Файл: Сущность нормирования труда на ПАО «Машиностроительный завод».pdf

Основные задачи нормирования труда состоят в том, чтобы обосновать необходимую и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях; проектировать рациональные методы труда; систематически анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда.^[22] Решение этих задач позволит облегчить труд работников, повысить производительность труда и увеличить объем производства.

Нормирование труда является основой научной организации труда. С помощью методов, применяемых в нормировании труда, выделяются потери и непроизводительные затраты рабочего времени.^[23] Путем изучения трудовых движений вырабатываются самые экономные, производительные и наименее утомляющие приемы работы. Это способствует росту производительности труда. Дальнейшее совершенствование организации труда невозможно без улучшения его нормирования.

Также нормирование труда является основой организации заработной платы. Установление норм труда преследует цель гарантировать обществу определенную производительность труда, а работнику определенный уровень заработной платы. По выполнению норм труда оценивается трудовая деятельность каждого работника и оплачивается его труд. Без нормирования труда невозможна реализация экономического закона распределения по труду.^[24]

Нормирование труда является важным средством организации производства. Организация производства есть управление процессом производства материальных благ, т.е. налаживание взаимодействия между рабочей силой и средствами производства для достижения максимального экономического эффекта в конкретных условиях. Через организацию труда проявляется влияние нормирования труда на организацию производства.^[25]

В основу нормирования труда должны быть положены следующие принципы:^[26]

• научная обоснованность норм труда;
• равная напряженность норм труда на одинаковых работах в идентичных условиях;
• сохранение основной производительной силы общества – трудящихся;
• участие трудящихся в установлении норм труда.

Норма труда выступает не только как величина необходимых затрат рабочего времени, но и как выражение трудовых обязанностей каждого участника производства^[27].

1.3 Методы нормирования затрат труда и качество норм труда

Рост производительности труда является непременным условием подъема благосостояния народа, создания материальных и культурных благ для трудящихся. Установление объективной величины затрат рабочего времени для конкретных условий осуществляются различными методами нормирования.

Более совершенный метод нормирования труда обеспечит более высокое качество норм труда, т.е. высокую степень вероятности того, что установленная величина затрат труда действительно необходима и достаточна.

Существуют следующие методы нормирования труда.^[28]

1. Суммарный метод нормирования труда устанавливает затраты рабочего времени в целом на единицу продукции конкретного рабочего процесса без анализа последнего. Способ выполнения работы определяется работником. Разновидностями суммарного метода являются опытный и опытно-статистический методы.

2. Опытный метод. Эксперт знакомится с рабочим местом, средствами и условиями труда и интуитивно, на основе своих субъективных впечатлений и предшествующего опыта, определяет норму труда. Установленная норма труда не является средней величиной, а лишь частным значением возможных затрат рабочего времени. Ее обоснованность, соответствие условиям рабочего места целиком зависят от опыта эксперта. Этот метод не в состоянии обеспечить одинаковую напряженность норм. Кроме того, он отражает только прошлый опыт. Практика показывает, что нормы труда, установленные опытным интуитивным методом, как правило, низкого качества. Об этом свидетельствует значительное перевыполнение таких норм большинством рабочих.^[29]

3. Опытно-статистический метод. Нормы труда устанавливают на основе фактических данных о производительности труда за прошедший период. Данный метод не анализирует нормируемый рабочий процесс, способы организации труда и работ, не учитывает технический прогресс и передовой опыт. ^[30]Поэтому нормы труда, установленные этим методом, включают все недостатки, которые имели место в организации труда и производства в прошлом и отразились в фактических показателях производительности труда. ^[31]Таким образом, опытно-статистические нормы имеют неустранимый недостаток: они всегда фиксируют пройденный этап, обращены в прошлое и поэтому не могут быть мобилизующей силой, стимулирующей дальнейшее совершенствование процессов труда и рост производительности труда. Применение таких норм должно быть ограничено.

4. Аналитический метод нормирования труда назван так потому, что применяет анализ как метод исследования процесса труда. Аналитический метод нормирования труда устанавливает затраты рабочего времени на единицу продукции конкретного рабочего процесса не в целом, а по видам затрат рабочего времени для каждой составляющей его части: операции, приема, движения. ^[32]Аналитический метод имеет две разновидности – научное и техническое нормирование труда.

Научное нормирование труда есть метод установления необходимых затрат рабочего времени на производство единицы продукции, учитывающий природные, технические, организационные, экономические, физиологические, психологические и социальные факторы труда, т.е. всю совокупность факторов, влияющих на производительную силу труда в конкретных условиях.^[33]

Техническое нормирование труда есть метод установления необходимых затрат рабочего времени на производство единицы продукции, учитывающий природные, технические и организационные факторы производительности труда в конкретных условиях и частично физиологический фактор (утомляемость рабочего); является первым этапом научного нормирования труда и приближается к нему по мере возрастания числа учитываемых факторов. Нормы труда, установленные методом технического нормирования, называют технически обоснованными нормами труда. Они менее совершенны, чем научно обоснованные нормы труда, установленные методом научного нормирования, так как учитывают только часть тех факторов, которые необходимо принимать во внимание при установлении норм труда.^[34]

Аналитический метод нормирования является самым эффективным и обоснованным. Применение данного метода позволяет глубоко и всесторонне изучить процесс труда и установить технически и научно обоснованные нормы труда, объективно отражающие необходимые и достаточные затраты рабочего времени в конкретных условиях^[35].

Вывод по главе 1

Итак, на основании вышерассмотренного теоретического материала, можно сделать вывод о том, что нормирование труда – совокупность норм и нормативов, направленных на установление необходимых затрат и результатов труда. Норматив – основа для определения нормы. Вопросы нормирования труда регулируются Трудовым кодексом РФ (22 главой).

Далее в работе были рассмотрены основные функции и методы нормирования труда. Что касается функций нормирования труда, то к ним можно отнести: планирование производства; оценку и анализ трудовой деятельности, и распределение сотрудников; организацию труда на предприятии.

В свою очередь, к основным методам нормирования труда относятся:

• суммарный метод нормирования труда;
• опытный метод нормирования труда;
• опытно-статистический метод нормирования труда;
• аналитический метод нормирования труда.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ПАО «МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»

2.1. Организационно-хозяйственная характеристика ПАО «Машиностроительный завод»

ПАО «Машиностроительный завод» (ПАО «МСЗ», «Элемаш») – предприятие по производству топлива для АЭС, расположен в городе Электросталь Московской области России.

Юридический адрес: 144001, Российская Федерация, Московская область, г. Электросталь, ул. К. Маркса, 12.^[36]

Публичное акционерное общество «Машиностроительный завод» - одно из крупнейших промышленных предприятий страны. ПАО «МСЗ» входит в структуру Топливной компании «ТВЭЛ» Госкорпорации «Росатом» и является одним из ведущих мировых производителей и поставщиков ядерного топлива для атомных электростанций. Кроме того, предприятие выпускает топливо для исследовательских реакторов и реакторных установок судов морского флота.

Ядерное топливо, произведенное на электростальском «Машиностроительном заводе» обеспечивает работу АЭС не только в России но и в Армении, Венгрии, Германии, Нидерландах, Индии, Китая, Словакии, Украины, Финляндии, Чехии, Швейцарии, Швеции, Великобритании. В настоящее время продукция ПАО "МСЗ", эксплуатируется в коммерческих реакторах, то есть в каждом восьмом реакторе в мире. Кроме того, предприятие выпускает тепловыделяющие сборки для реакторных установок морского флота РФ, осуществляет производство ядерного топлива для исследовательских реакторов, изготовление специальной тары для перевозки ядерного топлива, выпуск нестандартного оборудования и оснастки.

Сложное и наукоемкое производство требует особой надежности. Поэтому завод первым в отрасли и одним из первых в России сертифицировал свою систему менеджмента качества на соответствие международному стандарту ИСО 9000. Благодаря высокопрофессиональному коллективу, особому вниманию к вопросам менеджмента качества и экологии, непрерывному совершенствованию технологических процессов и обновлению оборудования, завод занимает лидирующие позиции на рынке ядерного топлива и расширяет свой экспортный потенциал.

Организационную структуру предприятия можно увидеть на рисунке 1.

Рисунок 1. Организационная структура ПАО "МСЗ"

Источник: данный рисунок составлен по материалам официального сайта ПАО «МЗС»^[37]

Данная схема, изображенная на рисунке 1, показывает высшее звено административного ресурса предприятия. В ведении каждого из управленцев располагается соответствующий отдел со своими функциональными обязанностями. Кроме этого, существуют автономные отделы, напрямую подчиняющиеся генеральному директору, например, юридический отдел, отдел кадров.

Что касается всех финансовых показателей деятельности ПАО «МСЗ», то они отображены в приложении 1 “Отчет о финансовых результатах за 2016 год”. Основные показатели представлены в таблице 1.

Таблица 1

Основные показатели деятельности ПАО «МСЗ»