Файл: Виды оценки стоимости проекта.pdf

Хотя сбалансированная система показателей и выходит за рамки финансовых параметров, она полностью от них не отказывается. Само название концепции отражает попытку учесть набор показателей, где сбалансированы как кратковременные, так и долговременные цели, финансовые и нефинансовые показатели, запаздывающие и опережающие показатели, внутренние и внешние перспективы эффективности.

Заключение

Точная оценка ИТ-стартапов является необходимой для любого преуспевающего бизнеса. Главное - правильно выбирать инструментарий в соответствии с ситуацией. Сегодня отношение к такой оценке становится все более продуманным и серьезным, и в скором будущем качественный и максимально точный расчет стоимости ИТ-стартапа будет таким же обычным делом, как и описание технической архитектуры информационных систем.

Проведенный анализ деятельности ООО «Комплекс АйТи» показал, что не смотря на молодость, организация является быстроразвивающейся и перспективной. Имеющаяся ИТ-инфраструктура не только позволяет, но и способствует функционированию и развитию предприятия в области информационных технологий. А это значит, что есть предпосылки к успешной реализации ИТ-стартапов.

Анализ методов оценки стартапов позволил выявить наиболее подходящие методы для сферы информационных технологий. Среди них были выделены следующие методы:

• экспертная оценка;
• оценка «по аналогу»;
• параметрическая оценка;
• оценка «снизу-вверх»;
• оценка «сверху-вниз».

Наиболее подходящим и реализуемым, по итогам сравнительного анализа, был выбран метод «сверху-вниз». Средством расчета - Microsoft Project. Эта программа отличается от аналогов простотой интерфейса и обширностью функционала и возможностей.

Оценка проекта по методу «сверху-вниз» дала результат, максимально приближенный к фактическим данным. Это доказывает то, что метод является не только простым и удобным, но и эффективным.

Построив динамику превышения планируемого бюджета с увеличением реализованных проектов, был сделан вывод, что переход к новому методу оценки позволит снизить перерасход бюджета, а следовательно, увеличить эффективность использования денежных средств на предприятии.

Таким образом, изучив особенности ИТ-стартапов, был определен наиболее полный и точной метод оценки стоимости будущего продукта, были разработаны рекомендации по его использованию, цель дипломной работы была достигнута.

Проведённые теоретические и практические исследования подтвердили актуальность тематики и гипотезу бакалаврской работы, позволили изучить особенности реализации стартапов, методы оценки ИТ- стартапа, выявить существующие проблемы и определить пути их решения.

Проделанная работа имеет определённую теоретическую и практическую значимость для бизнес-среды и экономики в целом, грамотная оценка ИТ-стартапа на первоначальных этапах его существования - это одна из основных гарантий успеха проекта.

Не смотря на все попытки получить стопроцентно точный результат оценки стартапа, это вряд ли когда-нибудь удастся. Можно лишь приблизиться к этой цифре.

Стоимостная оценка, несомненно, влияет на решение о реализации или же об отклонении проекта. Но в любом случае основываться только на ней нельзя.

Список использованных источников

1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 2015. - 382 с.
2. Баранчеев В.П. и др. Управление инновациями. Учебник для бакалавров / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Издательство Юрайт ; ИД Юрайт, 2012. - 711 с.
3. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. - М.: ИНФРА - М, 2013. - 298 с.
4. Бирман, Г., Шмидт, С. Капиталовложения. Экономический анализ ин­вестиционных проектов. Пер. с англ. М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2014.-201с.
5. Желены М. Информационные технологии в бизнесе. СПб: Питер, 2012. - 1120 с.
6. Кляшторная О. Оценка ИТ-проектов. Что выбрать? / Директор ИС, № 6 / 2014.-С.10-18
7. Ковалёва А.М., Лапуста М.Г. Сканай Л. Г. Финансы фирмы: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2015. - 416 с.
8. Колтунова Е. В. Методы и модели управления проектами / Бюллетень семинар молодых экономистов.-2010.- № 9-С.11-17
9. Костюхин Д., Бородачев А. Методы оценки инвестиций в ИТ: блеск и нищета. «Connect! Мир связи», №3, 2005.-С. 10-18
10. Методы контроля расходов на IT и получение гарантированного уровня сервиса [Электронный ресурс] - Режим доступа: http ://www.cfin. ru/itm/it_eval_meths.shtml
11. Методы оценки стартапа. Хабрхабр, 2015 [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://habrahabr.ru/company/findstartup/blog/144521/
12. Микаловиц Майк. Стартап без бюджета. пер. с англ. Сергея Филина. Манн, Иванов и Фербер, 2014.-145с.
13. Мэйор Трэйси. Методологии оценки ИТ // Директор информационной службы, №9, 2002. [Электронный ресурс] / Мэйор Т. - Режим доступа: http://www.osp.ru/cio/2002/09/172287/
14. Нейман В. Г. Сбалансированная система показателей для ИТ- департаментов компаний [Электронный ресурс] / Нейман В. Г. - Режим доступа: http://www.e-magazine.meli.ru/Vipusk_18/241_v18_Neiman.doc
15. Осипов А. Как рассчитать стоимость ИТ-услуги // Компьютер пресс, - № 9 .С. 10-18
16. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2014. - 639 с.
17. Смирнов А., Тульбович Е. «Стратегия и экономика IT». Корпоративный менеджмент, 2008 [Электронный ресурс] / Смирнов А., Тульбович Е. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/itm/it_eval_meths.shtml
18. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. М.: Высшая школа, 2012. - 267 с.
19. Томсетт Р. Радикальное управление ИТ-проектами. Лори, 2015.- 294 с.
20. Управление проектами. Справочное пособие / под ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. - М.: Высшая школа, 2013.-321с.
21. Царев, В. В. Оценка экономической эффективности инвестиций. - СПб.: Питер 2011.-311с.
22. Целых А. Б. Оценка эффективности ИТ-проектов. Сбалансированный подход.-147с.
23. Ципес Г. Л., Товб А. С. Менеджмент проектов в практике современных компаний. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2014. 236с.
24. Экономика фирмы: Учебник. / Под ред. проф. Н.П.Иващенко. М.: ИНФРА-М, 2011. - 528 с.