Файл: Оборотные активы предприятия.pdf

Источник: собственная разработка на основании данных КУП «Слонимское ПМС»

Данные таблицы 2.8 свидетельствуют о том, что наблюдается снижение оборачиваемости оборотных активов предприятия, что свидетельствует об увеличении количества дней, через которое средства, вложенные в оборотные активы или их составляющие, снова принимают денежную форму. Коэффициент закрепления оборотных средств увеличился, т.е. увеличилось количество рублей оборотных средств, приходящихся на один рубль реализованной продукции. Динамика данных показателей негативным образом характеризует эффективность использования оборотных активов предприятия.

При этом отмечается рост оборачиваемости запасов предприятия, т.е. увеличения количества закупок и снижение времени, в течение которого в среднем запасы находятся на предприятии от момента их приобретения у поставщиков до момента реализации.

Отмечается снижение оборачиваемости денежных средств в 2015 году, т.е. снижение оборотов денежных средств на счетах и в кассе предприятия за период, что свидетельствует о нерациональной организации работы предприятия, допускающего замедления использования высоколиквидных активов, основное назначение которых – обслуживание производственно-хозяйственного оборота предприятия.

На протяжении 2013-2015 годов имеет место снижение и оборачиваемости дебиторской задолженности, что свидетельствует о снижении скорости возврата денежных средств за товары, проданные в кредит и, соответственно, об увеличении среднего срока кредитования покупателей, т.е. об ухудшении работы с дебиторами.

Средние значения кредитования покупателей необходимо сопоставить с коэффициентом оборачиваемости кредиторской задолженности и средним сроком кредитования поставщиков (таблица 2.9).

Таблица 2.9

Сравнительный анализ показателей оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности КУП «Слонимское ПМС» в 2013-2015гг.

Источник: собственная разработка на основании данных КУП «Слонимское ПМС»

Так коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, как и дебиторской снизился, при этом увеличился средний срок кредитования поставщиков. Однако отсрочка в платеже, предоставляемая поставщиками, меньше (53,10 дня), чем средний срок кредитования покупателей (84,48 дня), что является причиной напряженности в использовании оборотного капитала. Поскольку сроки кредитования определяются формами расчетов с поставщиками и покупателями необходимо их ускорить посредством использования авансов и аккредитивов в расчетах с покупателями и инкассо с поставщиками.

На изменение коэффициента оборачиваемости оказывают влияние следующие факторы: выручка от реализации и среднегодовая стоимость оборотных активов.

Посредством таблицы 2.10 произведен анализ влияния данных факторов на оборачиваемость активов исследуемого предприятия.

Таблица 2.10

Факторный анализ оборачиваемости оборотных активов КУП «Слонимское ПМС» в 2015 году

Источник: собственная разработка на основании [22, C.88]

Данные таблицы 2.10 свидетельствуют о том, что оборачиваемость оборотных активов исследуемого предприятия снизилась за счет снижения среднегодовой стоимости оборотных активов предприятия, которое перекрыло положительное влияние увеличения выручки от реализации.

Далее рассмотрим динамику рентабельности оборотных активов посредством таблицы 2.11.

Таблица 2.11

Анализ рентабельности оборотных активов КУП «Слонимское ПМС» в 2013-2015гг.

Источник: собственная разработка на основании данных КУП «Слонимское ПМС»

Данные таблицы 2.11 свидетельствуют о том, что ввиду значительного увеличения чистой прибыли в 2014 году рентабельность оборотных активов была наивысшей – 7,11%. В 2015 году рентабельность оборотных активов снизилась на 43,71%.

Далее посредством таблицы 2.12 произведем анализ влияния на показатель рентабельности оборотных активов факторов первого порядка: чистой прибыли и стоимости оборотных активов предприятия.

Таблица 2.12

Факторный анализ рентабельности оборотных активов КУП «Слонимское ПМС» в 2015 году

Источник: собственная разработка на основании данных КУП «Слонимское ПМС»

Таким образом, КУП «Слонимское ПМС» - это предприятие мелиоративных систем, осуществляющее характерное обслуживание земель Слонимского района. Оборотные активы данного предприятия составляют 2,82% всех активов, к тому же имеет место снижение их доли на 18,02% в результате уменьшения стоимости всех элементов оборотных активов в 2015 году за исключением денежных средств, которые увеличились в 4,5 раза, что положительно, поскольку они являются наиболее ликвидной частью активов предприятия. Основное место в структуре оборотных активов принадлежит краткосрочной дебиторской задолженности (около половины). Анализ показателей ликвидности предприятия в 2013-2015 годах выявил, что текущая и быстрая ликвидность предприятия, а также сумма чистых оборотных активов предприятия снизились, при этом отмечается увеличение абсолютной ликвидности предприятия в 2015 году. В источниках формирования оборотных активов наблюдается уменьшение собственного оборотного капитала с 38,44% в 2013 году до 25,09% - в 2015 году и увеличение финансирования в виде заемных средств, за счет которых в 2015 году оборотные активы сформированы на 34,09%. Наблюдается снижение оборачиваемости оборотных активов предприятия, что свидетельствует о снижении эффективности их использования. Об этом же свидетельствует и увеличение коэффициента закрепления оборотных средств и снижение их рентабельности. Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности выявил, что отсрочка в платеже, предоставляемая поставщиками, меньше (53,10 дня), чем средний срок кредитования покупателей (84,48 дня), что является причиной напряженности в использовании оборотного капитала.

3. Направления повышения эффективности использования оборотных активов КУП «Слонимское ПМС»

3.1. Пути ускорения оборачиваемости оборотных активов предприятия

Рассчитаем экономический эффект от изменения оборачиваемости оборотных активов посредством таблицы 3.1.

Таблица 3.1

Расчет экономического эффекта от изменения оборачиваемости оборотных активов КУП «Слонимское ПМС» в 2013-2015гг.

Источник: собственная разработка на основании данных КУП «Слонимское ПМС»

Таким образом, в 2013-2015 годах имело место дополнительное привлечение оборотных активов в оборот в результате снижения интенсивности их использования, при этом в 2014 году средств вовлечено было в 8 раз больше, чем в 2013 году. В 2015 году привлечение средств в оборот в результате снижения оборачиваемости оборотных активов было небольшим - 4,39 млн. руб.

Для ускорения оборачиваемости оборотных средств необходимо добиться возможно большего объема производства при данном размере оборотных средств или максимального сокращения суммы оборотных средств при том же или большем объеме производства.

В сфере производства ускорение оборачиваемости может быть достигнуто за счет:

- сокращения производственного цикла в результате упорядочения и интенсификации работ, более прогрессивных технологических процессов;

- снижения трудоемкости работ на всех процессах производства на основе внедрения комплексной механизации и автоматизации всех производственных процессов и звеньев;

- совершенствования организации производства и труда;

- внедрения и совершенствования материального стимулирования участков и отдельных работников за экономию сырья, материалов, топлива и электроэнергии.^[29]

В сфере обращения оборачиваемость оборотных средств может быть ускорена в результате:

- совершенствования системы материально-технического обеспечения за счет выбора выгоднейших схем движения материальных ресурсов, оптимизации запасов товарно-материальных ценностей на базах и складах;

- улучшения организационных форм и методов сбыта продукции;

- повышения оперативности в финансово-экономической работе, внедрения компьютеризации;

- строгого соблюдения системы договоров между потребителями и поставщиками.^[30]

Поскольку потребность в материальных запасах прямо пропорциональна объему производства, их величина на исследуемом предприятии в 2015 году должна была быть следующей:

11278/11137*375=380 млн. руб.

Следовательно, в 2015 году имела место экономия материальных ресурсов в размере 58 млн. руб. (322-380).

В результате при данном оптимальном объеме материальных ресурсов коэффициент оборачиваемости запасов должен был быть:

11278/380=29,68 оборотов.

В результате экономии материальных ресурсов в 2015 году оборачиваемость запасов была выше на 2,68 оборотов (32,36-29,68).

Следовательно, резерва увеличения эффективности использования запасов на КУП «Слонимское ПМС» нет.

В составе оборотных активов КУП «Слонимское ПМС» основное место занимает дебиторская задолженность, оборачиваемость которой снизилась.

Далее посредством таблицы 3.2 произведен расчет экономического эффекта от изменения оборачиваемости дебиторской задолженности исследуемого предприятия.

Таблица 3.2

Расчет экономического эффекта от изменения оборачиваемости дебиторской задолженности КУП «Слонимское ПМС» в 2013-2015гг.