Файл: Изучение системы отбора персонала и критериев отбора.pdf

Отбор персонала – это процесс, посредством которого организация выбирает из полученного в результате набора списка претендентов того человека, который наилучшим образом соответствует требованиям вакантного рабочего места.

Все методы отбора условно можно разделить на две категории:

• активные методы включают собеседование, наблюдение, тестирование;
• пассивные методы включают изучение личного дела, анкетирование.

Методы первичного отбора зависят от целей, бюджета организации, вакантной должности.

Вторичный отбор – это процесс выбора кандидатов из ограниченного списка, полученного в результате проведенного набора.

Наиболее распространенным методом вторичного отбора являются собеседования различных типов: библиографические, ситуационные, критериальные.

Подбором кадров занимаются руководители всех уровней. Часто подбор кадров отождествляют с процессом отбора кадров, что неправомерно с точки зрения русского языка.

Подбор преследует две цели:

1. Формирование трудовых коллективов в структурных подразделениях.

2. Создание условий для профессионального и личностного роста каждого из работников.

Подбор и расстановка кадров основывается на принципах соответствия, перспективности, сменяемости.

Во второй главе мы рассмотрели методики и критерии отбора персонала, а так же основные этапы отбора. Таким образом, отбор персонала включает в себя основные этапы, к которым относятся: оформление в установленном порядке анкетных и автобиографических данных, медицинский контроль и аппаратные исследования, собеседование, анализ рекомендаций послужного списка и т.д.

В третьей главе была рассмотрена система управления и отбора персонала на примере конкретной организации. В качестве примера была использована система ГБУ ПО «Юрсовское лесничество». На основе этого примера видно, насколько важно использование отработанной, регламентированной и качественной системы отбора, исключение ошибок при отборе и найме сотрудников, их продвижение по карьерным вертикалям и горизонталям, систематизация всех процессов, связанных с управлением и отбором кандидатов на замещение вакантных должностей.

Из всего вышеперечисленного можно сделать вывод, что одним из важнейших пунктов в организации деятельности организации является грамотный отбор сотрудников. Выявление из общего числа кандидатов тех претендентов, которые способны профессионально развиваться, соответствуют требованиям должности, могут ужиться в новом коллективе, способствует качественному исполнению трудовых обязанностей, и, как следствие, улучшение работы всей организации в целом.

Библиографический список

• Базаров Т.Ю. Еремин Б.Л. Технологии и методы управления персоналом//Центр кадровых технологий — XXI век. — 2001. — С. 12-14.
• Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка., — М: Экономика, 2006 – С. 112
• Веснин В. Р. Менеджмент : учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во. Проспект, 2006. — 504 с.
• Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 1998 г.
• Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов. — М.: «ЭКЗАМЕН», 2011. — 524с.
• Егоршин А.П. Управление персоналом. - 2-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2005.
• Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии (Персональный менеджмент.) - 2002.
• Иванников Н.Н. Подбор персонала / Управление персоналом / № 12, 2006, С. 29-30
• Иванова С.В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 160 с.
• Иванова С.В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 160 с.
• Иванова С.В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 160 с.
• Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие. — М.: «ЭКЗАМЕН», 2010- 334с
• Магура М.И. Подбор персонала и управление человеческими ресурсами//Управление персоналом. — 2000. — No 7. — С. 4-6.
• Магура М.И. Поиск и отбор персонала // Управление персоналом. - 1998. - № 1.
• Магура М.И. Поиск и отбор персонала // Управление персоналом. - 1998. - № 2.
• Самыгин С.И., Столяранко Л.Д., Шило С.И., Ильинский С.В., Салимжанов И.Х., Управление персоналом. (Под. Ред.С.И. Самыгина). Серия "Учебники, учебные пособия" - Ростов Н/Д: "Феникс", 2001 - 512 с.)
• Справочник Роспотребнадзора по бюджетным организациям. – М: Роспотребнадзор РФ. – 2014. – С. 33-37
• Трудовой кодекс Российской Федерации : [принят Гос. Думой 21 дек. 2001 г.] : офиц. текст : действующая ред. – М.: Экзамен, 2006. – 223 с.
• Управление персоналом: Учебник. 2-е издание / Под ред.Базарова Т.Ю. -М: ЮНИТИ, 2010.
• Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации - М.: БШ "Интер-Синтез", 2004
• Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам., — М., 1998, С. 56
• Источник: Morgan R. B., Smith J. E. Staffing the new workplace: selecting and promoting for quality improvement. ASQC Quality Press, 1996, p.253.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации : [принят Гос. Думой 21 дек. 2001 г.] : офиц. текст : действующая ред. – М.: Экзамен, 2006. – 223 с. ↑

2.  Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка., — М: Экономика, 2006 – С. 112 ↑

3. Магура М.И. Подбор персонала и управление человеческими ресурсами//Управление персоналом. — 2000. — No 7. — С. 4-6. ↑

4. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие. — М.: «ЭКЗАМЕН», 2010- 334с ↑

5. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов. — М.: «ЭКЗАМЕН», 2011. — 524с. ↑

6. Управление персоналом: Учебник. 2-е издание / Под ред.Базарова Т.Ю. -М: ЮНИТИ, 2010. ↑

7. Веснин В. Р. Менеджмент : учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во. Проспект, 2006. — 504 с. ↑

8. Магура М.И. Подбор персонала и управление человеческими ресурсами//Управление персоналом. — 2000. — No 7. — С. 4-6. ↑

9. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 160 с. ↑

10. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам., — М., 1998, С. 56 ↑

11. Иванников Н.Н. Подбор персонала / Управление персоналом / № 12, 2006, С. 29-30 ↑

12. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 160 с. ↑

13. Источник: Morgan R. B., Smith J. E. Staffing the new workplace: selecting and promoting for quality improvement. ASQC Quality Press, 1996, p.253. ↑

14. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 160 с. ↑

15. Магура М.И. Подбор персонала и управление человеческими ресурсами//Управление персоналом. — 2000. — No 1. — С. 4-6. ↑

16. Магура М.И. Подбор персонала и управление человеческими ресурсами//Управление персоналом. — 2000. — No 2. — С. 4-6. ↑

17. Магура М.И. Подбор персонала и управление человеческими ресурсами//Управление персоналом. — 2000. — No 7. — С. 4-6. ↑

18. Базаров Т.Ю. Еремин Б.Л. Технологии и методы управления персоналом//Центр кадровых технологий — XXI век. — 2001. — С. 12-14. ↑

19. Базаров Т.Ю. Еремин Б.Л. Технологии и методы управления персоналом//Центр кадровых технологий — XXI век. — 2001. — С. 12-14. ↑

20. Справочник Роспотребнадзора по бюджетным организациям. – М: Роспотребнадзор РФ. – 2014. – С. 33-37 ↑

21. Самыгин С.И., Столяранко Л.Д., Шило С.И., Ильинский С.В., Салимжанов И.Х., Управление персоналом. (Под. Ред. С.И. Самыгина). Серия "Учебники, учебные пособия" - Ростов Н/Д: "Феникс", 2001 - 512 с.) ↑

22. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 1998 г. ↑

23. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии (Персональный менеджмент.) - 2002. ↑

24. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации - М.: БШ "Интер-Синтез", 2004 ↑