Файл: Политика мотивации персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации ( СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ).pdf

• трудоустройство и подбор персонала и др.прочие услуги.

Размер доли участника общества должен соответствовать соотношению номинальной стоимости его доли и уставного капитала общества.

Действительная стоимость доли участника общества соответствует части стоимости чистых активов общества, пропорциональной размеру его доли. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Имущество Общества состоит из уставного капитала, а также фондов, образуемых из предусмотренных законом поступлений.

Ежегодные отчисления в резервный фонд составляют не менее 5% от чистой прибыли. Резервный фонд может использоваться лишь в целях, предусмотренных законом.

Общество осуществляет учет результатов работ, ведет оперативный, бухгалтерский и статистический учет по нормам, действующим в Российской Федерации. Общество может быть добровольно реорганизовано в порядке, предусмотренном законом.

Реорганизация Общества может быть осуществлена в форме слияния, присоединения, разделения, выделения, и преобразования. Если федеральными законами будут установлены иные формы реорганизации, Общество будет вправе реорганизоваться в указанных формах. При реорганизации вносятся соответствующие изменения в учредительные документы Общества.

ОАО «РосБанк» имеет самостоятельный баланс, расчётные и иные счета. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.

Миссия компании - создание качественного продукта, который дарит людям радость общения, делает их жизнь ярче и интереснее.

В ОАО «РосБанк» единоличным исполнительным органом является директор, который осуществляет руководство текущей деятельностью Общества, представляет отчеты Совету директоров, Общему собранию Общества.

Для реализации перечисленных целей и задач создана организационная структура, которая представлена на рисунке 2.1. Базой для построения организационной структуры управления фирмы является организационная структура компании.

Рис. 2.1 – Организационно – правовая структура ОАО «РосБанк»

Из рисунка видно, что организационная структура ОАО «РосБанк» представляет собой линейно - функциональный тип построения организационной структуры.

В должностные обязанности директора Банка входит осуществление всех полномочий единоличного исполнительного органа Общества как коммерческой организации, прав и обязанностей Общества по отношению к участникам Общества и его работникам, органам государственной власти и местного самоуправления, а также прав и обязанностей Общества, связанных с его производственно-хозяйственной деятельностью.

Президент Банка ОАО «РосБанк» помогает директору в организации производственно-хозяйственной деятельности предприятия, финансовых и трудовых затрат, мобилизации резервов производства. Выполняет сформулированные задания, планирует, осуществляет и координирует деятельность организации в пределах своей компетенции. Обеспечивает выполнение ценовой, кредитно-банковской, налоговой и страховой политики, социальной и внешне - экономической деятельности.

Организовывает работу и эффективное взаимодействие структурных подразделений ОАО «РосБанк».

Контролирует соответствие услуг надлежащему качеству, способствует повышению продуктивности труда и качества услуг. Направляет деятельность персонала на достижении высоких экономических и финансовых результатов, а также представляет ОАО «РосБанк» в органах государственной власти.

Главный бухгалтер возглавляет бухгалтерию организации. На него возлагается формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчётности.

Главный бухгалтер обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству Российской Федерации; контроль над движением имущества и выполнением обязательств; сохранность бухгалтерских документов, оформление и передачу их в установленном порядке в архив; правильность расходования средств на заработную плату; соблюдение штатной, финансовой и кассовой дисциплины.

Бухгалтерский отдел ОАО «РосБанк» осуществляет полный учет поступающих денежных средств, ценных бумаг, товарно-материальных ценностей и основных средств, а также своевременное отражение в бухгалтерском учете и отчетности операций, связанных с их движением; достоверный учет исполнения смет расходов, реализации услуг, составление экономически обоснованных отчетов о результатах оборота финансовых средств; правильное начисление и своевременное перечисление налогов, сборов и других платежей в государственный бюджет, взносов в государственные внебюджетные фонды, средств на финансирование капитальных вложений, погашение в установленные сроки задолженности банкам и иным кредиторам по ссудам, отчисление средств в специальные финансовые фонды организации.^[4]

2.2. Оценка эффективности практики мотивации персонала банка

Проведем анализ управление персоналом ОАО «РосБанк» по следующим направлениям: обеспеченность трудовыми ресурсами, использование фонда рабочего времени.

Для этого изучим структуру и укомплектованность организации необходимыми работниками соответствующей специальности и квалификации. Проанализируем динамику численности персонала ООО«Стимул» за 2015 -2016 год и представим её в таблице 1.

Таблица 1

Обеспеченность организации трудовыми ресурсами ОАО «РосБанк» за 2015-2016 гг.

По данным таблице 2.2. построим диаграмму по количеству кадров ОАО «РосБанк».

Рис. 2.2. Движение кадров ОАО «РосБанк» за 2015-2016 гг.

По данным диаграммы отслеживается движение кадров по всем категориям работников ОАО «РосБанк». В основном заметно в 2016году. Но вот состав служащих рабочих по сравнению с 2015 года в 2016 году сократился. Это может быть связана с низкой системой мотивацией персонала ОАО «РосБанк».

Далее рассмотрим в таблице 2 анализ персонала по уровню квалификации.

Таблица 2

Показатели персонала по уровню квалификации в ОАО «РосБанк»

По данным таблицы на рисунке 2.3. выстроим диаграмму по уровням квалификации специалистов ОАО «РосБанк».

Рис. 2.3. Квалификация персонала по категориям

Таким образом, по данным диаграммы, очевидно, что ведущих специалистов больше чем специалистов 1 категории. А разница между специалистом 2 и 1 категории существенно. Это говорит о том, что на ОАО «РосБанк» достаточно квалифицированных специалистов. Наиболее существенным этапом в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой является изучение ее движения и динамики, поскольку стабильность состава кадров на предприятии является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства в целом. Данные для изучения движения рабочей силы приведены в таблице 3.

Таблица 3

Движение рабочей силы ОАО «РосБанк» за 2014-2016 гг.

По данным таблице составим диаграмму на рисунке 2.4.

По данным диаграммы сделаем вывод о том, что штат сотрудников с каждым годом увеличивается на 10% - 15%. Но так, же наблюдается тенденция увольнений по собственному желанию около 5%.

Рис. 2.4 – Движение рабочей силы ОАО «РосБанк» за 2014-2016 год

Данные по численности в ОАО «РосБанк» и профессионально-квалификационному составу представлены в таблице 4.

Таблица 4

Возраст руководителей и специалистов ОАО «РосБанк»

Подробно возраст руководителей и специалистов в 2015 и 2016 году ОАО «РосБанк» представим на рисунке 2.5.

Рис. 2.5 Возраст руководителей и специалистов ОАО «РосБанк» за 2015-2016год

По данным диаграммам сделаем вывод то, что состав персонала увеличился по всем категориям кроме 30 – 40 и 40-50 он остался неизменным и равен 30% от общего числа кадров. Это тоже дает полагать, что низкий уровень стимулирования персонала в ОАО «РосБанк».

Эффективная система мотивации и производительность труда имеют прямую зависимость. Именно поэтому важно проанализировать данный фактор, а так же его взаимосвязь с заработной платой. В классическом анализе под производительностью труда понимают его результативность или способность человека за единицу рабочего времени производить определенный объем продукции. Проведем анализ по показателям производительности труда и средней заработанной платы в динамике за 2014 - 2016гг. ОАО «РосБанк» и отразим на рисунке 2.6.