Файл: Информационные потоки по данным о стоимости проекта.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.06.2023

Просмотров: 70

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Основными источниками макроэкономической информации являются: программы правительства и прогнозы, периодическая экономическая печать, аналитические обзоры информационных агентств, данные Федеральной службы государственной статистики, законодательство Российской Федерации, российские агентства.

Помимо макроэкономической, внешняя информация включает в себя отраслевую, которая отражает характерную среду, состояние, уровень конкуренции и перспективы развития той отрасли, к которой принадлежит оцениваемое предприятие. На функционирование предприятия в отрасли и, как следствие, на его стоимость, могут оказать серьезное влияние такие факторы, как рынки сбыта, уровень спроса на продукцию отрасли, условия конкуренция и т.д.

В ходе оценки необходимо использовать среднеотраслевые показатели по основным финансовым коэффициентам, при их наличии. Немаловажное значение имеет сопоставление данных оцениваемого предприятия с соответствующими показателями предприятий-аналогов. Это позволит точнее определить место предприятия и отрасли и составить наиболее полный и объективный прогноз относительно прибыли и затрат.

Основными источниками отраслевой информации являются: данные отдела маркетинга оцениваемого предприятия, данные Федеральной службы государственной статистики, отраслевые информационные издания, периодическая экономическая печать, бизнес-план, личные контакты, фирмы- дилеры (распространители), таможенное управление.

Информация из указанных источников имеет разную степень достоверности. При расхождении ответов на один вопрос в целях объективности проводится средневзвешенная оценка.

  1. Внутренняя информация представляет собой информацию обо всех аспектах деятельности оцениваемого предприятия.

Отчет должен быть составлен таким образом, чтобы пользователь, не знакомый с предприятием, получил наиболее полную и достоверную информацию об особенностях его деятельности

Внутренняя информация включает:

  1. ретроспективные данные об истории компании;
  2. описание и анализ маркетинговой стратегии предприятия;
  3. характеристики поставщиков;
  4. данные о производственных мощностях;
  5. сведения о рабочем и управленческом персонале и заработной плате;
  6. внутреннюю финансовую информацию (данные бухгалтерского баланса, отчёта о финансовых результатах и движении денежных средств за 3-5 лет) и прочую информацию.

Цели работы оценщика по сбору внутренней информации:


  • анализ истории компании с целью выявления будущих тенденций;
  • сбор информации для прогнозирования объёмов продаж, денежных потоков, прибыли;
  • учёт факторов несистематического риска, характерных для оцениваемого бизнеса;
  • корректировка и анализ финансовой документации.
  1. Эффективным источником информации является анкетирование владельцев, администрации, аудиторов, кредиторов, конкурентов оцениваемого предприятия, представителей отраслей и местных администраций.

Глава 2. Информационные потоки по данным о стоимости проекта в ООО «Илар»

2.1. Краткая характеристика предприятия

ООО «Илар» занимается профессиональной оценочной деятельностью - это деятельность группы квалифицированных консультантов оценщиков, направленная на определение рыночной стоимости активов и бизнеса для эффективного решения управленческих задач.

Основными нормативными документами, которыми руководствуется ООО «Илар»:

1) Основным нормативным актом, регулирующим оценку имущества и хозяйственных обязательств, является Федеральный закон от 29 июля 1998 г. № 135-ФЗ «Об оценочной деятельности в РФ» (далее – Закон об оценочной деятельности), а также Федеральные стандарты оценки (ФСО-1, ФСО-2, ФСО-3). Данный акт определяет правовые основы регулирования оценочной деятельности в отношении объектов оценки, принадлежащих Российской Федерации, субъектам Российской Федерации или муниципальным образованиям, физическим и юридическим лицам, для целей совершения сделок с объектами оценки, а также для других целей. [1]

2) Законодательство, регулирующее оценочную деятельность в РФ, представлено не только этими нормативно-правовыми актами, но также состоит из иных федеральных законов и нормативных правовых актов РФ и ее субъектов, а также из международных договоров РФ. Субъекты РФ регулируют оценочную деятельность в соответствии с федеральным законом.

3) Кроме законодательства, регулирующего оценочную деятельность, особое внимание у оценщиков вызывает законодательство, регулирующее право собственности и другие вещные права, отдельные виды обязательств и имущественные отношения относительно объектов оценки. Основой такого законодательства служит Гражданский кодекс Российской Федерации, Налоговый кодекс, Земельный кодекс, Водный кодекс и другие законодательные и нормативные акты, в том числе по приватизации, банкротству, аренде, залогу, ипотеке, доверительному управлению и пр.


В рамках оценочной деятельности компания «Илар» предоставляет услуги по независимой оценке имущества, имущественных прав, бизнеса и интеллектуальной собственности по направлениям:

  • Оценка недвижимости
  • Оценка машин и оборудования
  • Оценка автомобилей, спецтехники и других транспортных средств
  • Оценка движимых вещей, продукции, товаров в обороте
  • Оценка имущественных прав (дебиторской задолженности, векселей, прав требования)
  • Оценка активов с целью отражения результатов в бухгалтерском учете согласно МСФО (IFRS)
  • Оценка предприятия (бизнеса)
  • Оценка объектов интеллектуальной собственности:
  • Стажировка и подготовка оценщиков

Строительный консалтинг - это консультации квалифицированных специалистов, призванных найти наиболее эффективное решение поставленной задачи, выработать стратегию развития или реализации проекта на любом этапе строительства:

  • Услуги электроизмерительной лаборатории
  • Составление и анализ сметной документации
  • Сопровождение проектов и технический надзор на всех этапах строительства
  • Строительные судебные экспертизы

Все специалисты из оценки земельных участков и недвижимого имущества имеют квалификационные свидетельства и сертификаты.

Специалисты ООО «Илар» имеют высшее или среднее специализированное образование со стажем в отрасли проектирования 15-25 лет. ООО «Илар» сотрудничает с такими ведущими учебными заведениями.

Рассмотрим организационную структуру управления ООО «Илар» на рис. 6.

Директор

Главный инженер

Зам. директора

Зам. директора по экономике

Отдел кадров

Отдел снабжения

ПТО

Главный бухгалтер

Бухгалтерия

Оценщики

Инженеры

Отдел землеустройства и инженерной геодезии

Геологи

Группа комплексного проектирования

Рисунок 1 - Организационная структура управления ООО «Илар»

Организационная структура предприятия ООО «Илар» создана по типу функциональной организационной структуры, она построена по принципу распределения функций внутри организации и создания сквозных подструктур из управления функциями. Если классифицировать структуру этого предприятия, то она является дивизионной (департаментной), которая построена по продуктивному принципу.

В организационной структуре ООО «Илар» возможно выделить семь основных функциональных подразделения, которые отличаются не только за своими функциями, а также и за продуктами (услугами), какие они воссоздают:


1. МОП (обслуживающий персонал)

2. Отдел землеустройства и инженерной геодезии, под руководством начальника отдела;

3. Группа инженерной геологии, под руководством главного геолога;

4. Группа оценки, под руководством руководителя группы - оценщика недвижимого имущества;

5.Группа комплексного проектирования, под руководством руководителя группы - главного инженера проектов;

7. Финансовый отдел, под руководством главного бухгалтера.

Таким образом, в ООО «Илар» используется демократический стиль руководства, то есть руководитель прислушивается к мнению подчиненных при принятии любых решений. Таким образом, из всего вышесказанного можно сделать вывод, что ООО «Илар» по основным своим показателям деятельности и количества работников является хозяйствующим субъектом малого типа.

ООО «Илар» возглавляет Директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед учредителями (собственниками предприятия) и трудовым коллективом. Он представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

Рассчитанные показатели обороту, текучести и стабильности персонала рассчитаны в таблице 1:

Таблица 1 - Движение рабочей силы в ООО «Илар» за 2014-2016 гг.

Показатель

Значение показателя в году

2014

2015

2016

- Принято на работу

5

3

2

- Освобождены рабочие

2

3

1

- Количество работников, которые освободились по собственному желанию

2

3

1

- Коэффициент обороту по приему

0,12

0,07

0, 04

- Коэффициент обороту из выбытия

0,05

0,07

0,02

- Коэффициент текучести кадров

0,05

0,07

0,02

- Коэффициент постоянства кадров

0,76

0,83

0,86

- Среднеучетная численность персонала, лиц

40

42

45


Анализ таблицы 2 показал, что на предприятии низкий показатель коэффициента текучести кадров. Самый низкий в 2016 году - 0,02. В 2016 году мы видим снижение коэффициента по приему кадров. Далее рассмотрим качественный состав работников по следующим показателям: возраст, пол, образование, стаж работы возможно по профессиональной структуре и уровню квалификации персонала структурных подразделений ООО «Илар» (табл.2).

Таблица 2 - Анализ персонала ООО «Илар» по возрасту в период из 2014-2016 гг.

Показатель

2014 год

2015 год

2016 год

Количество

Уд вес, %

Количество

Уд вес, %

Количество

Удвес, %

16-24

0

0%

1

2%

1

2%

25-31

3

8%

4

10%

3

7%

32-39

8

20%

9

21%

9

20%

40-49

10

25%

10

24%

12

27%

50-54

14

35%

13

31%

14

31%

55 и старше

5

13%

5

12%

6

13%

Итого:

40

100%

42

100%

45

100%

Таким образом, данные таблицы 2 показывает, что основную часть в группе работников по возрасту занимают люди в возрасте 40-54 лет, потом в возрасте 32-39 лет и старше 55 лет, что свидетельствует о достаточной обеспеченности наиболее качественным персоналом (то есть, уже есть навыки, опыт, квалификация и тому подобное).

Таблица 3 - Качественный состав персонала ООО «Илар» по образованию в период из 2014-2016 гг.

Показатель

2014 год

2015 год

2016 год

Количество

Удельный вес, %

Количество

Удельный вес, %

Количество

Удельный вес, %

Базовое

0

0%

0

0%

0

0%

Среднее

1

3%

2

5%

2

4%

Среднее специальное

6

15%

7

17%

8

18%

Высшее

33

83%

33

79%

35

78%

Итого:

40

100%

42

100%

45

100%