Файл: Разработка бизнес-плана столовой.pdf

2.5. Оценка экономической эффективности проекта открытия новой столовой

Важное условие инвестирования – финансовая реализуемость инвестиционного проекта, без которой финансовые возможности осуществления инвестиционного проекта отсутствуют.

Проект финансово реализуем, если на каждом шаге расчета алгебраическая сумма притоков и оттоков всех участников и денежного потока проекта неотрицательна. Достаточным условием финансовой реализуемости инвестиционного проекта является неотрицательность на каждом шаге n накопленного сальдо потока:

Ф: Ф = Ф₁ +Ф₂+ ... +.Ф_п> 0,

Из данных Таблицы 4 видно, что для данного проекта Ф > 0 и наконец расчетного периода суммарное сальдо потоков от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности составит:

Ф= -26996-23760-19506-13865-10233-5830-1044+4905+12186+21141+161090

Ф = 98088 > 0

Так как эта сумма неотрицательна, средств для осуществления проекта на рассматриваемом шаге хватает.

Необходимые условия инвестиционных проектов.

Для того чтобы проект мог быть признан эффективным, необходимо выполнение какого-нибудь из следующих условий:

1) Чистый дисконтированный доход > 0;

2) Внутренняя норма доходности >r (дисконта проекта) при условии, что ВНД этого проекта существует;

3) Индекс доходности > 1,0

4) Срок окупаемости с учетом дисконтирования Тд< Т

При этом если выполнено условие 2, остальные условия также будут выполняться. Если же выполнено любое из условий 1, 3, 4, то будут выполнены и другие из этих условий (хотя ВНД проекта может и не существовать).

Проверим, выполняются ли данные условия эффективности для нашего инвестиционного проекта.

В общем виде запишем выражение для расчета чистого дохода (ЧД):

NV_n = Σ ((FV_n – З_n) – CI_n),

где FV_n– валовой доход от продажи товаров на n-ом шаге расчета;

З_n– затраты за n шагов расчета;

CI_n – сумма инвестиционных вложений за nшагов расчета.

Рассчитаем ожидаемую сумму поступлений для проекта за четыре года по данным:

FV₁ = 10752+19924+39848 = 70524 тыс. руб.

FV₂ = 19178+22917+31080+35267 = 108442 тыс. руб.

FV₃= 51022+63608 = 114630 тыс. руб.

FV₄= 1215854 тыс. руб.

Для обеспечения производства потребуются среднегодовые затраты без амортизационных отчислений в сумме с налогами и платежами, отнесенными на финансовые результаты, и налогом на прибыль.

З₁ = 9221+17087+34173+306+568+1135 = 62490 тыс. руб.

---

З₂ = 16447+19653+26654+30244+546+653+885+1005 = 96087тыс.руб.

З₃ = 43755+54549+1453+1812 = 101569 тыс. руб.

З₄ = 1042697 + 34631 = 1077328 тыс. руб.

Капитальные вложения CI в сумме за весь период инвестирования по составляют 26996 тыс. руб.

Подставив необходимые значения в формулу 5 для расчета ЧД, получаем: NV = ((70524 – 62490) + (108442 – 96087) + (1146308 – 101569) + (1215854 - 1077328)) – 26996 = 171976 тыс. руб.

Для всех характеристик эффективности ЧД должен быть положительным. Отрицательное значение ЧД свидетельствует об убыточности проекта.

Индекс доходности инвестиций (ИД) – отношение суммы элементов денежного потока от операционной деятельности к абсолютной величине суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности:

NI_n = 1 + NV_n : CI_n = 1 + (FV_n – З_n – CI_n) : CI_n, (6)

NI_n = 1 + 171976 :26996 = 1 + 6,37 = 7,37

Расчет показывает, индекс доходности инвестиций выше единицы, что свидетельствует о рентабельности проекта с превышением прибыли в 3,06 по отношению к исходным вложениям. Это значит, что на каждый рубль вложенных в проект средств организация получит 3,06 руб.

Рассчитаем индекс выгодности инвестиций для данного инвестиционного проекта. Индекс выгодности инвестиций – это отношение отдачи капитала к вложенному капиталу.

Для финансовых инвестиций показатель PI имеет вид:

, (7)

PI = ((198972 / (1 + 0,15)⁴)) / 26996 =4,21

По правилу PI, к реализации принимаются те инвестиционные проекты, в которых значение PIпревышает единицу.

Как видно из выше приведенного расчета, проект следует принимать к инвестированию, так как значение PI превысило 1 и, следовательно, вложение инвестиций в данный проект – дело выгодное.

Срок окупаемости можно рассчитать по формуле:

, (8)

где - среднегодовые доходы от инвестиций;

- среднегодовые расходы, связанные с инвестиционным процессом

В результате получаем число лет, необходимое для возврата исходных вложений и затрат. Таким образом, срок окупаемости инвестиций должен соответствовать условию:

T_I = k, при котором

, (9)

где n – номер шага расчета в расчетном периоде инвестиций;

k – число шагов расчета n в периоде окупаемости T_I

Среднегодовые доходы от инвестиций по данным рассматриваемого примера составят: FV = (FV₁ + FV₂ +FV₃ +FV₄) / 4

---

FV = (70524+108442+114630+1215854) / 4 = 377363 тыс. руб.

Среднегодовые расходы, связанные с инвестиционным процессом:

З = (З₁ + З₂ + З₃ + З₄) / 4

З = (62490+96087+101569+1077328) / 4 = 334369 тыс. руб.

Тогда срок окупаемости инвестиций по данным рассмотренного проекта будет равен: T_I=26996 / (377363 – 334369) = 0,63 года

Если доход возрастает по сложному проценту, то срок окупаемости следует рассчитывать с учетом дисконтирования по формуле:

, (10)

Предположим теперь, что доход рассмотренного проекта возрастает по правилу сложного процента. По данным нашего примера окупаемость с учетом дисконтирования равна: T_I= 13862 / ((47683 / (1 + 0,15)⁴)) = 0,23 года

Срок окупаемости с учетом дисконтирования оказался короче простого срока окупаемости (0,23 < 0,63). Это объясняется тем, что доход, возрастающий по правилу сложного процента, увеличивается быстрее, поэтому срок окупаемости наступит раньше.

Заключение

Рассмотрев цели и сущность бизнес – планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-планов, можно сделать заключение, что бизнес-план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии.

Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный подобный план дает перспективы развития фирмы, т.е. в конечном счете, отвечает на самый важный для бизнесмена вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты и силы средств.

Главной причиной, необходимости разработки грамотных бизнес-планов - повышение инвестиционной активности в различных сферах экономики. Это связанно с тем, что финансовые группы, банки и инвестиционные фонды должны быстро и оперативно решать вопросы с выделением средств на тот или иной проект, сделать же это можно только проанализировав необходимые риски и возможность максимально быстрой окупаемости. Единственный способ это сделать это - составить бизнес-план и защитить его перед потенциальными инвесторами.

По мере развития предпринимательской активности в стране, улучшения инвестиционного климата, стали появляться специальные консультационные центры и предприятия по составлению и помощи в защите бизнес-планов, и инвестиционных проектов. Регулярно начали проводиться разного рода специальные семинары, тренинги, курсы и т. д.

---

Бизнес-план это детальное изложение целей и путей достижения создаваемого производства (услуги), предназначенное для обоснования инвестиций.

Цель разработки бизнес-плана - показать наиболее объективную оценку предстоящего инвестиционного проекта, показать его сильные и слабые стороны, срок окупаемости, понять необходимую инфраструктуру для предстоящего проекта и т. д.

В данной работе обоснована экономическая эффективность создания предприятия общественного питания, предоставляющего услуги быстрого питания высокого качества, сориентированное на население с доходами на уровне среднего.

Для реализации проекта привлекаются частные инвестиционные ресурсы в сумме 15,6 млн. рублей. Указанная сумма образуется за счет внесения учредителями предприятия средств в учредительный фонд в равных долях. Проект реализуется на базе уже давно работающего расширяющегося предприятия в форме общества с ограниченной ответственностью.

В работе проведена оценка экономической эффективности инвестиционного проекта. В соответствии с полученными выводами, проект экономически эффективен.

Анализ основных экономических показателей предприятия в период реализации инвестиционного проекта показал, что можно прогнозировать существенное улучшение финансового состояния предприятия уже в течение 5 первых месяцев его деятельности.

Было выяснено, что в целом реализация проекта экономически целесообразна и ООО «СТОЛОВАЯ» в будущем останется способно своевременно погашать свои обязательства перед поставщиками за счет средств, находящихся на расчетном счете, т.к. предприятие планирует получать устойчивую прибыль.

Список литературы

1. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 05.05.2014) "Об обществах с ограниченной ответственностью" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2014)
2. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса. – М.: Альпина Паблишер, 2014. – 468 с.
3. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 248 с.
4. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-изд. доп. - М.: Финансы и статистика, 2012. – 562 с.
5. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкина В.А. Бизнес-план фирмы: Теория и практика. - М.: Экмос, 2013. – 192 с.
6. Грибалёв, Н. П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. – СПб. : Питер, 2014. – 160 с.
7. Деева А.И. Финансы и кредит: учебное пособие для вузов. – М.: Кнорус, 2012. – 536 с.
8. Жаров И. Бизнес-план и средства его создания. – М.: Инфра-М, 2012.
9. Лопарева А. М. Бизнес-планирование. - М.: Форум, 2014. – 176 c.
10. Петров К. Н. Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами. - М.: Вильямс, 2014. – 320 с.
11. Фадеева Г. Д., Железняков Л.А., Артюхина О.В. Роль бизнес-планирования в коммерческой деятельности предприятий // Молодой ученый. - 2014. - №12. - с. 190-192.
12. Березуев О.В. Бизнес-план как инструмент развития бизнеса [Электронный ресурс]. URL: http://www.briik.ru/index.php/publikatsii?id=71

---