Добавлен: 03.07.2023
Просмотров: 103
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1 Сущность контрактов, их место и роль в управлении проектом
1.1 Понятие, общие сведения о контрактах
Глава 2 Методические аспекты управления контрактами
2.1 Общие сведения об администрировании контрактов, используемые инструменты и методы
2.2 Администрирование контрактов: входы и выходы, процесс закрытия контракта
Глава 3 Контрактные отношения в деятельности современных организаций
3.1 Общая характеристика ЧЗПСН-Профнастил
3.2 Анализ основных направлений деятельности предприятия ЧЗПСН-Профнастил
3.3 Анализ создания договоров с контрагентами в ЧЗПСН-Профнастил
Наименование показателя |
1 полуг.16 г. |
Размер уставного капитала, тыс.руб. |
49 901 |
Размер нераспределенной чистой прибыли |
684 217 |
Общая сумма капитала |
964 807 |
Собственные оборотные средства, тыс. руб. |
990 746 |
Выручка, тыс.руб. |
7 148 162 |
Валовая прибыль, тыс.руб. |
1 277 757 |
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (непокрытый убыток), тыс.руб. |
693 030 |
Рентабельность собственного капитала, % |
71,83 |
Рентабельность активов, % |
27,23 |
Коэффициент чистой прибыльности, % |
9,70 |
Рентабельность продукции (продаж), % |
16,62 |
Оборачиваемость капитала |
5,86 |
Сумма непокрытого убытка на отчетную дату, тыс.руб. |
0,00 |
Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса |
- |
Коэффициент текущей ликвидности |
1,077 |
Коэффициент быстрой ликвидности |
0,515 |
Коэффициент автономии собственных средств |
0,389 |
Изучение использования трудовых ресурсов имеет важнейшее значение для дальнейшего повышения эффективности деятельности предприятий.
Уменьшение численности работников произошло в основном за счет снижения численности рабочих и специалистов (Табл. 4), что, мы считаем, в первую очередь связано с невысокой заработной платой на предприятии и с отсутствием внятной политики в сфере работы с персоналом.
Таблица 6 - Изменение численности работников за 2014 –1 пол. 2016 г.г. в ЧЗПСН-Профнастил
Показатели |
2014 год |
2015 год |
1 пол.2016 год |
Изменение в 2016 г. к 2014 г. |
|
чел. |
% |
||||
Среднесписочная численность работников, чел. в том числе: |
3490 |
3060 |
2730 |
-760 |
-21,8 |
промышленно-производственный персонал, из него: |
3200 |
2830 |
2590 |
-610 |
-19,1 |
рабочих |
2460 |
2170 |
1960 |
-500 |
-20,3 |
служащих (руководителей, специалистов, служащих) в том числе: |
740 |
660 |
630 |
-110 |
-14,9 |
руководители |
30 |
20 |
10 |
-20 |
-66,7 |
служащие |
430 |
390 |
430 |
- |
- |
специалисты |
280 |
250 |
190 |
-90 |
-32,1 |
Важное значение при анализе использования фонда зарплаты имеет изучение данных о среднем заработке работников, его изменении, а также о факторах, определяющих его уровень (Табл. 7).
Таблица 7 - Динамика средней заработной платы сотрудников ЧЗПСН-Профнастил
Показатели |
2014 год |
2015 год |
1 пол.2016 год |
Изменение в 2016 г. к 2014 г. |
|
чел. |
|||||
1. Фонд заработной платы всего персонала, тыс. руб. |
458702 |
500295 |
511665 |
+52963 |
+51,6 |
2. Среднесписочная численность работников, чел. |
3490 |
3060 |
2730 |
-760 |
-21,8 |
3. Средняя заработная плата одного работника в месяц. |
12450,3 |
13930,1 |
14750,3 |
+2300,0 |
+93,8 |
Далее необходимо провести изучение состава и структуры промышленно-производственного персонала (Табл. 8). Роль различных категорий работников в обеспечении роста выпуска продукции различна.
Таблица 8 - Структура промышленно – производственного персонала в ЧЗПСН-Профнастил
Показатели |
Удельный вес отдельных категорий работающих (в % к итогу) |
Отклонение (+,-) в 1 пол.2016 году |
|||
2014 год |
2015 год |
1 пол.2016 год |
от уров-ня 2014 г. |
от уров-ня 2015г. |
|
По всему персоналу |
70,49 |
92,48 |
94,87 |
+24,38 |
+2,39 |
Рабочие, в том числе: основные вспомогательные |
76,87 |
76,68 |
75,68 |
-1,19 |
-1,00 |
24,69 |
26,86 |
25,87 |
+1,18 |
-0,99 |
|
52,18 |
49,82 |
49,81 |
-2,37 |
-0,01 |
|
Руководители |
0,94 |
0,71 |
0,39 |
-0,55 |
-0,32 |
Специалисты |
8,75 |
8,83 |
7,34 |
-1,41 |
-1,49 |
Служащие |
13,44 |
13,78 |
16,60 |
+3,16 |
+2,82 |
Итого: |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
- |
- |
Отдельно по рабочим основные вспомогательные |
32,11 |
35,02 |
34,18 |
+2,07 |
-0,84 |
67,89 |
64,98 |
65,852 |
-2,07 |
+0,84 |
|
Итого: |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
- |
- |
Данные таблицы 8 показывают, что удельный вес ППП в общей численности в отчетном году составил 94,87%, что на 24,38% больше, чем в 2015 году. В численности ППП наибольший удельный вес имеют рабочие (75,68%).
По сравнению с предыдущим годом он сократился на 1%, а по сравнению с 2015 годом - на 1,19%. Руководители в численности ППП в отчетном году составляли 0,94%, что на 0,55% меньше уровня 2014 года и на 0,32% - уровня 2016 года.
Отрицательное воздействие на структуру кадров оказывает необоснованное повышение удельного веса служащих, так как удельный вес остальных категорий снизился.
В структуре рабочих кадров наибольший удельный вес занимают вспомогательные рабочие - 65,82% против 34,18% основных рабочих в отчетном году, что говорит о незначительном уровне автоматизации труда.
В период научно-технической революции происходит сокращение вспомогательных рабочих так при автоматизации часть их переходит на наладку и обслуживание автоматизированных машин.
Коэффициент постоянства кадров невысок - 0,46, что говорит о низкой эффективности использования рабочей силы.
Таблица 9 - Динамика показателей текучести кадров на ЧЗПСН-Профнастил
Показатели |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
Отклонение (+,-) в 2016 году |
|
от уров-ня 2014г. |
от уров-ня 2015. |
||||
|
3490 |
3060 |
2730 |
-760 |
-330 |
|
530 |
490 |
560 |
+30 |
+70 |
|
730 |
930 |
890 |
+160 |
-40 |
|
610 |
820 |
650 |
+40 |
-170 |
|
2200 |
1600 |
1250 |
-950 |
-350 |
|
0,15 |
0,16 |
0,21 |
+0,.06 |
+0,05 |
|
0,21 |
0,30 |
0,33 |
+0,12 |
+0,03 |
|
0,17 |
0,27 |
0,24 |
+0,07 |
-0,03 |
(стр. 2 – стр.3 : стр. 1) |
-0,006 |
-0,14 |
-0,12 |
-0,06 |
+0,02 |
|
0,63 |
0,52 |
0,46 |
-0,17 |
-0,06 |
Вновь принятых работников необходимо доучивать, представлять им время на адаптацию к конкретным условиям работы на данном предприятии, а в связи с увольнением работников предприятие несет потери, связанные с ранее понесенными им затратами на обучение и удовлетворение некоторых социальных потребностей увольняющих работников.
Изучение использования рабочего времени - определение его величины и причин потерь является одним из важнейших критериев оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
Рабочее время, фактически отработанное одним рабочим, в 2015 году составило 265 дней, т.е. 115,2% к фонду времени предыдущего года. За этот же период неявки и потери рабочего времени составили 14180 дня или 27,4% к отработанному времени.
В 1 пол.2016 году они равнялись 24,1% к отработанному времени, что свидетельствует об ухудшении использования рабочего времени. Неявки, разрешенные законом, в отчетном периоде составили 9,9% отработанного времени, а потери рабочего времени - 17,5%.
Средняя трудоемкость продукции составила в отчетном году 0,0065 руб., т.е. снизилась по сравнению с 2015 годом на 0,0024 руб.
В условиях рыночной экономики один из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности организации – обеспечение высокого качества кадрового потенциала.
Цель кадровой и социальной политики ЧЗПСН-Профнастил - обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда.
В последнее время кадровая и социальная политика стали одни из самых приоритетных в деятельности ЧЗПСН-Профнастил.
Кадровая политика нацелена, прежде всего на формирование работоспособного коллектива, способного качественно и оперативно решать стоящие перед Обществом задачи. Для достижения этой цели ЧЗПСН-Профнастил планомерно проводит работу, направленную на повышение профессионального уровня сотрудников, совершенствование подбора и расстановки кадров, развитие возможностей для быстрого профессионального роста инициативных и творчески мыслящих сотрудников.
3.3 Анализ создания договоров с контрагентами в ЧЗПСН-Профнастил
Договор выступает важнейшим средством индивидуального правового регулирования имущественных и неимущественных отношений. Он ведёт к установлению юридической связи между его участниками.
Составление договоров - ответственный и сложный процесс, ведь именно договор выступает в роли регулятора взаимоотношений контрагентов, поэтому от его грамотного составления зависит очень многое. Основной сложностью при оформлении договоров и контрактов является соблюдение всех требований к содержанию и форме документа, которые предъявляет Законодательство Российской Федерации.
В договоре должны предусматриваться все существенные условия, установленные законом для данного вида документа, в противном случае договор будет считаться недействительным.
Как показывает практика, положения договоров формулируются таким образом, что остается вероятность их двойной трактовки. Согласно общим правилам, предложения в договоре не должны содержать формулировок, которые можно продолжить вопросом или которые оставляют нераскрытой, незавершенной формулировку.
Договор, в котором не прописаны ключевые моменты, как правило, порождает проблемы в будущем. Например, определенные в договоре размеры затрат на транспортировку, без определения, на которую из сторон эти затраты возлагаются, провоцирует проблему возврата таких затрат.
Более сложной проблемой является невыполнение сторонами существенных условий договора, закрепленных законодательством. Договор является заключенным, если стороны в должной форме пришли к соглашению по всем существенным условиям договора. При этом существенными условиями договора являются:
-условия о предмете договора;
- условия, определенные законом как существенные или необходимые для договоров данного вида;
- условия, в отношении которых нужно прийти к соглашению (по заявлению хотя бы одной стороны).
При условии доказательства в суде недостижения сторонами согласия по существенным условиям договора, такой договор будет признан незаключенным, то есть, таким, что не породил никаких прав и не создал никаких обязанностей для сторон такого договора.
Отдельно обратим внимание на форму договоров и их государственную регистрацию. Согласно общим правилам, договор может быть заключен в любой форме, если требование по форме договора не установлено законом. Договор, который подлежит нотариальному заверению или государственной регистрации, является заключенным с момента его нотариального заверения или государственной регистрации (а в случае необходимости, и того, и другого) - с момента государственной регистрации.