Файл: Логистический подход к управлению запасами (1. Сущность логистики запасов компании).pdf

Рассмотрим ситуацию на предприятии ООО «НЗМП». Специалистам необходимо рассчитать экономически обоснованный размер заказа. На ООО «НЗМП» осуществляется поставка сырья (альфа-олефины) и реагентов (катализатор, углекислый газ, ортофосфорная кислота, фенол и т.д.) для производства присадок, растворителя для производства масел (пропан, N – метилпирролидон, МЭК, толуол, фенол), присадки и пакеты присадок различных фирм для смазочных масел, материально-технические ресурсы и др. общая потребность в сырье за год - 1 000 000 руб. Затраты по хранению единицы сырья — 5 000 руб. стоимость размещения одной партии заказа - 20 000 руб.,

Система с фиксированным размером заказа это модель экономически обоснованного размера заказа, механизм которой основан на минимизации совокупных операционных затрат по закупке и хранению запасов.

Формула расчета размера оптимальной партии заказа имеет вид:

EOQ=

где D - годовая потребность в сырье, ед.;

F- затраты по размещению и выполнению одного заказа постоянны, руб.;

Н - затраты по хранению единицы производственных запасов, руб.;

EOQ= = 2828 - оптимальный размер партии заказа.

При данном размере заказа периодичность закупок составляет 353 раза в год, практически ежедневно.

ООО «НЗМП» при использовании видов транспорта при доставке товаров от мест их производства до конечных потребителей, «особое внимание уделяется применению современных логистических технологий и работе на рынке посреднических компаний» [Логистика // учебник для Вузов / под ред. В.И.Лихацкого. Издательство ГИЭФПТ Гатчина, 2016. – 328с.]

Экономический и организационно-производственный результаты от хранения определенного вида оборотных активов в том или ином объеме носят специфический для данного вида активов характер. Например, большой запас готовой продукции (связанный с предполагаемым объемом продаж) сокращает возможность образования дефицита продукции при неожиданно высоком спросе. Подобным образом достаточно большой запас сырья и материалов спасает предприятие в случае неожиданной нехватки соответствующих запасов от прекращения процесса производства или покупки более дорогостоящих материалов-заменителей. Большое количество заказов на приобретение сырья и материалов хотя и приводит к образованию больших запасов, тем не менее, имеет смысл, если предприятие может добиться от своих поставщиков снижения цен (так как больший размер заказа обычно предусматривает некоторую льготу, предоставляемую поставщиком в виде скидки). По тем же причинам предприятие предпочитает иметь достаточный запас готовой продукции, который позволяет более экономично управлять производством. В результате этого уже предприятие, как правило, предоставляет скидку своим клиентам. Задача — выявить результат и затраты, связанные с хранением запасов, и подвести разумный баланс [Финансовый менеджмент на предприятии: учебник 2-е издание // С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. [Электронный ресурс] knigi.news/finansovyiy-menedjment/upravlenie-oborotnyimi-aktivami-32373.html (Дата обращения 25.03.2017).], затрагивающих процессы формирования запасов в логистических системах различных уровней, теории управления запасами и современные возможности и опыт применения различных стратегий управления ими [Стерлигова А.Н. Логистика/ учебник для ВУЗов. М.: Инфра-М, 2016. – 432с.].

Продемонстрируем на примере. За последние два года завод добился больших успехов в реализации имиджевой продукции в 1- и 4-литровых канистрах. По плану требуется в год 180 000 ед. емкостей для разлива смазочных масел. При заказе партии размером менее 60 000 ед., стоимость тары будет 21 руб. за штуку. Заказывая партию больше 60 000 ед., стоимость идет со скидкой в размере 4%. Применяя логистический подход управления запасами специалистам необходимо обосновать делать заказ два раза в год по 90 000 штук. или делать заказ ежемесячно по 15000 штук. Для расчета применим формулу:

ОЗ_рз = , (4)

где ОЗ_рз – сумма совокупных операционных затрат по размещению заказа, руб.;

ОПП – объем производственного потребления материалов в рассматриваемом периоде, тыс. ед.;

РПП – средний размер одной партии поставки материалов, тыс. ед.;

С_рз – средняя стоимость размещения одного заказа, руб.

При варианте с двумя заказами средняя стоимость размещения заказа будет равна:

С_рз = 90000 21 – ((90000 21) 4% / 100% = 1814400 руб.

Сумма совокупных операционных затрат по размещению заказа равна:

ОЗ_рз = = 3628800 руб.

При варианте с ежемесячными заказами средняя стоимость размещения заказа будет равна:

С_рз = 15000 21 = 315000 руб.

Сумма совокупных операционных затрат по размещению заказа равна:

ОЗ_рз = = 3780000 руб.

Ежемесячный заказ является более дорогостоящей альтернативой для предприятия на 151200 руб. Следовательно, разбивая потребность в емкостях на два заказа, предприятие экономит 151200 руб.

Нормы запасов сырья и материалов каждого вида устанавливаются предприятием самостоятельно, исходя из отраслевых и других особенностей его деятельности. Потребность может устанавливаться исходя из величины среднесуточного расхода и необходимого резервного, транспортного запасов на предприятии.

Наиболее эффективным подходом к решению такого рода задач является применение экономико-математического моделирования, в рамках которого разработаны методики практического решения различных типов задач оптимального планирования. Сущность экономико-математического моделирования состоит в изучении объекта как сложной системы (статической или динамической), состоящей из множества функционирующих и взаимодействующих элементов [Оптимизация ресурсных потоков в системе материально-технического снабжения нефтегазодобывающих предприятий - О.Г. Кантор, И.Н. Гарифуллин, С.М. Давлетшина Экономические науки. 2012. № 8. С.86.].

Вывод: Заканчивая изложение материалов главы, еще раз сформулируем ключевые моменты. Таким образом, логистика запасов занимает ключевое место в логистической системе организации. Обеспечение единого и непрерывного процесса снабжения всех стадий производственного процесса необходимыми запасами в оптимальном количестве и заданного качества выступает гарантом эффективного функционирования.

В ООО «НЗМП» при расчете оптимального запаса применяется однопродуктовая динамическая детерминированная модель, для определения оптимального размера завоза.

Оптимизация складских запасов сырья и готовой продукции оказывает существенное влияние на издержки производства и реализации продукции. Актуальными в системе логистики являются вопросы системного подхода к управлению материалопотоками в сфере производства и реализации.

Размер поставки считается оптимальным, если суммарные затраты на закупку, транспортировку и хранение товаров являются минимальными.

Заключение

Подводя итоги работы можно отметить следующее. Производство продукции было и остается основой развития производства. На современном этапе одним из условий увеличения производства продукции является повышение экономической эффективности использования имущества. В связи с этим выявление направлений и определение путей улучшения управления запасами приобретает особое значение.

Проведенный анализ показал, что оборачиваемость запасов и запасов сырья и материалов за анализируемый период возросли.

Наиболее эффективным в логистическом подходе управления запасами является применение экономико-математического моделирования, в рамках которого разработаны методики практического решения различных типов задач оптимального планирования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Бизнес. Толковый словарь. — М.: "ИНФРА-М", Издательство "Весь Мир". Грэхэм Бетс, Барри Брайндли, С. Уильямс и др. Общая редакция: д.э.н. Осадчая И.М.. 1998. https://dic.academic.ru/dic.nsf/business/13128 (дата обращения: 07.09.2018)
2. Гаджинский А.М. Логистика / Учебник для высших и средних специальных учебных заведений Информационно-внедренческий центр «маркетинг» Изд. 2-е М.: - 1999г. http://www.bibliotekar.ru/logistika-1/index.htm (дата обращения 07.08.2018)
3. Дыбская В. В. Логистика. В 2 ч. Часть 1 : учебник для бакалавриата и магистратуры / В. В. Дыбская, В. И. Сергеев ; под общ. и науч. ред. В. И. Сергеева. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 317 с. — Серия: Бакалавр и магистр. Академический курс.
4. Егоров Ю.Н. Логистика / учебное пособие для ВУЗов. М.: Инфра-М, 2016. – 256с.
5. Ефремова Т.Ф. Толковый словарь русского языка. https://www.efremova.info/word/pro_zapas.html#.W5VpENSLTs0
6. Корпоративная логистика в вопросах и ответах/ Под общей редакцией: Сергеев В.И. - М.: ИНФРА-М, 2013.
7. Логистика // учебник для Вузов / под ред. В.И.Лихацкого. Издательство ГИЭФПТ Гатчина, 2016. – 328с.
8. Логистика / В. А. Волочиенко, Р. В. Серышев М.: Юрайт, 2016. – 464с.
9. Логистика И.А.Рачковская Учебное пособие. – М.: Проспект, 2017. – 224 с. [Электронный ресурс] https://www.econ.msu.ru/elibrary/is/bef
10. Логистика / Под ред. М.О. Зенченко – М.: Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2012 – 173с..
11. Логистика снабжения : учебник для бакалавриата и магистратуры / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич; под общ. ред. В. И. Сергеева. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2014. — 523 с. — Серия: Бакалавр и магистр. Академический курс. - ISBN 978-5-9916-4129-6
12. Логистика в нефтегазовой отрасли / Ю.А. Щербанин, А.М. Голубчик, П. Б.Катюха. Издательство МГИМО-Университет, 2017. – 440с.
13. Логистика /под редакцией д-ра экон. наук проф. Б.А. Аникин, д-ра экон. наук проф. Т. А. Родкина. - Издательство Проспект, 2017. – 340с.
14. Ожегов С.И. Толковый словарь русского языка / под ред. С.И.Ожегова, Н.Ю.Шведовой. http://www.ozhegov.org/
15. Оптимизация ресурсных потоков в системе материально-технического снабжения нефтегазодобывающих предприятий - О.Г. Кантор, И.Н. Гарифуллин, С.М. Давлетшина Экономические науки. 2012. № 8. С. 83-86.
16. Поспеловская А. И. Логистика запасов в эффективном управлении современными предприятиями // Молодой ученый. — 2011. — №5. Т.1. — С. 219-221. — [Электронный ресурс] URL https://moluch.ru/archive/28/3239/ (дата обращения: 14.08.2018).
17. Сергеев В.И. Управление цепями поставок. Учебник для бакалавров. - М.: Издательство Юрайт, 2014.
18. Словарь финансовых терминов. 2012 https://slovar.cc/ekon/fin/2347802.html (дата обращения: 04.09.2018).
19. Словарь экономических терминов. 2012 https://slovar.cc/ekon/term/2335758.html (дата обращения: 14.08.2018).
20. Стерлигова А.Н. Логистика/ учебник для ВУЗов. М.: Инфра-М, 2016. – 432с.
21. Управление запасами в логистической системе предприятия - http://sitebs.ru/blogs/29070.html - Интернет-канал «Бизнес сайт», 2009-2014.
22. Управление транспортными системами. Транспортное обеспечение логистики: учебник и практикум для академического бакалавриата/В. Д. Герами, А. В. Колик. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 510 с. — Серия: Бакалавр. Академический курс. - ISBN 978-5-9916-4081-7
23. Финансовый менеджмент на предприятии: учебник 2-е издание // С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. [Электронный ресурс] knigi.news/finansovyiy-menedjment/upravlenie-oborotnyimi-aktivami-32373.html (Дата обращения 25.03.2017).
24. Финансовый словарь https://dic.academic.ru/dic.nsf/fin_enc/30740 (дата обращения: 06.09.2018)
25. Шадрина Г. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник и практикум для СПО / Г. В. Шадрина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 431 с.
26. Экономическая роль товарных запасов в логистической системе российских предприятий./ Пестунов М. А., Маркова Н. В. // Молодой ученый. — 2016. — №16. — С. 189-191. — [Электронный ресурс] URL https://moluch.ru/archive/120/33290/ (дата обращения: 14.08.2018).
27. https://www.rosneft.ru/business/...of.../Novokujbishevskij_zavod_masel_i_prisadok/ Официальный сайт ООО «НЗМП»