Файл: Закупки сельскохозяйственных продуктов и сырья, перспективы их развития, на примере реально существующей организации.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.06.2023

Просмотров: 266

Скачиваний: 6

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Как видим, в этой ситуации производитель, по сути, освобожден судом от ответственности ввиду наличия обстоятельств непреодолимой силы, а не из-за отсутствия вины. В указанном постановлении судом не были разграничены эти понятия, что привело к неправильному обоснованию верного по существу решения.

Согласимся с доводами судов и исследователей, утверждающих, что нельзя все неудачи в сельском хозяйстве списывать на природные катаклизмы. Сельскохозяйственный производитель, являясь профессиональным участником экономических отношений, может и должен предотвращать наступление негативных последствий наступления «сложной» погоды, поэтому на производителя должно быть возложено бремя доказывания причинно-следственной связи между неблагоприятными внешними условиями и наступившими негативными последствиями.

В частности, Федеральный арбитражный суд Северо-Кавказского округа в постановлении от 15 ноября 2013 года по делу № А53-36504/2012 указал, что справки гидрометеостанций о засухе или осадках подтверждают лишь факт наличия определенных погодных условий, но не служат доказательством того, что именно они привели к гибели урожая[22].

К аналогичному выводу пришел Федеральный арбитражный суд Уральского округа, рассматривая дело, в котором общество, привлеченное к ответственности в связи с ненадлежащим исполнением договора контрактации, сослалось на плохие погодные условия (аномальную засуху), сложившиеся в Республике Башкортостан в весенне-летний период (апрель-июнь 2010 года). Судами установлено, что из представленной в дело справки об агрометеорологических условиях в апреле-июне 2010 года на территории Республики Башкортостан от 10 июня 2010 года, выданной государственным учреждением «Башкирское управление по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды», следует, что агрометеорологические условия в апреле - июне 2010 года характеризовались засухой на территории Республики Башкортостан, отрицательно влияющей на состояние сельскохозяйственных культур. Также отмечались заморозки различной интенсивности в воздухе и на поверхности почвы[23].

Однако судом было установлено, что только лишь факт неблагоприятных погодных условий в виде аномальной засухи не является безусловным основанием освобождения производителя от исполнения договора, поскольку требования закона обязывают производителя доказать причинно-следственную связь между неблагоприятными погодными условиями и неисполнением договора. Кроме того, судом было отмечено, что общество, являясь коммерческой организацией и действуя в рамках своей предпринимательской деятельности, должно проявлять осмотрительность и разумность при заключении сделок. В противном случае риски последствий неосмотрительного и неразумного поведения возлагаются на субъекта такого поведения.


Федеральный арбитражный суд СевероКавказского округа в постановлении от 8 апреля 2009 года по делу № А63-11587/08-С2-26, отказывая в освобождении производителя от ответственности ввиду гибели посевов горчицы из-за частых дождей, превышающих среднемесячную норму в 2,5 раза, указал, что справки метеослужб являются лишь подтверждением определенных погодных условий, но не доказывают, что эти погодные условия повлекли гибель посевов, несмотря на принятие мер по их сохранению; производитель не сообщил о принятии каких-либо мер по сохранению посевов, а также о том, какие обычно меры должны приниматься в отношении этой сельскохозяйственной культуры в условиях повышенной влажности почвы. Также не были представлены доказательства того, что влажность почвы, в 2,5 раза превышающая норму, приводит к безусловной гибели посевов горчицы[24].

Как отмечает Р.С. Скяева, заключая соглашение, важно учитывать возможности хозяйства, а «если производитель изначально заключил договор на нереальное количество сельскохозяйственной продукции, то и плохие погодные условия не избавят его от ответственности»[25].

Так, в одном из анализируемых дел суд установил факт непринятия сельскохозяйственным производителем разумных и необходимых мер для исполнения обязательства, который выразился в том, что ответчик засеял подсолнечником площадь, размер которой не позволял собрать необходимое для исполнения договора количество подсолнечника даже при максимальной за предыдущие годы урожайности, обоснованно указав, что при таких обстоятельствах оснований для освобождения общества от ответственности по статье 538 ГК РФ у судов не имелось[26].

Анализ законодательства, практики его применения, а также обзор доктринальных источников, позволяет утверждать, что под сельскохозяйственным товаропроизводителем как стороной договора контрактации выступают юридические лица и индивидуальные предприниматели, возлагающие на себя обязанность вырастить (произвести) и поставить сельскохозяйственную продукцию. В связи с этим необходимо уточнить содержание статьи 535 ГК РФ указанием на будущий характер сельскохозяйственной продукции, сформулировав пункт 1 статьи 535 следующим образом: по договору контрактации производитель сельскохозяйственной продукции обязуется вырастить (произвести) сельскохозяйственную продукцию и передать ее заготовителю - лицу, осуществляющему закупки такой продукции для переработки или продажи.


Только в этом случае сельскохозяйственного товаропроизводителя можно рассматривать как экономически более слабую сторону, которая несет ответственность перед контрагентом лишь при наличии вины. Если же договор заключается по поводу уже произведенной продукции, то должны применяться правила договора поставки.

2. Закупка сельскохозяйственных продуктов и сырья в ЗАО «ПР «Васильевское»

2.1. Краткая характеристика ЗАО «ПР «Васильевское»

Субъект исследования – Закрытое акционерное общество «Племрепродуктор «Васильевское» или ЗАО «Племрепродуктор «Васильевское» (далее – ЗАО «ПР «Васильевское»).

Сегодня ЗАО «ПР «Васильевское» является современным предприятием, главной целью которого является производство высококачественной и конкурентоспособной сельскохозяйственной продукции, удовлетворяющей требованиям покупателей.

Общая площадь земельных угодий предприятия составляет 3854 гектар, в том числе 2556 гектаров пашни. Территория предприятия имеет деление на функциональные зоны: предзаводскую, производственную, хозяйственно-складскую. В предзаводской зоне размещено здание центральной конторы, столовая и торговый центр. К производственной зоне относятся территории Ярыгинской МПФ, Алферьевской МПФ, Васильевской МПФ, Озерецкой МПФ Московской области. К хозяйственно-складской зоне относятся: автогараж, тракторный парк, мастерская, автозаправочная станция, склад кормов, весовая.

Природно-климатические условия, в которых находится ЗАО «ПР «Васильевское» характерно для центрального района России в основном это умеренно-континентальный с умеренно холодной зимой и теплым летом. Настоящие природные условия благоприятны для возделывания сельскохозяйственных культур различных видов.

Основным видом деятельности ЗАО «ПР «Васильевское» является производство молока КРС.

Дополнительным видом деятельности является:

1. Производство мяса КРС.

2. Возделывание сельскохозяйственных культур и заготовка кормов для КРС.

На предприятие внедрены современные технологии заготовок кормов. При откорме КРС используются корма с включением витаминных добавок и микроэлементов, необходимых для нормальной жизнедеятельности животных. Предприятие оснащено современной посевной и кормоуборочной техникой.


Деятельность организации несет в себе сезонный характер, в части выращивания кормовых культур, наличие которых влияет на приоритетное направление деятельности ЗАО «ПР «Васильевское».

В своей хозяйственной деятельности ЗАО «ПР «Васильевское» использует отечественные материалы, сырье и комплектующие. Основными поставщиками организации в 2016 году являлись такие как:

1) ООО «КрасАн», доля в общем объеме поставок которого составила, как и в прошлом 2015 году, 10%

2) ИП Моисеев, доля в общем объеме поставок которого выросла с 10% в 2015 году до 12 % в отчетном.

Материалы приобретаются в необходимом для деятельности количестве. Трудностей в доступности источников товарно-материальных ценностей в будущем не ожидается, что обеспечит стабильную работу организации.

Система управления ЗАО «ПР «Васильевское» призвана обеспечить уверенность клиентов в качестве выполняемых работ и оказываемых услуг. При этом главной задачей системы управления руководство ЗАО «ПР «Васильевское» видит не контроль, а предупреждение ошибок в работе, непрерывное улучшение деятельности организации, повышение результативности и эффективности управления.

Организационная структура ЗАО «ПР «Васильевское» представлена на рис. 1.

В целом организационную структуру управления ЗАО «ПР «Васильевское» можно охарактеризовать как линейно-функциональную. Подобная структура управления исключает вероятность дублирования и принятия противоречивых получений. В случае получения противоречивых приказов, подчиненным следует руководствоваться указаниями, поступившими от линейного руководителя. Задачи, которые выполняют подразделения ЗАО «ПР «Васильевское», полномочия распределяются начальниками подразделения по их распределению, обязанности четко не распределены между сотрудниками в виду отсутствия положений об отделах и должностных инструкций, работа, не предусмотренная бизнес-процессами, исполняется по мере необходимости.

Директор

Бухгалтерия

Экономический отдел

Отдел кадров

Отдел продаж

Заместитель директора

Агроном – бригадир растениеводства

Бригады растениеводства

Начальник вспомогательных производств

Вспомогательные производства

Начальник промышленного производства

Промышленные производства

Общее собрание акционеров

Главный зоотехник

Коровник


Рисунок 1. Организационная структура ЗАО «ПР «Васильевское»

Основные структурные подразделения производственного характера ЗАО «ПР «Васильевское» представлены в табл. 1.

Управление ЗАО «ПР «Васильевское» осуществляет директор. Директор решает важные вопросы о деятельности организации и осуществляет руководство работниками. Непосредственно директору подчинены подразделения: отдел кадров, отдел продаж, бухгалтерия и экономический отдел. Начальником второго уровня является заместитель директора, которому подчинены отделы основного (растениеводства и животноводства), вспомогательного и промышленного производств. Основные вопросы о выращивании сельскохозяйственных культур, их обработке, уходе возложены на агронома. Вопросы по содержанию вспомогательных и промышленных производств, а также руководство им возложены на начальника вспомогательных и промышленного производств соответственно.

Таблица 1

Производственные подразделения
ЗАО «ПР «Васильевское» и их специализация

Подразделение

Специализация

Основное производство (растениеводство)

1.Группа по выращиванию зерновых

Выращивание и сбор зерновых культур (рож, пшеница, овес, ячмень, кукуруза)

2.Группа по выращиванию бобовых

Выращивание и сбор бобовых культур (соя, фасоль, горох)

3.Группа по выращиванию корневых

Выращивание и сбор корневых культур (картофель, секла, морковь, репа)

4.Группа по выращиванию прочих растений

Выращивание и сбор томатов, огурцов

Основное производство (животноводство)

5.Молочная ферма

Уход за КРС и производство молока

6.Убойный цех

Забой КРС на мясо, разделка туш

7.Ветеринарная служба

Обследование и лечение животных

Вспомогательное производство

8.Ремонтная мастерская

Ремонт техники и оборудования

9.Гараж

Содержание и обслуживание техники

10.Мельница

Измельчение зерновых культур

11.Зерносушилка

Сушка зерна

12.Лаболатория

Анализ продукции на предмет соответствия ГОСТам и стандартам

13.Складское хозяйство

Содержание склада хранения материалов, товаров и готовой продукции

14.Овощехранилище

Хранение овощей

Промышленное производство

15.Производство кормов

Производство для продажи кормов для травоядных животных