Файл: Совокупность проблем управления рисками предприятия..pdf

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Маркетинговые риски

1

Появление новых конкурентов

75

75

50

25

75

75

50

25

56,25

2

2

Необработанные процедуры коммерческой деятельности

50

50

50

25

50

25

75

50

46,88

2

3

Неопытная команда маркетологов

50

50

50

25

50

25

75

50

46,88

2

4

Недостаточная квалификация работников отдела сбыта

75

50

50

50

50

50

50

50

53,13

2

5

Изменения в характере спроса на объекты строительства

75

75

50

25

75

75

25

50

56,25

2

6

Низкое качество работ

75

50

50

25

25

75

50

50

50,00

2

7

Проблемы наличия финансовых ресурсов для продвижения продукции

75

75

50

25

75

25

50

50

53,13

2

Социальные

1

Трудности с набором квалифицированной рабочей силы

75

75

50

75

75

75

50

50

65,63

1

2

Текучесть трудовых ресурсов

75

75

25

75

75

75

75

50

65,63

2

3

Недостаточный для удержания уровень оплаты труда

75

75

25

25

50

50

50

50

50,00

2

4

Квалификация персонала

50

75

25

25

50

50

50

50

46,88

2

5

Угроза забастовки

50

75

25

25

50

50

50

50

46,88

2

№ п/п

Простые риски

Средняя Vi

Приоритет

Wi

Pi

Финансово-экономические

1

Инфляционные процессы

46,88

2

0,0355

1,66

2

Монопольные установление тарифов на воду, эл. энергию

40,62

2

0,0355

1,44

3

Конкурентное давление

87,50

2

0,0355

3,11

4

Рост цен на материалы

56,25

2

0,0355

2,00

5

Рост налогов

53,13

2

0,0355

1,88

7

Запрет органов власти на строительство новых объектов и т.д.

53,13

2

0,0355

1,88

8

Зависимость от поставщиков материалов

85,63

2

0,0355

3,04

9

Задержка в поставке материалов

86,88

2

0,0355

1,88

10

Риск потери заказчиков

88,75

2

0,0355

3,15

Суммарная вероятность – 20,04

Технические

1

Нестабильность качества сырья

53,13

2

0,0355

1,88

2

Увеличение степени износа оборудования

65,63

2

0,0355

2,33

3

Ввод нового оборудования РСУ и КИП

31,25

2

0,0355

1,11

4

Внедрение организационных проектов по информационным технологиям

46,88

2

0,0355

1,66

5

Новизна технологии

31,25

3

0,0065

1,11

6

Недостаточная надежность технологии

43,75

2

0,0355

1,55

7

Отсутствие резерва мощности

50,00

2

0,0355

1,77

Суммарная вероятность - 11,41

Маркетинговые риски

1

Появление новых конкурентов

56,25

2

0,0355

2,00

2

Необработанные процедуры коммерческой деятельности

46,88

2

0,0355

1,66

1

2

3

4

5

6

3

Неопытная команда маркетологов

46,88

2

0,0355

1,66

4

Недостаточная квалификация работников отдела сбыта

53,13

2

0,0355

1,88

5

Изменения в характере спроса на продукцию

56,25

2

0,0355

2,00

6

Низкое качество работ

50,00

2

0,0355

1,77

Суммарная вероятность - 12,85

Социальные

1

Трудности с набором квалифицированной рабочей силы

65,63

1

0,0645

4,23

2

Текучесть трудовых ресурсов

65,63

2

0,0355

2,33

3

Недостаточный для удержания уровень оплаты труда

50,00

2

0,0355

1,77

4

Квалификация персонала

46,88

2

0,0355

1,66

5

Угроза забастовки

46,88

2

0,0355

1,66

Суммарная вероятность - 11,65

ФАКТОРЫ

ООО «Крон»

ЗАО «Стройпласт»

ЗАО

«Мост»

ОАО «Мегастрой»

1. Связанные с технологией:

Эксперт в науке по данной отрасли

5

4

4

4

Способность к нововведениям в строительных работах

4

3

5

5

Способность к разработке новых строительных технологий

5

4

4

4

2. Связанные с производством:

Эффективность производства с малыми издержками

4

4

5

3

Качество работ и услуг

5

5

5

5

Уровень использования оборудования

3

3

3

3

Доступ к необходимой квалифицированной рабочей силе

5

3

3

5

3. Связанные с продвижением работ и услуг:

Наличие значительного дохода

3

4

3

3

Низкие издержки

4

4

4

3

4. Связанные с маркетингом:

Наличие развитой службы маркетинга

5

4

4

5

Широта ассортимента работ и услуг

3

4

3

4

Престиж

5

4

5

4

Награды

5

4

3

5

Способность обеспечить ясную, доходчивую рекламу

5

4

3

4

5. Связанные с квалификацией персонала:

Наличие полного состава рабочих и служащих

5

4

5

5

6. Связанные с организационными возможностями:

Информационные суперсистемы

5

4

4

4

7. Другие типы факторов

Репутация у заказчиков

5

4

5

4

Степень лидерства на рынке

5

4

4

3

Удобное расположение, транспортные пути

5

5

5

5

Уровень цен

4

4

3

4

ИТОГО

88

78

82

81