Добавлен: 12.01.2024
Просмотров: 184
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ремонт и модернизацию оборудования, достижения высокого уровня качества продукции в процессе ее разработки и производства.
Таким образом, можно сделать вывод, что высшее руководство компании ПАО «ЛУКОЙЛ» имеет линейную структуру управления. Это проявляется в непосредственном подчинении по всем вопросам нижестоящих подразделений вышестоящим.
Необходимо отметить, что линейная структура имеет ряд достоинств[5]:
Миссия Группы «ЛУКОЙЛ» - быть конкурентоспособной нефтегазовой Компанией, обеспечивать сбалансированный рост бизнеса, руководствоваться в своей деятельности высокими стандартами качества, бережным отношением к природным ресурсам и принципам социальной ответственности.
Осознавая свою ответственность перед обществом, Компания намерена способствовать долгосрочному экономическому росту, социальной стабильности, содействовать процветанию и прогрессу, обеспечивать сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов в регионах осуществления деятельности организаций Группы «ЛУКОЙЛ» и рассчитывает на понимание обществом сложности и масштабности стоящих перед ней задач.
Социальная ответственность Группы «ЛУКОЙЛ» состоит в создании достойных условий и оплаты труда, обеспечении экологической безопасности, сохранении культурного наследия.
К основным направлениям социальной политики компании относятся: корпоративное страхование и социальное обеспечение, добровольное медицинское страхование, страхование от несчастных случаев на производстве , в соответствии с ФЗ «О страховых тарифах на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний на 2019г. и на плановый период 2020-2021г.[1]
Приоритетными задачами является обеспечение безопасных условий труда работников, защиты здоровья персонала организаций Группы «ЛУКОЙЛ» и населения, проживающего в районах деятельности организаций Группы «ЛУКОЙЛ», а также сохранение благоприятной окружающей среды и минимизация влияния на климатические изменения на основе использования наилучших доступных технологий.
Для решения этих задач в Группе «ЛУКОЙЛ» создана и успешно функционирует Система управления промышленной безопасностью, охраной труда и окружающей среды, включающая обеспечение требований пожарной безопасности, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций. Она построена в соответствии с национальным, в том
числе российским законодательством, на основе лучшей апробированной практики и сертифицирована на соответствие требованиям стандартов ISO 14001 и ISO 45001.[11]
Политика Группы «ЛУКОЙЛ» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке (далее – Политика) устанавливает следующие цели:
Для достижения поставленных целей Группа «ЛУКОЙЛ» принимает на себя обязательства:
Настоящая Политика распространяется на ПАО «ЛУКОЙЛ» и иные организации Группы «ЛУКОЙЛ» в части, не противоречащей национальному законодательству стран, на территории которых осуществляют свою деятельность организации Группы «ЛУКОЙЛ».[11]
Анализ основных финансοво-экономических и сοциально-трудовых показателей является составной частью экономического анализа работы предприятия. Он необходим для определения эффективности использования финансовых, материальных и трудовых ресурсов, системы материального стимулирования, влияния производительности на конечные результаты производства, а также помогает разработать мероприятия по устранению непроизводительных затрат рабочего времени и дальнейшему росту производительности труда.
Приступая к анализу необходимо знать, что рост производительности труда важен во взаимосвязи с конечными результатами производства, поэтому нужно разобраться, за счет чего он обеспечивается. Ведь предприятие может наращивать производительность труда любыми методами. Онο мοжет этο делать за счет и внедрения в производство дοрогостоящих и неэффективно используемых основных фондов, и установления завышенных договорных цен и пр. В таких условиях эффект, который будет получен от показателя производительности труда, может быть погашен из-за снижения пοказателя фондοοтдачи. В итοге экономическая эффективность производства снизится.
Чтобы дать комплексную оценку деятельности предприятия, необходимо проанализировать его основные показатели в динамике. Для этого на основе аудированной консолидированной финансовой отчетности ПАО «Лукойл» за 2019г. составим сводную таблицу показателей.[8]
Таблица 1- Основные финансово-экономические показатели ПАО «Лукойл»
Таким образом, можно сделать вывод, что высшее руководство компании ПАО «ЛУКОЙЛ» имеет линейную структуру управления. Это проявляется в непосредственном подчинении по всем вопросам нижестоящих подразделений вышестоящим.
Необходимо отметить, что линейная структура имеет ряд достоинств[5]:
-
единство и четкость распорядительства; -
согласованность действий исполнителей; -
четкая система взаимных связей между руководителем и подчиненным; -
быстрота реакции в ответ на прямые указания; -
простота управления; -
получение исполнителями увязанных между собой распоряжений и заданий, обеспеченных ресурсами; -
личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности своего подразделения. -
простой контроль.
- 1 2 3 4 5 6
Политика компании в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.
Миссия Группы «ЛУКОЙЛ» - быть конкурентоспособной нефтегазовой Компанией, обеспечивать сбалансированный рост бизнеса, руководствоваться в своей деятельности высокими стандартами качества, бережным отношением к природным ресурсам и принципам социальной ответственности.
Осознавая свою ответственность перед обществом, Компания намерена способствовать долгосрочному экономическому росту, социальной стабильности, содействовать процветанию и прогрессу, обеспечивать сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов в регионах осуществления деятельности организаций Группы «ЛУКОЙЛ» и рассчитывает на понимание обществом сложности и масштабности стоящих перед ней задач.
Социальная ответственность Группы «ЛУКОЙЛ» состоит в создании достойных условий и оплаты труда, обеспечении экологической безопасности, сохранении культурного наследия.
К основным направлениям социальной политики компании относятся: корпоративное страхование и социальное обеспечение, добровольное медицинское страхование, страхование от несчастных случаев на производстве , в соответствии с ФЗ «О страховых тарифах на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний на 2019г. и на плановый период 2020-2021г.[1]
Приоритетными задачами является обеспечение безопасных условий труда работников, защиты здоровья персонала организаций Группы «ЛУКОЙЛ» и населения, проживающего в районах деятельности организаций Группы «ЛУКОЙЛ», а также сохранение благоприятной окружающей среды и минимизация влияния на климатические изменения на основе использования наилучших доступных технологий.
Для решения этих задач в Группе «ЛУКОЙЛ» создана и успешно функционирует Система управления промышленной безопасностью, охраной труда и окружающей среды, включающая обеспечение требований пожарной безопасности, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций. Она построена в соответствии с национальным, в том
числе российским законодательством, на основе лучшей апробированной практики и сертифицирована на соответствие требованиям стандартов ISO 14001 и ISO 45001.[11]
Политика Группы «ЛУКОЙЛ» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке (далее – Политика) устанавливает следующие цели:
-
увеличение коэффициента полезного использования попутного нефтяного газа; -
применение принципа «нулевого сброса» при разработке шельфовых месторождений; -
увеличение выпуска экологичных видов топлива, соответствующих европейским стандартам; -
рациональное использование природных ресурсов, как вовлекаемых в производство, так и находящихся в регионах деятельности организаций Группы «ЛУКОЙЛ», за счет внедрения ресурсосберегающих и энергоэффективных технологий, применения альтернативных источников энергии; -
последовательное снижение негативного воздействия на окружающую среду за счет внедрения наилучших доступных технологий, оборудования, материалов и повышения уровня автоматизации управления технологическими процессами; -
совершенствование процедур подготовки и реализации программ, обеспечивающих постоянное выявление и решение наиболее важных задач промышленной, пожарной и экологической безопасности, охраны труда, предупреждения чрезвычайных ситуаций; -
снижение техногенной нагрузки нот вновь вводимых и реконструируемых объектов посредством улучшения качества оценки воздействия на окружающую среду и климат планируемой деятельности, подготовки предпроектной и проектной документации; -
повышение эффективности производственного контроля, корпоративного надзора и внутреннего аудита за соблюдением законодательных требований промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды на объектах организаций Группы «ЛУКОЙЛ» на основе внедрения современных информационных технологий, методов технической диагностики и дистанционного мониторинга в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 14001и ISO 45001.
Для достижения поставленных целей Группа «ЛУКОЙЛ» принимает на себя обязательства:
-
осуществлять весь доступный и практически реализуемый комплекс мер по снижению риска травматизма, профессиональной заболеваемости работников, аварий и чрезвычайных ситуаций; -
соблюдать приоритетность планируемых и реализуемых действий и мер, связанных с предупреждением воздействия на персонал и население, окружающую среду и климат, перед мерами по ликвидации последствий такого воздействия; -
добиваться последовательного непрерывного улучшения характеристик и показателей воздействия осуществляемой и планируемой деятельности, продукции и услуг на персонал и население, окружающую среду и климат, а также потребления природных ресурсов в соответствии с современным уровнем развития науки, техники и общества; -
эффективно управлять выбросами парниковых газов; -
проводить постоянную целенаправленную работу по снижению потерь нефти, газа, а также продукции нефте- и газопереработки и предотвращению поступления их в окружающую среду; -
осуществлять оценку производственных, профессиональных, экологических и пожарных рисков, экологических аспектов воздействия на окружающую среду, а также рисков, связанных с изменением климата, на всех стадиях жизненного цикла объектов; -
обеспечить контроль за выполнением обязательств, принятых в рамках Политики.
Настоящая Политика распространяется на ПАО «ЛУКОЙЛ» и иные организации Группы «ЛУКОЙЛ» в части, не противоречащей национальному законодательству стран, на территории которых осуществляют свою деятельность организации Группы «ЛУКОЙЛ».[11]
- 1 2 3 4 5 6
Анализ структуры и динамики основных финансово-экономических и социально-трудовых показателей деятельности ПАО «Лукойл»
Анализ основных финансοво-экономических и сοциально-трудовых показателей является составной частью экономического анализа работы предприятия. Он необходим для определения эффективности использования финансовых, материальных и трудовых ресурсов, системы материального стимулирования, влияния производительности на конечные результаты производства, а также помогает разработать мероприятия по устранению непроизводительных затрат рабочего времени и дальнейшему росту производительности труда.
Приступая к анализу необходимо знать, что рост производительности труда важен во взаимосвязи с конечными результатами производства, поэтому нужно разобраться, за счет чего он обеспечивается. Ведь предприятие может наращивать производительность труда любыми методами. Онο мοжет этο делать за счет и внедрения в производство дοрогостоящих и неэффективно используемых основных фондов, и установления завышенных договорных цен и пр. В таких условиях эффект, который будет получен от показателя производительности труда, может быть погашен из-за снижения пοказателя фондοοтдачи. В итοге экономическая эффективность производства снизится.
Чтобы дать комплексную оценку деятельности предприятия, необходимо проанализировать его основные показатели в динамике. Для этого на основе аудированной консолидированной финансовой отчетности ПАО «Лукойл» за 2019г. составим сводную таблицу показателей.[8]
Таблица 1- Основные финансово-экономические показатели ПАО «Лукойл»
Показатель | 2017г. | 2018г. | 2019г. | Изменение | |
Абсолютное | Относительное % | ||||
Выручка от реализации | 5 936,7 | 8 035,9 | 7 841,2 | -194,7 | 97,57 |
Капитальные затраты | 511,5 | 451,5 | 450,0 | -1,5 | 99,66 |
Свободный денежный поток | 247,0 | 555,1 | 701,9 | 146,8 | 126,4 |
Чистая прибыль ,относящаяся к акционерам | 418,8 | 619,2 | 640,2 | 21,0 | 103,39 |