Файл: Анализ эффективности инвестиций (на примере ООО «Элтехпром»).pdf

ООО «Элтехпром» необходимо разработать систему стратегических целей предприятия, которая будет состоять из двух основных направлений:

- разработка общих (глобальных) целей, разработанных в целом по предприятию;

- разработка специфических целей в рамках общей цели по основным видам деятельности.

ООО «Элтехпром» целесообразно сначала определить перечень (набор) общих стратегических целей предприятия, а затем детализировать их с учетом специфических целей (подцелей). Если общие цели носят глобальный характер, то специфические цели (подцели) разрабатываются и выражаются в количественных и качественных показателях.

В целом, система рекомендуемых стратегических целей ООО «Элтехпром» может быть представлена в виде схемы, отраженной на рисунке 2. Как видно из него, достижение основных стратегических целей предприятия возможно только в том, случае, если эти цели будут едины и взаимосвязаны с такими направлениями деятельности предприятия как финансы, маркетинг, технология и организационная структура.

3.1 Стратегические цели предприятия ООО "Элтехпром"

Совершенствование системы управления предприятия в соответствии с требованиями рынка

Модернизация производственного процесса за счет внедрения новых технологий, техники

Освоение новых видов деятельности предприятия

Выход на стабильную прибыльную деятельность

Срок реализации – 5 лет

Маркетинг

Организационная структура

Финансы

Технология

Рис.2. Стратегические цели предприятия ООО «Элтехпром» на среднесрочную перспективу

Следующим этапом в разработке инвестиционной программы социально-экономического развития ООО «Элтехпром» является детализация поставленных стратегических целей за счет более конкретного определения круга требуемых к решению вопросов и определение инструментов (способов их решения). Данный этап может быть дополнен определением того, какими ресурсами должно обладать предприятие для комплексного достижения поставленных задач.

Исходя из этого, инвестиционную программу на ООО «Элтехпром» можно представить следующим образом (см. таблицу 1). При этом, для составление инвестиционного плана осуществим деление основных направлений по более конкретным видам деятельности на предприятии.

Таблица 1

Направления инвестиционной программы развития производства ООО «Элтехпром»

Анализируя рекомендуемые мероприятия программы, можно сделать вывод о том, что наиболее затратными с точки зрения привлекаемых финансовых ресурсов является третий этап. Реализация его же позволит и получать наибольший эффект от деятельности предприятия (естественно при наибольшем уровне риска). Однако в том случае, если предприятие пройдет первые два этапа, это создаст основу (базис) для роста (развития) предприятия ООО «Элтехпром» на перспективу.

Технико-экономическое обоснование предлагаемых направлений развития ООО «Элтехпром» целесообразно осуществлять в укрупненном варианте. Под каждое из направлений предприятие должно составлять собственный, отдельный бизнес-план, оценивая его эффективность. Однако в разрезе социально-экономического развития предприятия возможно осуществить укрупненное планирование, оценив результативность выбранной стратегии на перспективу.

Таким образом, исходным этапом в разработке инвестиционной программы предприятия ООО «Элтехпром» является определение глобальной цели – миссии. За основу взято предположение в том, что бизнес предприятия должен быть социально-ориентирован и стабилен в части получения прибыли. Основными стратегическими целями деятельности предприятия являются: совершенствование системы управления персоналом предприятия, модернизация материально-технического оснащения с целью начала производства и внедрения новых, высокотехнологичных и инновационных видов продукции в производственный процесс. Исходя из этих трех, поэтапно реализуемых целей, составляется инвестиционная программа на среднесрочную перспективу.

Инвестиционная программа социально-экономического развития, а именно заложенные в ней конкретные мероприятия, смогут быть реализованы в жизнь только при изложении в системе финансовых планов. Планирование инвестиционных затрат предприятия ООО «Элтехпром» следует осуществлять в разрезе одного финансового года, при этом целесообразно планировать затраты в разрезе каждого месяца, тем самым создавая больше возможностей для управления ими.

Заключение

По результатам проведенного исследования сущности, оценки эффективности и состояния инвестиций в основной капитал в РФ можно сделать следующие выводы. Без инвестиций сложно представить современную экономическую систему как на уровне отдельного предприятия, так и всего государства в целом. За счет инвестиций формируется производственный потенциал. Инвестиции являются главным механизмом реализации целей развития предприятия, формируют на долгосрочной основе структуру его капитала, обеспечивают рост рыночной стоимости предприятия, дают возможность обеспечивать воспроизводство необоротных активов, внедрять инновации, развивать персонал. В экономической теории на сегодняшний день при всем многообразии исследований в области инвестиции не существует единого определения этого понятия. В общем виде инвестиция - это многоаспектное вложение капитала в различных формах для достижения целей инвестора. С учетом сущностных характеристик инвестиции как экономической категории можно определить, что «инвестиции представляют собой вложение капитала в различных формах, которое осуществляется инвестором в условиях риска с целью получения собственной выгоды в материальном или нематериальном виде на определенный срок».

В курсовом проекте перечислены основные классификационные критерии инвестиций и, более детально, рассмотрено деление данной экономической категории в зависимости от объектов вложения средств. Реальные и финансовые инвестиции отличаются друг от друга величиной доходности и риска, а также тем, что реальные инвестиции непосредственно связаны с основной производственной деятельностью предприятия. Реальные инвестиции подразумевают под собой вложение средств в оборотные активы и нематериальные активы, и собственно инвестиции в основной капитал или капитальные вложения (хотя спорным остается отнесение к какой либо группе инвестиций в НМА).

В курсовом проекте также определены характеристики основных форм инвестиций в основной капитал, дано определение источникам финансирования капитальных вложений, сформулирована их роль в экономике. Важным аспектом успешной реализации инвестиций в основной капитал является оценка их эффективности.

Оценка эффективности инвестиций находится в плоскости принятия решений стратегического характера в отношении рассматриваемого инвестиционного проекта. Инвестиции оцениваются исходя из пяти критериев: экономическая выгода, фактор времени, риск, социальное значение проекта и возможности его стратегического развития. В основе количественных методов оценки эффективности инвестиций в основной капитал лежит сравнение объема планируемых инвестиций с величиной будущих денежных поступлений. К числу дисконтированных показателей относят следующие: чистая приведенная стоимость, индекс рентабельности, внутренняя норма прибыли, дисконтированный срок окупаемости проекта. Учетная оценка предполагает расчет срока окупаемости инвестиций и его коэффициента. В курсовом проекте рассмотрена методика расчета данных показателей, выявлены их преимущества и недостатки.

Оценка эффективности инвестиций не может рассматриваться в отрыве от совокупности организационно-экономических факторов, которые оказывают влияние на ее величину. Повысить эффективность инвестиционного проекта возможно за счет улучшения структуры инвестиций, сокращения инвестиционного цикла, совершенствования проектно-сметного дела, внедрения экономических методов управления инвестициями. Также в курсовом проекте выделена проблематика микро- и макроэкономического характера, влияющая на оценку инвестиционных проектов. Учет общих тенденций в экономике является одним из наиболее существенных факторов, оказывающих влияние на принятие инвестором решений в отношении капитальных вложений в основные фонды.

Несмотря на сложившуюся относительно положительную динамику в инвестиционном процессе в основной капитал в РФ, говорить о каких-либо благоприятных тенденциях и создании экономики «роста» пока не приходится. На большинстве отечественных предприятий наблюдается старое оборудование и отсутствие финансовых ресурсов для его замены. При этом совокупный объем инвестиций в основной капитал еще не достигает дореформенного показателя 1990 года. К сожалению, государственная политика РФ направлена на создание условий для внешних инвесторов, но как показывает практика денежные средства с высокой степень интенсивности «уходят» из России. Основной задачей на сегодня является поиск внутренних ресурсов для инвестиций в основной капитал за счет остановки оттока средств за границу, а также оптимизация структуры капитальных вложений за счет установки государственных приоритетов для обрабатывающих отраслей экономики.

В качестве базы исследования в рамках курсовой работы выбрано предприятие ООО «Элтехпром», которое осуществляет свою деятельность в сфере реализации различных видов продукции электротехнического оборудования. Предприятие зарегистрировано в правовом поле РФ с 2009 года, имеет штат сотрудников численностью 28 человек. Все управленческие процессы на предприятии достаточно структурированы. В организационной структуре осуществление экономической работы выделено в отдельный участок. Показатели ООО «Элтехпром» по реализации продукции (торговому обороту) весьма значительны. За 2015 год выручка от реализации составила 152,2 млн. рублей, что практически на 30% больше аналогичного показателя за предыдущий год. Однако увеличение объемов реализации для предприятия не оборачивается улучшением конечных финансовых показателей. Чистая прибыль ООО «Элтехпром» за 2015 год составила отрицательное значение. Хотя размер убытков по данным финансовой отчетности и сократился по сравнению с предыдущими периодами, готовить о благоприятных условиях деятельности предприятия пока не приходится. Убыточная деятельность предприятия обуславливает недостаток собственных финансовых ресурсов, что приводит к неудовлетворительной финансовой устойчивости и ликвидности предприятия. Нестабильные показатели деловой активности также ухудшают ситуацию для анализируемого предприятия.

Если ООО «Элтехпром» на протяжении 2016-2017 годов сохранит аналогичные темпы прироста объемов реализации при существующей структуре затрат, то о выходе на уровень прибыльной деятельности можно будет говорить только в 2018 году.