Файл: Анализ внешней и внутренней среды организации ООО «Кантата».pdf

Введение.

Для обеспечения максимальной функциональной деятельности предприятия необходимо учитывать все возможные рисковые ситуации, которые могут возникнуть в результате внешних или внутренних факторов. Для планирования рисковых ситуаций и путей их разре6шения необходимо знать и уметь основные определения и пользоваться опытом других организаций, при возникновении рисковых ситуаций.

Риск – возможное для проекта событие, наступление которого может как положительно, так и отрицательно отразиться на параметрах и результатах проекта. Чаще всего риск характеризуется убытками и упущением возможной выгоды.

Управление рисками проекта - совокупность систематических мероприятий, направленных как на предотвращение наступления рисковых событий, так и на немедленное реагирование на них с целью уменьшения отрицательных и усиления положительных последствий их наступления. Управление рисками включает в себя ряд взаимосвязанных процессов, а именно:

Планирование управления рисками;

Идентификация возможных рисков;

Анализ работы с рисками;

Разработка плана по управлению рисками;

Организации мероприятий по отслеживанию и реагированию на риски.

Функционирование любой организации связано с наличием определенных рисков, причем эти риски могут носить экономический, политический, социальный и финансовый характер. Но, возникновение и присутствие этих рисков не должно влиять на достижение стратегических целей компании. Система эффективного управления проектными рисками необходима для обеспечения устойчивого непрерывного функционирования и развития компании путем своевременной идентификации, предотвращения или минимизации рисков, представляющих угрозу бизнесу и репутации компании, здоровью персонала, а также имущественным интересам акционеров и инвесторов при реализации проектов.

Внедрение системы управления рисками - это комплексный подход к решению проблемы контроля над рисками, возникающими в ходе деятельности компании. Система управления рисками представляет собой набор элементов (методика и информационная система), посредством которых компания может контролировать риски на всех уровнях. Одна из ее составляющих - реагирование на риски реализации проектов.

Актуальность рассматриваемой темы курсовой работы заключается в особом месте, занимаемом управлением рисками в проектной среде, которое обусловлено нестабильностью экономических и политических отношений, влияющих на деятельность организации.

Целью данной курсовой работы: анализ управления рисками в проектной среде во внешних и внутренних условиях и способы их разрешения.

Задачи данной курсовой работы:

1. рассмотреть понятие риска и управление рисками;

2. классифицировать проектные риски;

3. проанализировать управление в условиях риска на примере ООО «Кантата»;

4. определить методы снижения риска в ООО «Кантата».

Информационной базой для написания данной работы являются: научная, учебная, методическая литература по вопросу управления рисками; статистические справочники, проблемные статьи в федеральных средствах массовой информации, электронные ресурсы.

Глава I. Теоретические аспекты формирования понятия управления рисками.

• 1. 1.1 Понятие и сущность риска и управления рисками

Планирование и реализация проектов происходит в условиях неопределенности, неоднозначности, это вытекает из изменения внутренней и внешней среды разработки. Под неопределенностью имеют в виду отсутствие полной, достоверной, проверенной информации для русловий исполнения проектов.

Риск — это потенциальная численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций, и связанных с ними последствий, в виде ущербов, убытков, потерь.

 Риск проекта - это степень опасности для желаемого осуществления проекта. Понятием риска характеризуется неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, при этом выделяются случаи объективных и субъективных вероятностей.

В понятии«риск» можно выделить следующие элементы, взаимосвязь которых и составляет его сущность:

• возможность отклонения от предполагаемой цели, ради которой осуществлялась выбранная альтернатива;
• вероятность достижения желаемого результата;
• отсутствие уверенности в достижении поставленной цели;
• возможность материальных, нравственных и других потерь, связанных с осуществлением выбранной в условиях неопределенности альтернативы.

В первую очередь при анализе проблемы предпринимательского риска следует обращать внимание на различии понятий «риск» и «неопределенность». Эти понятия следует разграничивать, так как риск характеризует определенную ситуацию, когда наступление неизвестных событий достаточно вероятно и может быть оценено количественно. Неопределенность же характеризует ситуацию, когда вероятность наступления таких событий заранее оценить невозможно.

Типичный пример ситуации неопределенности — форс-мажорные обстоятельства, т.е. препятствия непреодолимой силы, наступление которых всегда неожиданно. Именно поэтому потери вследствие форс-мажорных обстоятельств не принимаются к страхованию. В качестве ситуаций рынка можно рассматривать такие ситуации неопределенности, наступление которых весьма вероятно и может быть оценено.

Риск имеет место тогда, когда некоторое действие может привести к нескольким взаимоисключающим исходам с известным распределением их вероятностей. Если же такое распределение неизвестно, то соответствующая ситуация рассматривается как неопределенность.

Основу риска реального инвестирования предприятия составляют так называемые проектные риски, т.е. риски, связанные с осуществление реальных инвестиционных проектов предприятия. В системе показателей оценки таких проектов уровень риска занимает третье место по значимости, дополняя такие его показатели, как объем инвестиционных затрат и уровень чистой инвестиционной прибыли (чистого денежного потока).

Под риском реального инвестиционного проекта^[1] (проектным риском) понимается вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.

Однако полученный результат может отклоняться от запланированного и в положительную сторону. Следовательно, можно говорить не только о риске потерь, но и о риске выгоды.

Таким образом, можно выделить две позиции относительно сущности риска. Первая состоит в том, что риск рассматривается в виде возможного ущерба от реализации того или иного решения, в виде финансовых, материальных и иных потерь. Вторая позиция выражается в том, что риск рассматривается с точки зрения возможной выгоды, получения доходов или прибыли в результате реализации решения.

Предпринимательства без риска не бывает. В условиях рыночной экономики наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском.

Под предпринимательским риском понимается риск, возникающий при любых видах деятельности, связанных с производством продукции, товаров, услуг, их реализацией, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, осуществлением социально-экономических и научно-технических проектов. В рассматриваемых видах деятельности приходится иметь дело с использованием материальных, трудовых, финансовых, информационных (интеллектуальных) ресурсов, так что риск связан с угрозой полной или частичной потери этих ресурсов. В итоге предпринимательский риск характеризуется как опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с вариантом, рассчитанным на рациональное использование ресурсов в данном виде предпринимательской деятельности.

Иначе говоря, риск есть угроза того, что предприниматель понесет потери в виде дополнительных расходов сверх предусмотренных прогнозом, программой его действий, либо получит доходы ниже тех, на которые он рассчитывал.

инвестиции в любой проект сопряжены с определенным риском, что отражается в величине процентной ставки: проект может завершиться неудачей, т.е. оказаться нереализованным, неэффективным или менее эффективным, чем ожидалось. Риск связан с тем, что доход от проекта является случайной, а не статичной величиной (т.е. неизвестной в момент принятия решения об инвестировании), равно как и величина убытков. При анализе инвестиционного проекта следует учитывать факторы риска, выявить как можно больше видов риска и постараться минимизировать общий риск проекта.

Управление рисками проекта - совокупность систематических мероприятий, направленных как на предотвращение наступления рисковых событий, так и на реагирование на них с целью уменьшения отрицательных и усиления положительных последствий их наступления. Включает в себя процессы планирования управления рисками, идентификации, анализа, разработки плана по рискам, организации мероприятий по отслеживанию и реагированию на риски.

1.2. Классификация рисков проекта.

Как экономическая категория риск представляет собой событие, вероятность происхождения которого не обусловлено. В случае совершения такого события вероятны три экономических результата:

1. Отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток).

2. Нулевой.

3. Положительный (выигрыш, выгода, прибыль).

В зависимости от события риски можно разделить на две большие группы: чистые и спекулятивные.

Чистые риски представляют собой мероприятия, в результате которых был получен отрицательный либо нулевой результат. К ним относятся следующие виды рисков:

• природно-естественные риски, которые связаны с проявлениями стихийных сил природы: землетрясения, наводнения, бури, пожары, эпидемии и др.;
• экологические риски, которые выступают как возможность потерь, связанных с ухудшением экологической ситуации;
• социально-политические риски, которые связаны с политической ситуацией в стране и деятельностью государства. К этому виду рисков относятся политические потрясения, непредсказуемость экономической политики государства, изменения в законодательстве, и др.;
• транспортные риски — риски, связанные с перевозками грузов транспортом: автомобильным, морским, железнодорожным и т. д.;
• коммерческие риски (собственно предпринимательские) представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности. Они означают неопределенность результатов от данной коммерческой сделки.

Спекулятивные риски означают получение как положительного, так и отрицательного результата.

По структурному признаку коммерческие риски бывают:

• имущественные риски, которые связаны с вероятностью потерь имущества предпринимателя по причине кражи, халатности, перенапряжения технической и технологической систем и т. п.;
• производственные риски, которые связаны с убытком от остановки производства вследствие воздействия различных факторов, и прежде всего с гибелью или повреждением основных и оборотных фондов (оборудование, сырье, транспорт и т. п.), а также риски, связанные с внедрением в производство новой техники и технологии;
• торговые риски, которые связаны с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, недоставки товара и пр. К группе спекулятивных рисков обычно относят все виды финансовых рисков, являющихся частью коммерческих рисков.

Финансовые риски связаны с вероятностью потерь финансовых ресурсов (денежных средств)и подразделяются на два вида:

• риски, связанные с покупательной способностью денег;
• риски, связанные с вложением капитала (собственно инвестиционные риски).

К рискам, связанным с покупательной способностью, относятся:

• инфляционные риски — при росте инфляции получаемые денежные доходы обесцениваются с точки зрения реальной покупательной способности быстрее, чем растут. В таких условиях предприниматель несет реальные потери;
• дефляционные риски — при росте дефляции происходит падение уровня цен, ухудшение экономических условий предпринимательства и снижение доходов;
• валютные риски — опасность валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по отношению к другой при проведении внешнеэкономических, кредитных и других валютных операций;
• риски ликвидности, которые связаны с возможностью потерь при реализации ценных бумаг или других товаров из-за изменения оценки их качества и потребительной стоимости.

Риски, связанные с вложением капитала, — инвестиционные риски — это:

• риски упущенной выгоды — риски наступления косвенного финансового ущерба (неполученная прибыль)в результате неосуществления какого-либо мероприятия (например, инвестирования, страхования и т. д.);
• риски снижения доходности, которые могут возникнуть в результате уменьшения размера процентов и дивидендов по портфельным инвестициям, вкладам, кредитам;
• риски прямых финансовых потерь