Файл: Мотивация персонала и проектирование систем стимулирования труда ООО «СтройГарант».pdf

3) Рекомендации для совершенствования мотивации трудовой деятельности рабочих ООО «СтройГарант» с учетом «психологического портрета» мотивации в современной России.

ООО «СтройГарант» можно рекомендовать следующие эффективные средства мотивации рабочих:

1) дополнительное медицинское страхование;

2) выдача ссуд;

3) оплата проезда на работу;

4) бесплатные обеды;

5) обучение работников за счет компании.

6) привлечение денежных средств работников под высокий процент;

7) моральные поощрения – грамоты, письма, устная благодарность;

8) занесение в реестр истории и появление фотографии на доске почета;

9) оплачиваемые отгулы, дополнительные дни к отпуску, ценные подарки.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2015 № 2-ФКЗ).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 28.12.2015) // Российская газета, № 256, 2015.
3. Арутюнов В.В. Управление персоналом – Ростов н/Д. : Феникс, 2010. – 369 с.
4. Балашов, Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия. – 2013. - №7. – С.52-59.
5. Бурмистров А. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2013. - №7. - С. 48-49.
6. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент. – М.: Финпресс, 2009. – 1056 с.
7. Васильева С. Комплексный аудит системы управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2014. - №3. – С.14-21.
8. Гагаринский А.В. Стимулирование труда работников промышленных предприятий на основе оценки показателей, характеризующих повышение производительности труда // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия: Экономические науки. - 2015. - № 4 (10). - С. 42-47.
9. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб. : Питер, 2009. – 223 с.
10. Назаров В.В. Проблемы трудовых мигрантов в строительной отрасли: социологический аспект // Вестник Челябинского государственного университета. - 2013. - № 11. - С. 157-163.
11. Носс И.Н. Психология управления персоналом предприятия. Профессиологический аспект. – М.: Юнити, 2013. – 259 с.
12. Одегов Ю.Г. Оценка эффективности работы с персоналом: методологический подход: учебно-практическое пособие – М.: Альфа-Пресс, 2012. – 315 с.
13. Саубанова Л. Организация управления человеческими ресурсами на предприятии // Управление персоналом. – 2009. - №4. – С.36-39.
14. Снежинская М. Нет мотива – нет работы. Мотивация у нас и у них. – М.: Юнити, 2015. – 117 с.
15. Соколов А.К. Проблемы мотивации труда на советских предприятиях // Труды Института российской истории РАН. - 2012. - № 9. - С. 174-224.
16. Сперанский В. Современные технологии управления персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 407 с.
17. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2010. – 402 с.
18. Татулов Б.Э. Проблемы оценки эффективности управления персоналом // Управление персоналом. – 2010. - № 6. – С. 25-27.
19. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 247 с.
20. Шипилов А.И. Как обеспечить надежность персонала / А.И. Шипилов, О.А. Шипилова // Кадры предприятия. – 2013. - №8. – С.8. – С.31-37.