Файл: «Конкурентные стратегии фирм на внутреннем и/или мировом рынках (ПАО «Первая макаронная фабрика»)».pdf

Факторы успеха в будущем

Стратегия

Оценка фактора, коэффициент изменения будущей оценки к действительной

Рост потребителей

Расширение рынка

0,65

Обновление продукции

Стимулирование роста

0,99

Обновление технологий

Стратегия развития производства, совершенствование технологий

0,66

Уровень насыщения спроса

Стимулирование роста, увеличение доли на рынке

0,62

Колебание цен

Увеличение доли на рынке

0,55

Высокая стабильность структуры рынка

0,42

Преодоление агрессивности конкурентов, непредсказуемости

Повышение конкурентоспособности, повышение качества продукции

0,52

Продолжительность жизненного цикла товара

Снижение жизненного цикла, рост ассортимента продукции

0,62

Короткое время разработки новой продукции

0,82

Расходы на маркетинговые исследования, рекламные мероприятия, НИОКР

Расширение рынка

0,42

Снижение затрат на продукцию

Ресурсосберегающая стратегия

0,74

ИТОГО среднее значение (∑Ф/n), где n – число факторов

0,64

Стратегическое направление

Факторы возможностей

Оценка фактора, коэффициент изменения будущей оценки к действительной

Финансовая стратегия, общая стратегия

Эффективность деятельности предприятия

0,65

Рост объемов производства

0,6 6

Рост прибыльности

0,65

Рост оборачиваемости капитала

0,45

Творческий стиль руководства

0,65

Социальная зрелость коллектива

0,85

Повышение рентабельности активов

0,54

Снижение ресурсоемкости

0,64

Стратегия маркетинга

Исследование рынка

0,45

Стабильность поставок, сбыта

0,55

Качественная реклама

0,42

Высокое качество продукта

0,85

Структура заказов

0,75

Имидж компании у потребителя

0,82

Стратегия рынка

Высокая доля на рынке

0,74

Конкурентоспособность продукции

0,65

Гибкость к изменениям рынка

0,85

Стратегия производства

Ритмичность , слаженность организации производственного процесса

0,65

Низкий процент брака (3,6%)

0,45

Управление запасами

0,68

Высокий уровень складирования, отгрузок, транспортировки

0,45

Продолжение таблицы (Приложение 3)

Высокая квалификация рабочих кадров

0,76

Гибкость смены моделей

0,85

ИТОГО среднее значение (∑Ф/n), где n – число факторов

0,68

Направление стратегического развития

Перспективное изменение показателей, тыс.руб.

Предполагаемый уровень эффективности реализации стратегии

Величина дополнительных инвестиций в реализацию стратегического развития

Отчетные данные 2016 года

Прогнозные данные 2017 года

Повышение собственного капитала

44627

48388

Рост капитала на 8,4 %,

3761 тыс. руб. – выпуск акций

Рост активов компании

150450

154211

Рост активов на 2,5 % даст возможности увеличить объем производства

Часть инвестиций направляется на приобретение оборудования, часть - на материальные ресурсы

Рост объемов производства

520250

600889

На 15,5 %

Стратегия ресурсосбережения

508042

577987

Тмп роста объемов продаж опережает темп роста издержек (13,8), что ведет к росту прибыли

Затраты на разработку новых технологий – 850 тыс.руб.

Повышение показателей ресурсоемкости

0,494

0,482

Рост показателей на 13,9 % ведет к снижению издержек

Рост прибыли

12208

22902

В 1,87 раз повышение прибыли

Рост чистой прибыли , остающейся в распоряжении компании

8746,9

16480

Чистая прибыль возрастет в 1,8 раз

Ежегодный рост рентабельности

2,3 %

3,8 %

Планируется на 2,4 %

Повышение устойчивости функционирования

5,36

За счет всех факторов развития производства

Рост доходности инвестиций

8,1 %

14,9 %

На 6,8 %

Рост доходности капитала

19,6

34,0

На 14,4 %

Доходность оборотных активов

14,5 %

25,7 %

На 11,2 %

Повышение качества продукции

Уровень брака 3,8 %

Уровень брака 2,2 %

Снижение брака на 1,6 % за счет совершенствования технологий

Разработка технологий – 850 тыс.руб., модернизация оборудования – 950 тыс.руб.

Увеличение емкости рынка

25,0 – 27,0 %

29,0

За счет повышения конкурентоспособности продукции, расширения ассортимента, роста качества

Затраты на исследование рынка 600 тыс.руб.;

-маркетинговые исследования – 700 тыс.руб.;

- затраты на рекламу – 1100 тыс.руб.

Прогнозирование цены

262,6

284,0

При ежегодном росте R на 2,5 % и снижении издержек на 1,5 % цена возрастет на 8,2 %

Повышение конкурентоспособности товара

Интегральная оценка 445 бал.

Оптимальная оценка – 500 бал

Рост производительности труда

1254 руб

1448 руб.

Рост на 15,4 % при неизменной численности работников, ежегодный рост на 3,2 %

Привлечение квалифицированных специалистов за счет сокращения штатов

Расширение производственных мощностей

45889

51489

На 5,6 млн. – ввод нового современного оборудования до 2014 года

Модернизация оборудования – 5600 тыс.руб.

Автоматизация процесса производства

12,8%

45,8%

Процесс автоматизации займет 2,3 года, снижение длительности производственного цикла на 22,8 %

Затраты на автоматизацию – 1200 тыс.руб.