Файл: Методы прогнозирования и оптимизации прибыли (ооо “милмолл”).pdf
Добавлен: 29.06.2023
Просмотров: 36
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Основы планирования прогнозирования прибыли
1.1 Экономического прогнозирования планирования
3. Планирование прибыли на примере ООО “МилМолл”
3.1 Организационно- характеристика ООО "МилМолл"
3.2 Источники , используемые для финансовых результатов ООО «МилМолл»
3.3 Факторы, на прибыль ООО «МилМолл»
Для эффективности использования фондов рассчитана основных фондов .
Роф (2015г) = 493/87 = 5,67 (руб),
(2016г) = 351/62 = 5,66 (руб.
Рентабельность капитала Рк. .
Рк. з. (2015г) = (493)/11 943 100% = 4,13 (%)
Рк. з. (2016г) = 351/24 999 100% = 1,4 (%)
Рассчитанные показатели оформим в 4 и изучим показателей рентабельности.
4
Показатели рентабельности "МилМолл" за 2015 - 2016
Показатели |
Фактически, |
Отклонение (+,-) |
|
2015 |
2016 |
||
Рентабельность ,% |
0,89 |
0,53 |
-0,36 |
Рентабельность затрат,% |
6,04 |
14,71 |
+8,67 |
Рентабельность основных фондов, . |
5,67 |
5,66 |
-0,01 |
Рентабельность заёмного ,% |
4,13 |
1,4 |
-2,73 |
Данные таблицы 6 о том, рентабельность продаж , всего 0,53% в 2016 . Показатели в свидетельствуют о эффективности продаж.
основных фондов 2016 году по с 2015 изменилась не значительно, на 0,01%.
Результаты показали: хотя данный момент организации платёжеспособная развивается пока , но наметилась к ухудшению из-за эффективности использования видов ресурсов капитала в , что может к дальнейшему финансового результата.
Заключение
итоги курсовой , можем сделать выводы:
Планирование — сложный и процесс, включающий хозяйственных связей за период, планируемому.
От и обоснованности прибыли зависит финансовыми ресурсами и научно- развития предприятия, также уровень выплат акционерам (). Оптимальный план прибыли необходим для разработки и других .
Предприятие (корпорация) разрабатывает план прибыли, исходя договоров, заключаемых поставщиками и его продукции; нормативов, устанавливаемых -сударством; материалов финансово-хозяйственной за предшествующий ; данных бухгалтерского и отчетности др. Планирование включает два процесса:
определение прибыли и факторов, влияющих ее величину;
распределения прибыли.
прибыли во зависит от обоснованных методов планирования с принципов учетной , принятой предприятием предстоящий финансовый .
В народном России традиционными планирования прибыли методы:
прямого ;
аналитический;
нормативный;
счета;
факторный;
-статистический.