Файл: Инвестиционная стратегия предприятия (на примере ООО «БОЛЬШЕЧЕРНИГОВСКСЕЛЬХОЗЭНЕРГО»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 19.06.2023

Просмотров: 55

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

1.2. Постановка целей и задач инвестиционного проекта

Инвестиционный проект  совокупность технико-экономических решений и организационно-финансовых мероприятий по реализации средств и воплощению их в инвестиционный объект в форме осуществления научно-исследовательских, опытно-конструкторских, строительно-монтажных, испытательных, пуско-наладочных, приёмо-сдаточных, организационно-правовых, рекламно-оформительских и информационных работ и услуг в целях достижения желаемой социально-экономической эффективности.

Существует четыре признака, характеризующих конкретный инвестиционный проект:[30]

  • направленность на достижение цели;
  • координированное выполнение взаимосвязанных действий;
  • ограниченная протяжённость во времени;
  • оригинальность (уникальность).

Жизненный цикл инвестиционного проекта включает такие стадии:

    1. формулировку проекта;
    2. анализ проекта;
    3. разработку проекта;
    4. реализацию проекта;
    5. оценку полученных результатов.

Формулировка проекта  то, с чего начинается любой инвестиционный проект.

Проектный анализ  методология комплексной оценки достоинств и недостатков проектов, альтернативных путей использования ресурсов с учётом их макро- и микроэкономических последствий.

Проектный анализ осуществляется по таким важнейшим направлениям:

Технический

Экономический

Организационный

Анализ

инвестиционного проекта

Социальный

Финансовый

Экологический

Рисунок 2 Виды проектного анализа

Технический анализ  исследование предполагаемого местоположения и масштаба объекта, типов используемых технологических процессов, материалов, оборудования и оснастки; графика работ, наличие капитала и рабочей силы, необходимой инфраструктуры, методов реализации, эксплуатации и обслуживания инвестиционного проекта.


Экономический анализ  определение ценности инвестиционного проекта с точки зрения получаемого эффекта и произведённых затрат, т.е. его эффективности применительно к национальным, региональным и местным интересам.

Организационный анализ  выявление компетентности и способности административного персонала успешно решать все задачи по реализации инвестиционного проекта.

Социальный анализ  установление воздействия инвестиционного проекта на изменение общественных отношений и развитие социальной сферы, психологическую обстановку и поведение людей.

Финансовый анализ  обоснование достаточности инвестиционных ресурсов для реализации инвестиционного проекта в установленные сроки, подготовка ориентировочного баланса доходов и расходов, получаемых в итоге прибылей и убытков с учетом специфики деятельности ООО «Большечерниговсксельхозэнерго».

Экологический анализ  рассмотрение существующих природных условий и потенциального влияния инвестиционного проекта на окружающую среду, прогнозирование возможных экологических последствий.

Только такой, многосторонний и детальный анализ создаёт предпосылки для объективной оценки рассматриваемого инвестиционного проекта в целом.

Разработка проекта  осуществление научно-исследовательских разработок и конструкторско-технологических работ, подготовка необходимой документации и тендерных торгов, проведение переговоров с потенциальными инвесторами, определение изготовителей и поставщиков продукции.

Современные инвестиционные проекты становятся более сложными и ёмкими по затратам, отличаются своей направленностью на создание и освоение самых совершенных технологий, производство конкурентоспособных на мировом уровне товаров и услуг.

При разработке инвестиционных проектов надо руководствоваться рядом правил, позволяющих учитывать действующие факторы и создавать реальную обоснованность проекта. К ним относятся:

  1. обязательное моделирование потоков продукции, ресурсов и денежных средств;
  2. учёт результатов анализа рынка, финансового состояния подрядчика (субподрядчика), степени доверия к руководителям проекта;
  3. приведение предстоящих расходов и доходов к условиям их соразмерности по экономической ценности в начальном периоде;
  4. оценка инфляции, возможных задержек платежей и других факторов изменения стоимости вкладываемых средств;
  5. выявление неопределённости и рисков, связанных с осуществлением проекта.

Оценка инвестиционных проектов может быть представлена наглядно следующим образом: [29]

Оценка инвестиционных проектов

Финансовая

Экономическая

отчёт о прибылях

и

убытках

данные о движении денежных средств

бухгал-

терский

баланс

материалы статистической отчётности

методы дисконтирования

коэффициенты финансовой устойчивости и состоятельности

норма прибыли

срок окупаемости

текущие затраты

Рисунок 3 Критерии оценки инвестиционного проекта

Реализация проекта  выполнение проектно-изыскательских, строительно-монтажных и наладочных работ, обучение персонала, заключение контрактов на поставку сырья и материалов, комплектующих изделий и энергоносителей, производство опытного образца, выпуск опытной партии и серии, испытание изделий, эксплуатация и мониторинг инвестируемого объекта.

Бизнес-план – документ установленной формы, который служит технико-экономическим обоснованием для претворения в жизнь того или иного инвестиционного проекта.

Состав бизнес-плана инвестиционного проекта согласно методике ООН в части промышленного развития (ЮНИДО) [27] выглядит таким образом:

  1. общие условия осуществления проекта и его исходные данные:
    • авторы проекта;
    • исходные данные;
    • необходимые инвестиции.

2. рынок и производственная мощность предприятия:

  • спрос и рынок;
  • прогноз продаж и сбыта;
  • производственная программа;
  • производственная мощность.

3. материальные факторы производства:

  • сырьё и основные материалы;
  • вспомогательные материалы и фурнитура;
  • полуфабрикаты и комплектующие;
  • топливо и энергия;
  • система снабжения.

4. местоположение:

  • место нахождения или размещения;
  • стоимость земельного участка.

5. проектно-конструкторские изыскания:

  • границы или рамки проекта;
  • технология и оборудование;
  • расположение строительных объектов;
  • стройматериалы;
  • обоснование строительных затрат.

6. трудовые ресурсы:

  • потребность в работниках по категориям;
  • расходы на содержание персонала.

7. сроки осуществления проекта:

  • примерный график реализации проекта;
  • смета затрат.

8. оценка проекта:

  • общие инвестиционные издержки:
  • финансирование проекта;
  • эксплуатационные расходы;
  • финансовый баланс;
  • социально-экономические результаты.

9. форма страхования:

  • государственная;
  • частная;
  • совместная.

Более конкретно в пределах отрасли или региона структура бизнес-плана инвестиционного проекта фирмы (компании) может быть детализирована примерно так:

  1. титульный лист:
  • название и адрес фирмы (компании);
  • имена и адрес учредителей;
  • краткое содержание проекта;
  • ссылка на конфиденциальность.
  1. вводная часть:
  • главная цель;
  • актуальность;
  • основные положения.
  1. ситуация на рынке:
  • анализ рынка отрасли (региона);
  • потенциальные конкуренты;
  • возможные потребители.
  1. сущность проекта:
  • продукт (услуга);
  • размещение и оборудование офиса;
  • персонал;
  • управление проектом;
  • сведения о партнёрах.
  1. план маркетинга:
  • прогноз новой продукции;
  • доля на рынке:
  • каналы сбыта;
  • реклама;
  • цены;
  • отношения с общественностью.

6. производственный план:

  • программа выпуска;
  • субподрядчики:
  • производственные помещения;
  • технологическое оборудование;
  • оснастка и инструменты;
  • поставщики сырья.

7. организационный план:

  • форма собственности;
  • сведения об учредителях (пайщиках);
  • ответственность учредителей (пайщиков);
  • состав руководителей;
  • организационная структура;
  • распределение обязанностей;
  • делегирование полномочий.

8. оценка рисков:

  • SWOT-анализ;
  • вероятность потерь;
  • альтернативные стратегии.

9. финансовый план:

  • источники доходов;
  • доходы;
  • денежные поступления;
  • расходы;
  • платежи;
  • использование средств;
  • баланс доходов и расходов;
  • точка самоокупаемости;
  • накопления;
  • резервный и страховой фонды.

10. приложения:

  • письма;
  • сообщения;
  • копии лицензий;
  • копии контрактов;
  • прочие документы по проекту.

Важность разработки любого бизнес-плана инвестиционного проекта заключается в следующем:

а) он позволяет установить жизнеспособность будущего предприятия;

б) с его помощью определяются возможные перспективы развития;

в) на его основе строится текущая хозяйственная политика фирмы (компании);

г) при его обоснованной разработке чаще привлекаются внешние инвесторы.

1.3. Анализ методов оценки инвестиционного проекта

Инвестиционные проекты, анализируемые в процессе составления бюджета капитальных вложений, имеют определенную логику.

С каждым инвестиционным проектом принято связывать денежный поток (Cash Flow), элементы которого представляют собой либо чистые оттоки (Net Cash Outflow), либо чистые притоки денежных средств (Net Cash Inflow). Под чистым оттоком в k-м году понимается превышение текущих денежных расходов по проекту над текущими денежными поступлениями (при обратном соотношении имеет место чистый приток). Денежный поток, в котором притоки следуют за оттоками, называется ординарным. Если притоки и оттоки чередуются, денежный поток называется неординарным.[33]

Чаще всего анализ ведется по годам, хотя это ограничение не является обязательным. Анализ можно проводить по равным периодам любой продолжительности (месяц, квартал, год и др.). При этом, однако, необходимо помнить о сопоставимости величин элементов денежного потока, процентной ставки и длины периода.

Предполагается, что все вложения осуществляются в конце года, предшествующего первому году реализации проекта, хотя в принципе они могут осуществляться в течение ряда последующих лет.

Приток (отток) денежных средств относится к концу очередного года.

Коэффициент дисконтирования, используемый для оценки проектов с помощью методов, основанных на дисконтированных оценках, должен соответствовать длине периода, заложенного в основу инвестиционного проекта (например, годовая ставка берется только в том случае, если длина периода - год).

Критерии, используемые в анализе инвестиционной деятельности, можно разделить на две группы в зависимости от того, учитывается или нет временной параметр:

Основанные на дисконтированных оценках ("динамические" методы):

    • Чистая приведенная стоимость - NPV (Net Present Value);
    • Индекс рентабельности инвестиций - PI (Profitability Index);
    • Внутренняя норма прибыли - IRR (Internal Rate of Return);
    • Модифицированная внутренняя норма прибыли- MIRR (Modified Internal Rate of Return);
    • Дисконтированный срок окупаемости инвестиций - DPP (Discounted Payback Period).