[3].

Необходимо подробно рассмотреть эти показатели:

1. Норма времени — это величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работы работником или группой работников (в частности, бригадой) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях.

Норму времени (Нвр) в целом можно представить как:

Hвр = Tз +Tв + Tоб + Tотл + Tпт + Tпз^[4], (1.1)

а норму штучного времени как:

Tш = Tз + Tв + Tоб + Tотл + Tпт^[5], (1.2)

где: Tз – основное время; Tв – вспомогательное время; Tоб – время обслуживания рабочего места; Tотл – время на отдых и личные надобности работников; Tпт – время перерывов по оргтехпричинам (регламентировано); Tпз – подготовительно-заключительное время.

1. Норма выработки — это установленный объем работы (количество единиц продукции), который работник или группа работников (в частности, бригада) соответствующей квалификации обязаны выполнить (изготовить, перевезти и т.д.) в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Норма выработки является величиной производной от нормы времени и определяется делением рабочего времени исполнителей нормируемой работы за учетный период (час, рабочий день, смену, месяц) на норму времени.

Норма выработки рассчитывается, как:

Нвыр =Тд / Нв^[6], (1.3)

где: Нвыр – норма выработки, ед.; Тд – длительность смены, ч.; Нв – установленная норма времени на единицу продукции, час.

1. Норма обслуживания — это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников (в частности, бригада) соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Эти нормы предназначаются для нормирования труда работников, занятых обслуживанием оборудования, производственных площадей, рабочих мест, для лиц, обслуживающих ЭВМ, и для уборщиц.

Норму обслуживания можно найти следующим способом:

Ноб = Тд /Tоб ^[7], (1.4)

где: Ноб – норма обслуживания, ед.; Тд – длительность смены; Tоб – установленная норма времени на обслуживание единицы оборудования, ч.

1. Норма численности — это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ в определенных организационно-технических условиях.^[8] По нормам численности определяются затраты труда по профессиям, специальностям, группам или видам работ, отдельным функциям, в целом по предприятию, их структурным подразделениям.

Норма численности измеряется в количество человек и может быть определена на основе нормы времени:

Нч = (То / Фп) х Кн ^[9], (1.5)

где: Нч - норма численности работников, чел.;

Нр - норма времени на одну 1-ю операцию (работу), чел. или чел.-мин.;

То – общие затраты времени за год на объем работ, выполняемых работниками;

Фп – плановый нормативный фонд рабочего времени одного работника за год;

Кн – коэффициент, учитывающий планируемые невыходы работников во время неоплачиваемого отпуска, болезни и т.п., определяемый по формуле:

Кн = 1 + Вр / (Фсум * Чср)^[10], (1.6)

где: Вр – суммарное время, не отработанное из-за невыходов работников учреждения за расчетный период времени;

Фсум – нормативный фонд рабочего времени одного работника за расчетный период времени;

Чср – среднесписочная численность всех работников учреждения (включая работников, занимающих должности служащих, для которых в ходе данного расчета актуализируются нормы численности) за расчетный период времени (два предшествующих года).

1. Норматив численности — заранее установленная расчетная величина, представляющая собой количество работников, которых можно содержать для обслуживания того или иного объекта или выполнения определенного объема работ (то есть устанавливается на основе норм обслуживания).^[11]

Единые нормы труда разрабатываются на работы, выполняемые по одинаковой технологии в аналогичных условиях производства в одной или в ряде отраслей, и являются обязательными к применению на всех предприятиях при нормировании труда работников на соответствующих видах работ. Единые нормы утверждаются на определенный срок.

Нормы труда определяются по нормативным материалам, к которым относятся нормативы по труду.^[12]

Нормативы по труду — это регламентированные значения (величины) затрат труда (времени) на выполнение отдельных элементов (комплексов) работ, обслуживание единицы оборудования, рабочего места, бригады, структурного подразделения и т.д., а также численности работников, необходимых для выполнения производственных, управленческих функций или объема работ, принятого за единицу измерения, в зависимости от конкретных организационно-технических условий и факторов производства.^[13]

Нормативные материалы для нормирования труда служат базой для расчета обоснованных норм затрат труда и должны отвечать следующим основным требованиям:^[14]

• соответствовать современному уровню техники и технологии, организации производства и труда;
• учитывать в максимальной степени влияние технико-технологических, организационных, экономических и психофизиологических факторов;
• обеспечивать высокое качество устанавливаемых норм труда, оптимальный уровень напряженности (интенсивности) труда;
• соответствовать требуемому уровню точности;
• быть удобными для расчета по ним затрат труда на предприятиях (в учреждении, организации) и определения трудоемкости работ;
• обеспечивать возможность использования их в автоматизированных системах и персональных электронно-вычислительных машинах для сбора и обработки информации, разработки норм труда.

Степень дифференциации или укрупнения норм определяется конкретными условиями организации производства и труда.^[15]

По сфере применения нормативные материалы для нормирования труда подразделяются на межотраслевые, отраслевые (ведомственные, профессиональные) и местные^[16]

Срок действия временных норм, как правило, составляет:^[17]

• 3 месяца, если нормы разработаны непосредственно на предприятии, в учреждении, организации;
• не более 6 месяцев, если нормы разработаны вышестоящей организацией;
• не более одного года, если нормы разработаны министерством (ведомством).

В любом случае, нормы труда должны быть обоснованы с технической, экономической, организационной, психофизиологической и социальной стороны. С экономической стороны нормы должны быть эффективны с точки зрения минимизации затрат труда, с психофизиологической — должны обеспечивать сохранение здоровья работников, с социальной стороны должны устанавливаться нормы, в выполнении которых заинтересованы работники, с технической стороны нормы должны соответствовать уровню техники и технологии, организации производства и труда^[18]

1.2. Функции, задачи и принципы нормирования труда

Основными функциями нормирования труда являются:^[19]

• научная организация труда и производства на предприятии;
• распределение сотрудников по труду;
• планирование производства;
• оценка и анализ трудовой деятельности отдельных работников и коллективов.

Нормирование труда включает:^[20]

• изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте;
• изучение и анализ производственного опыта для устранения недостатков, выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда;
• проектирование рационального состава, способа и последовательности выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных, экономических, физиологических и социальных факторов;
• становление и внедрение норм труда;
• систематический анализ выполнения норм труда и пересмотр устаревших (неэффективных) норм^[21].