Файл: Система управления персоналом в современной организации (на примере организации) ..pdf

На основании данных таблицы 3 видно, что общая численность персонала предприятия постоянно увеличивается, в настоящий момент рост численности составил 139 человек.

Для выявления потребностей организации в персонале определенного квалификационного уровня необходимо провести анализ структуры кадрового состава ООО «Регион-Агро-Волга» по категориям занятости.

Таблица 4

Структура персонала ООО «Регион-Агро-Волга» в 2013-2015 гг. по категориям

Увеличение численности рабочих показывает на расширение производства предприятия, следовательно, увеличилась и численность руководства, специалистов и служащих.

Для определения способности персонала к развитию необходимо произвести классификацию персонала по возрасту.

Таблица 5

Структура персонала ООО «Регион-Агро-Волга» в 2013-2015 гг. по возрасту

На основании анализа таблицы 5 можно сделать вывод о том, что в ООО «Регион-Агро-Волга» больше всего работает сотрудников в возрасте от 41 до 50 лет (29,8%). Это обусловлено тем, что данные сотрудники работают данной организации уже несколько лет. Также, что интересно, в ООО «Регион-Агро-Волга» достаточно много молодых сотрудников в возрасте до 30 лет. В основном, они работают в отделах по работе с покупателями, в отделе внешнеэкономической деятельности и в отделе логистики.

Необходимо отметить, что руководство ООО «Регион-Агро-Волга» не склонно вести политику «омоложения» кадров организации. Директор склонен считать, что опыт работы и практические навыки сотрудников играют огромную роль в развитии предприятия и производства качественной продукции. Именно этим и объясняется большое количество работающих в предпенсионном и пенсионном возрасте.

На основании данных таблицы 6 рассмотрим динамику роста численности персонала ООО «Регион-Агро-Волга» в 2013-2015 гг.

Таблица 6

Анализ персонала ООО «Регион-Агро-Волга» в 2013-2015 гг. по полу

На основании данных, приведенных в таблице 6 можно заключить, что в период с 2013-2015 годов процентное отношение мужчин выше, чем женщин.

Для получения полной информации о качественном составе персонала необходимо также провести анализ стабильности рабочей силы и преданности сотрудников организации.

Эффективность использования кадрового потенциала предприятия характеризуется также текучестью кадров и внутриорганизационной мобильностью кадров.

Таблица 7

Данные о движении кадров ООО «Регион-Агро-Волга» в 2013-2015 гг.

На основании данных из таблицы 7 можно сделать вывод, что значительная нестабильность кадров пришлась на 2014 год. Это видно по высокому показателю текучести кадров и низкому показателю мобильности кадров. В настоящее время текучесть кадров остается высокой, что также подтверждает недостаточную мотивацию персонала организации.

Чем выше показатель текучести кадров, тем ниже стабильность персонала организации. Поэтому необходимо не только рассчитывать показатель текучести кадров, но и определять причины, по которым люди покидают организацию. Для анализа причин текучести кадров был проведен опрос сотрудников, уволившихся по собственному желанию в течение 3-х месяцев с июля по сентябрь 2015 года.

Таблица 8

Анализ причин текучести кадров

По данным таблицы 8 можно заключить, что 9 человек указали причиной увольнения низкую оплату труда, что составляет 36,3% от числа всех уволившихся сотрудников за данный период времени. Также высокие показатели (16%) имеют такие факторы как «неинтересная работа» и «отсутствие перспектив роста». Сократить отток кадров по этим причинам может усиление роли обучения персонала и повышения его квалификации при продвижении кадров и формирования кадрового резерва.

Уровень профессиональной подготовки персонала определяется уровнем его квалификации.

Таблица 9

Структура персонала ООО «Регион-Агро-Волга» в 2013-2015 гг. по уровню образования

При анализе данных таблицы 9 можно заключить, что уровень образования персонала в рассмотренный период сохраняется высоким – сотрудники с высшим и средне специальным образованием, а также работники, имеющие два высших образования и научную степень в настоящее время составляют 85% от общей численности персонала предприятия.

Таблица 10

Рост численности персонала ООО «Регион-Агро-Волга» по уровню образования

При рассмотрении таблицы 10 видно, что увеличение числа работников с высшим образованием в данный период составило 91 человек.

На предприятии ежегодно заключается коллективный договор, в котором отражаются повышение эффективности производства и направление использования прибыли, принципы трудового коллектива и обеспечение занятости, организации труда и заработной платы, жилищно-бытовое обслуживание, социально-экономические гарантии, условия работы, охрана и безопасность труда, организация социально-медицинского, санитарно-курортного лечения и отдыха работников. Предприятие само определяет общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, т.е. утверждает штатное расписание.

Таблица 11

Анализ фонда заработной платы и средней заработной платы

Приведенные данные свидетельствуют о том, что наблюдается постоянный рост фонда заработной платы всего персонала на 11,356% и средней заработной платы одного работающего 6,433% .

Единой тарифной сеткой предусмотрена дифференциация тарифных ставок и окладов по 6 квалификационным группам для рабочих, что дает возможность очень гибко подходить к оценке вклада каждого работника.

Для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих в единой тарифной сетке применяются месячные оклады. Независимо от того сколько дней в месяце, руководство получает фиксированный месячный оклад.

В коллективном договоре ООО «Регион-Агро-Волга» сказано:

- оплата труда каждого работника определяется по результатам его личного трудового вклада и качества труда, а также по результатам хозяйственной и финансово-экономической деятельности Общества в целом;

- в основе систем оплаты труда заложена утвержденная в централизованном порядке единая тарифная сетка;

- месячная оплата труда работника, отработавшего полностью норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности не может быть ниже минимальной месячной тарифной ставки по модельному цехуработодатель обязуется применять для оплаты труда рабочих-повременщиков почасовую оплату труда за фактически отработанное время, оплату труда рабочих-сдельщиков производить по сдельным расценкам за фактически изготовленную продукцию, исходя из утвержденной руководством ООО «Регион-Агро-Волга» единой тарифной сетки;

- производить оплату труда руководителей, специалистов и служащих на основании должностных окладов, установленных в соответствии с единой тарифной сеткой и утвержденных штатным расписанием;

- устанавливать наименование профессий в соответствии с «Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов», квалифицированные разряды рабочим – в соответствии с «Единым тарифно-квалифиционным справочником работ и профессий рабочих».

Следует иметь в виду, что тарифная оплата – это гарантийная часть заработной платы, от которой идет отчет всех компенсационных и предусмотренных законом выплат, а поощрительные выплаты представляют собой переменную часть заработка, увязанную с индивидуальными и коллективными результатами труда.

Отличительными особенностями оплаты труда рабочих ООО «Регион-Агро-Волга» являются премии заинтересованности рабочих ведущих профессий действует “Положение о премировании рабочих» за высокое качество выпускаемой продукции. за качество выпускаемой продукции. в целях усиления материальной заинтересованности и качества продукции.