Файл: Методы оценки организационных структур управления.pdf

Из проведенного исследования методов оценки организационной структуры управления ООО «Империал» нами сделан следующий вывод:

1.Организационная структура управления ООО «Империал» является линейно-функциональной;

2. К достоинствам структуры управления исследуемой компании следует отнести: соблюдение дисциплины, субординации между начальником и подчиненным; четко выраженные нормативные обязанности сотрудников, меры наказаний и поощрений; высокий уровень управляемости коллектива;

3.Негативные моменты, связанные с организационной структурой управления предприятием: частое дублирование функций различными сотрудниками; довольно долгий путь передачи информации от руководителя к непосредственному исполнителю; отсутствие подразделения, осуществляющего маркетинговую политику.

Заключение

В настоящее время в условиях рыночной экономики и напряженной конкуренции между фирмами каждая из них стремится улучшить качество своей продукции, расширить сферу своей деятельности, овладеть новыми технологиями, завоевать значительную часть рынка. Безусловно, для того чтобы фирме стать конкурентоспособной, максимально приближенной к потребителю, необходимо правильно сформировать организационную структуру, определяемую группировкой кадров, полномочиями каждого специалиста, отношениями между ними.

В данной работе были представлены два основных типа структур: бюрократический и органический. На первый взгляд, в настоящее время наиболее актуальным является органический тип структур, так как такие структуры считаются более адаптивными к изменениям внешней среды, именно в этих структурах огромное внимание уделяется творческим способностям каждого работника, приветствуется инициативность. Однако следует отметить, что органические структуры неэффективны в антикризисном управлении, когда централизация власти, четкое следование правилам и созданному наверху плану обязательны.

Процесс поиска эффективной организационной структуры для каждого отдельного предприятия на всех стадиях его жизненного цикла еще не завершен, хотя и является одной из важнейших задач развития экономики в масштабе конкретной фирмы.

Из проведенного исследования коэффициентных методов оценки организационной структуры управления ООО «Империал» нами сделан следующий вывод:

1.Организационная структура управления ООО «Империал» является линейно-функциональной;