Файл: Мотивация персонала и проектирование систем стимулирования труда ООО «СтройГарант».pdf

Кроме качественных характеристик необходимо также рассмотреть количественную. Для каждой организации может быть выведен индивидуальный коэффициент мотивационного рычага (по аналогии с операционным), характеризующий, на сколько процентов повысится (понизится) прибыль от продаж предприятия при повышении (понижении) на 1% количества удовлетворенных своей работой сотрудников:

(1.1)

где i – количество анализируемых периодов от 1 до n;

МР – мотивационный рычаг;

ΔПр_пр – изменение прибыли от продаж;

ΔЧ_уд – изменение количества удовлетворенных работой сотрудников.

Оценку уровня мотивационного рычага можно провести методом аппроксимации при наличии достаточного количества данных для обработки (первые выводы можно делать при полугодовом наблюдении). Чем выше показатель мотивационного рычага, тем больший риск несет предприятие при ослаблении внимания к мотивации и тем больше будет отдача при внедрении мероприятий по усилению мотивации сотрудников. Очевидно также, что уровень мотивационного рычага повышается с повышением числа неудовлетворенных сотрудников, что приводит к снижению прибыли от продаж. [4]

Таким образом, снижение уровня удовлетворенности сотрудников, неправильная мотивация, отсутствие соответствия между типом мотивации работника и выполняемой им работой может привести к отрицательным результатам деятельности предприятия, что еще раз подтверждает важность реализации данной управленческой функции в наших современных условиях.

2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СТРОЙГАРАНТ» И ЕЁ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ

2.1. Краткая характеристика ООО «СтройГарант»

ООО «СтройГарант» учреждено протоколом общего собрания учредителей №1 от 04.06.2002 года и действует на основании Устава, Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», а так же иного применимого законодательства.

Полное наименование общества – Общество с ограниченной ответственностью «СтройГарант».

Сокращенное наименование общества – ООО «СтройГарант».

Место нахождения: 162609, Россия, Вологодская область, город Череповец, Октябрьский проспект дом 39, квартира 43.

Адрес: г. Череповец, ул. Труда, дом 58, офис 13.

ООО «СтройГарант» имеет самостоятельный баланс, круглую печать (с указанием ОГРН), штампы и бланки со своим наименованием, может иметь товарные знаки и знаки обслуживания, эмблему и иные средства индивидуализации, предусмотренные действующим законодательством.

ООО «СтройГарант» работает на принципах самостоятельности, самоокупаемости и независимости в выборе партнеров.

ООО «СтройГарант» осуществляет следующие виды работ:

1. Подготовительные работы.

2. Земляные работы.

3. Устройство скважин.

4. Свайные работы. Закрепление грунтов.

5. Устройство бетонных и железобетонных монолитных конструкций.

6. Монтаж сборных бетонных и железобетонных конструкций.

7. Монтаж металлических конструкций.

8. Защита строительных конструкций, трубопроводов и оборудования (кроме магистральных и промысловых трубопроводов).

9. Устройство внутренних инженерных систем и оборудования зданий и сооружений.

10. Устройство наружных сетей водопровода.

11. Устройство наружных сетей канализации.

12. Устройство наружных сетей теплоснабжения.

13. Устройство наружных сетей газоснабжения, кроме магистральных.

14. Устройство наружных электрических сетей.

15. Монтажные работы.

16. Пусконаладочные работы.

17. Работы по осуществлению строительного контроля привлекаемым застройщиком или заказчиком на основании договора юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем.

Все виды деятельности общество осуществляет в строгом соответствии с действующим законодательством, существующими нормами и правилами.

Основные экономические показатели деятельности ООО «СтройГарант» за 2011-2013 гг. по данным бухгалтерской отчетности представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Основные экономические показатели деятельности ООО «СтройГарант» за 2011-2013 гг.

Анализируя показатели таблицы 2.1 за 2012, 2013, 2014 год можно сделать следующие выводы.

В 2013 году по сравнению с 2012 годом выручка увеличилась с 715200 тыс.руб. до 866258 тыс.руб., т.е. на 151058 тыс.руб. или на 21,1%. В 2014 году произошло увеличение показателя на 25743 тыс.руб., что составило 3%. В целом за 2012-2014 гг. увеличение выручки составило 176801 тыс.руб. или 24,7% (с 715200 тыс.руб. до 892001 тыс.руб.).

Из данных таблицы 2.1 следует, что среднегодовая стоимость основных средств ООО «СтройГарант» на протяжении анализируемого периода меняется: в 2012 году составляла 85645 тыс.руб., в 2013 году – 88601 тыс.руб., в 2014 – 94544 тыс.руб. В 2013 году по сравнению с 2012 годом произошло увеличение стоимости основных средств на 2959 тыс. руб. или 3,5%, в 2014 г. по сравнению с 2013 г. – на 5943 тыс.руб. или 6,7%. В целом за анализируемый период 2012-2014 гг. произошло увеличение стоимости основных средств на 8899 тыс.руб., что составляет 10,4%.

Эффективность использования основных средств предприятия характеризуют показатели фондоотдачи и фондоемкости. Фондоотдача – показатель выполненных работ продукции, приходящейся на 1 рубль стоимости основных фондов.

В целом стоит отметить, что деятельность предприятия эффективна.

2.2. Анализ кадрового потенциала предприятия

Кадровый потенциал можно охарактеризовать рядом качественных и количественных показателей.

К первым характеристикам относятся:

1) Численность занятых на предприятии (общая и по категориям);

2) Половозрастная характеристика персонала;

3) Сегментация персонала по уровню образования и стажу работы;

Таким образом, проведем анализ кадрового потенциала ООО «СтройГарант».

1) Численность занятых на предприятии.

На 01.01.2014 года в ООО «СтройГарант» работало 155 человек. Сведения о численности персонала и ее динамике за последние три года представлены в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Обеспеченность трудовыми ресурсами ООО «СтройГарант»

Из таблицы 2.2 видно, что наибольший удельный вес имеет категория рабочих, и ее численность за анализируемый период увеличилась на 1 человека и в 2014 году она составила 74,4% от общего количества персонала.

В 2012 и 2014 гг. наблюдается недобор персонала относительно существующего штатного расписания по категории «рабочие».

2) Половозрастная характеристика персонала.

Половозрастная характеристика персонала представлена в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Половозрастная характеристика персонала ООО «СтройГарант»

В ООО «СтройГарант» работают 107 мужчин и 49 женщин, то есть 69% персонала – женщины. Это связано со спецификой работы.

Самая многочисленная возрастная категория среди персонала – от 36 до 45 лет (38,8% женщин и 36,4% мужчин).

3) Сегментация персонала по уровню образования и стажу работы.

Структура состава персонала предприятия в зависимости от полученного образования представлена в таблице 2.4 и на рис. 2.2.

Таблица 2.4

Образовательный уровень персонала

Сегментация персонала по стажу работы представлена в таблице 2.5 и на рис. 2.3-2.4.

Таблица 2.5

Сегментация персонала по возрасту и стажу работы в ООО «СтройГарант»

Проанализировав данные таблицы и рисунков, можно сделать вывод о том, что стаж работы связан с возрастом работников. Так, чем старше работники, тем больше стаж, отработанный на предприятии и наоборот.