Файл: Влияние кадровой стратегии на работу службы персонала ( Теоретические основы влияния кадровой стратегии на работу службы персонала).pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 03.07.2023

Просмотров: 71

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава I. Теоретические основы влияния кадровой стратегии на работу службы персонала

1.1. Сущность и содержание кадровой стратегии

1.2. Основные методические требования к совершенствованию кадровой политики

Глава 2. Оценка эффективности кадровой стратегии ООО «Ларец»

2.1. Краткая характеристика организации и ее кадрового потенциала

2.2. Анализ эффективности кадровой стратегии организации

Выводы по второй главе.

Глава 3. Рекомендации по усилению влияния кадровой стратегии на работу службы персонала ООО «Ларец»

3.1. Направления актуализации кадровой стратегии

3.2. Характеристика рекомендаций

Заключение

Список литературы:

Текучесть кадров в 2018 году снизилась по сравнению с 2016 годом на 12,65%, по сравнению с 2017 годом на 8,3%. Однако предприятию необходимо еще работать над улучшением численного состава работников.

Основной состав работников ООО «Ларец» составляют люди в возрасте от 35-49 лет и составили 53,25%, что ниже с предыдущими годами по сравнению с 2016 г на 3,25%; со средним или средне-профессиональным образованием.

Анализ подготовки топ-менеджеров ООО «Ларец» находится на достаточно высоком уровне, но необходимо разрабатывать рекомендации по дальнейшему повышению квалификации.

Кадровую стратегию компании можно определить как систему правил, норм и принципов, определяющих отношения с персоналом. Однако, несмотря на важность разработки и внедрения стратегии в области персонала, далеко не все организации уделяют ей должное внимание. Процесс разработки кадровой стратегии может осложняться нехваткой финансовых, материальных, интеллектуальных ресурсов, уровнем профессионализма руководителей и специалистов.

В результате последовательного анализа всех факторов, влияющих на удовлетворенность сотрудников работой и системой стимулирования труда, были предложены мероприятия, направленные на актуализацию кадровой стратегии организации, а именно:

  • Проводить День адаптации для вновь принятых сотрудников.
  • Проводить постоянное тестирование персонала с целью выявления причин неудовлетворенности трудом, а также разработать анкету увольняющегося работника.
  • Проводить обучение персонала организации в области психологических взаимоотношений.
  • Создать кадровый резерв организации.
  • Проводить совместные мероприятия, укрепляющие социально-психологический климат.

Все перечисленные меры одинаково важны и взаимосвязаны, т.к. вместе они нацелены на единый результат – актуализацию кадровой стратегии ООО «Ларец».

Список литературы:

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации - часть первая (ГК РФ) – М.: Юридич. литература, 2018
  2. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) – М.: Юридич. литература, 2018
  3. Арсеньев, Ю. Н. Управление персоналом. Технологии: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 061100 «Менеджмент организации» и 061200 «Управление персоналом» / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017- 192 с.
  4. Бакирова, Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Психология», «Менеджмент организации», «Управление персоналом» / Г.Х. Бакирова. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 591 с
  5. Адаптация персонала в российских организациях: социально-управленческий анализ (на примере работников с ограниченными возможностями) : монография / А.Н. Прошина. — М. : ИНФРА-М, 2017.— 124 с. 

Алавердов А.Р. Кадровая стратегия предприятия в условиях системного кризиса // Современная конкуренция. - 2009. - №3 (15) - С. 81-86

Антикризисная модель роста экономики России на основе обеспечения повышения производит. труда: Моногр. / В.И. Орехов, Т.Р. Орехова и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 111 с.

Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами.- СПб: Питер, 2010. - 848 с.. Веснин В.Р. Корпоративное управление: Учебник / В.Р. Веснин, В.В. Кафидов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 272 с.

  1. Веснин В.Р. Корпоративное управление: Учебник / В.Р. Веснин, В.В. Кафидов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 272 с.

Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2013.

  1. Воронкова, О.В. Вопросы высокоэффективной организации систем научно-инновационной среды / О.В. Воронкова // Reports Scientific Society. - Тайланд : ТМБпринт. - 2017. -№ 1.

Головачев, А.С. Конкурентоспособность организации [Электронный ресурс] : учеб. пособие / А.С. Головачев. - Минск: Выш. шк., 2012. – 319 с.

  1. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 336 c.
  • Ивановская, Л.В. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 695 с.
  1. Кадровая политика корпорации: Монография / Кузьмина Н.М. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 168 с.:
  2. Каштанова, Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом: Учебно-практическое пособие / Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2017. - 64 c.
  3. Кибанов А. Я. Управление персоналом в России: история и современность: Монография / А.Я. Кибанов, И.А. Эсаулова и др.; Под ред. А.Я. Кибанова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 240 с.
  4. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2016. - 48 c.
  5. Лукичева, Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Л.И. Лукичева; Под ред. Ю.П. Анискин. - М.: Омега-Л, 2017. - 263 c.
  6. Магура, М.И. Управление человеческими ресурсами. – М.: Дело, 2014
  7. Маркетинг персонала / Патласов О.Ю. - М.:Дашков и К, 2018. - 384 с.: 
  8. Маслов Е. В. Управление персоналом [Электронный ресурс] : Толковый словарь / Авт.-сост. В. М. Маслова. - М.: Дашков и К, 2017. - 120 с. .
  9. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран / Портер М.Е. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 947 с.
  10. Менеджмент. Книга 4. Управление человеческим потенциалом в социально-экономических системах: Монография / С.Д. Резник. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 319 с.
  11. Менеджмент. Стратегии. HR:Лучшее за 2017 год: Справочное пособие / Кристенсен К.М. - М.:Альпина Паблишер, 2017. - 194 с.: 
  12. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. - М.: Инфра-М, 2004. - 360 с.
  13. Озерникова, Т.Г. Исследовательские методы в маркетинге и социологии: учеб. пособие / Озерникова Т.Г.,Бахматова Т.Г. - Иркутск, 2001. - С. 32-33.
  14. Оксинойд, К.Э. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд. - М.: Проспект, 2016. - 64 c.
  15. Оплата труда персонала: Учебник / О.К. Минёва. - М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 192 с.
  16. Осипова, С.И. Актуальные стратегии и тактики подготовки профессиональных кадров в вузе [Электронный ресурс] : монография / С. И. Осипова [и др.]; под общ. ред. д-ра пед. наук, проф. С. И. Осиповой. – Красноярск: Сиб. федер. ун-т, 2014. – 154 с. 
  17. Оценка персонала в организации: Учебное пособие / Асалиев А.М., Вукович Г.Г., Кириллова О.Г. и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 171 с.: 
  18. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: Кнорус, 2007. - 496 с
  19. Рынок труда: Учебное пособие / Ермолаева С.Г., - 2-е изд., стер. - М.:Флинта, Изд-во Урал. ун-та, 2017. - 108 с.
  20. Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Организационное поведение», «Мотивация персонала» / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 312 с.
  21. Стратегия кадрового менеджмента : учеб. пособие / О.А. Вдовина, С.Д. Резник, О.А. Сазыкина ; под общ. ред. проф. С.Д. Резника. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 167 с. 

Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 304 с

  1. Технологии обучения и развития персонала в организации: учебник / под ред. М.В. Полевой. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2017. — 256 с. 
  2. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: Учебник / Минева О.К., Ахунжанова И.Н., Мордасова Т.А.; Под ред. Миневой О.К. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 160 с.
  3. Управление персоналом организации: учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2007. - 638 с..
  4. Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2017. - 432 c.
  5. Формирование организационной стратегии управления кадровым потенциалом: компетентностный подход: Монография/Н.М.Кузьмина, О.В.Толстякова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 94 с.: 
  6. Шлафман А.И. Методы обучения действием и коучинга в развитии персонала / А.И. Шлафман, Д.А. Бачин // Мир экономики и права. - 2018. - № 1-2. - С. 40-45.
  7. Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие / Е.С. Яхонтова. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2017. - 384 c

Приложение

Приложение 1

Схема линейно-функциональной структуры управления ООО «Ларец»

Бухгалтер (2 чел)

Генеральный директор

Главный бухгалтер

Начальник отдела снабжения

Менеджеры по снабжению (2 чел)

Инженер ПТО

Зам. директора по строительству

Зам. директора по кадрам

Коммерческий директор

Прораб

Рабочие

(18 чел)

Геодезист

Менеджер по персоналу (2 чел)

Бухгалтерия

Строительный участок

Приложение 2

Качественный состав работников ООО «Ларец»

Группы работников

Численность работников на конец года

Удельный вес %

2017 год

2018 г

2017 г

2018 г

Всего персо-нала.

в т.ч.

рабочих

Всего персо-нала.

в т.ч.

рабочих

Всего персо-нала.

в т.ч.

рабочих

Всего персо-нала.

в т.ч.

рабочих

1

2

3

4

5

6

7

8

9

По возрасту, лет

от 20 до 24

3

1

2

1

10,71

7,14

6,25

5,56

от 25 до 29

3

4

4

3

10,71

28,57

12,5

16,67

от 30 до 34

4

3

3

4

14,29

21,43

9,375

22,22

от 35 до 39

4

3

5

3

14,29

21,43

15,625

16,67

от 40 до 44

6

1

6

3

21,43

7,14

18,75

16,67

от 45 до 49

4

1

6

3

14,29

7,14

18,75

16,67

от 50 до 54

3

1

4

1

10,71

7,14

12,5

5,56

от 55и старше

1

-

2

3,57

-

6,25

0,00

ИТОГО

28

14

32

18

100,0

100,0

100

100,00

По образованию:

высшее

12

1

15

2

42,9

7,14

46,88

11,11

незаконченное высшее

4

1

3

2

14,3

7,14

9,38

11,11

среднее специальное

6

6

7

7

21,4

42,86

21,88

38,89

среднее общее

6

6

7

7

21,4

42,86

21,88

38,89

неполное среднее

ИТОГО

28

14

32

18

100,0

100,0

100,00

100,00

Приложение 3

Таблица функционального разделения труда по работе с персоналом в ООО «Ларец»

№ п/п

Наименование функции

Исполнители

Трудоемкость функции, чел.-час

Зам. директора по кадрам

Менеджер по персоналу

Менеджер по персоналу

Заместитель директора по строительству

1.

Подбор и размещение кадров

Р

И

5

2.

Составление плана потребности в персонале

Р

И

С

4

3.

Оформление приема, перевода, увольнения работников

Р

И

О

6

4.

Изучение причин текучести кадров

Р

А

8

5.

Создание резерва кадров и его обучение

Р

И

С

10

6.

Проведение учета личных дел

Р

И

П

5

7.

Заполнение трудовых книжек

Р

И

4

8.

Работа по профессиональному продвижению кадров

Р

А

П

9

9.

Создание мотивации персонала к труду

Р

О

П

11

10.

Усовершенствование стиля и методов работы с персоналом

Р

И

С

16

Условные обозначения: Р – руководит, С – согласовывает, И – исполняет, А – анализирует, О – организует, П – передает, получает информацию и т.д.

Приложение 4

Соответствие элементов кадровой стратегии, действующей в компании респондента

Кадровая стратегия

Соответствует полностью

Соответствует в большей степени

Соответствует в меньшей степени

Итого, %

Предпринимательская стратегия. Привлечение молодых инициативных, контактных сотрудников, готовых рисковать,не боящихся ответственности. Вознаграждение на конкурентной основе.

27 (18,8)

33 (35,3)

40 (45,9)

100

Стратегия динамического роста. Поиск верных и гибких людей, способных работать в тесном сотрудничестве. Сотрудники организационно закреплены.

31 (29,4)

49 (51,8)

20 (18,8)

100

Стратегия прибыльности. Отбор кадров жесткий, вознаграждение основывается на заслугах и старшинстве. Проработаны критерии количества и эффективности в области персонала.

16 (9,4)

37 (37,6)

47 (52,9)

100

Ликвидационная стратегия. Привлечение кадров маловероятно из-за сокращения штатов. Потребность в служащих на короткий период, без большой приверженности фирме. Вознаграждение фиксировано.

7 (4,8)

19 (22,4)

74 (72,9)

100

Стратегия круговорота. Осуществляются меры по сокращению затрат и персонала с целью выживания. Ориентация на разносторонне развитых сотрудников. Оплата по результату.

7 (8,2)

17 (20)

76 (71,8)

100

  1. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран / Портер М.Е. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 947 с.

    ↑

  2. Маркетинг персонала / Патласов О.Ю. - М.:Дашков и К, 2018. - 384 с.: 

    ↑

  3. Осипова, С.И. Актуальные стратегии и тактики подготовки профессиональных кадров в вузе [Электронный ресурс] : монография / С. И. Осипова [и др.]; под общ. ред. д-ра пед. наук, проф. С. И. Осиповой. – Красноярск: Сиб. федер. ун-т, 2014. – 154 с. 

    ↑

  4. Ивановская, Л.В. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013, с.220 ↑

  5. Стратегия кадрового менеджмента : учеб. пособие / О.А. Вдовина, С.Д. Резник, О.А. Сазыкина ; под общ. ред. проф. С.Д. Резника. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 167 с. 

    ↑

  6. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: Учебник / Минева О.К., Ахунжанова И.Н., Мордасова Т.А.; Под ред. Миневой О.К. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 160 с.

    ↑

  7. Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Организационное поведение», «Мотивация персонала» / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 312 с.

    ↑

  8. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2013. ↑

  9. Формирование организационной стратегии управления кадровым потенциалом: компетентностный подход: Монография/Н.М.Кузьмина, О.В.Толстякова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 94 с.: 

    ↑

  10. Магура, М.И. Управление человеческими ресурсами. – М.: Дело, 2014

    Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. - М.: Инфра-М, 2004. - 360 с. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: Кнорус, 2007. - 496 с ↑

  11. Управление персоналом организации: учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2007. - 638 с.. ↑

  12. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами.- СПб: Питер, 2010. - 848 с.. Веснин В.Р. Корпоративное управление: Учебник / В.Р. Веснин, В.В. Кафидов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 272 с. ↑

  13. Рынок труда: Учебное пособие / Ермолаева С.Г., - 2-е изд., стер. - М.:Флинта, Изд-во Урал. ун-та, 2017. - 108 с.

    ↑

  14. Арсеньев, Ю. Н. Управление персоналом. Технологии: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 061100 «Менеджмент организации» и 061200 «Управление персоналом» / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017- 192 с.

    ↑

  15. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 304 с ↑

  16. Стратегия кадрового менеджмента : учеб. пособие / О.А. Вдовина, С.Д. Резник, О.А. Сазыкина ; под общ. ред. проф. С.Д. Резника. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 167 с. 

    ↑

  17. Алавердов А.Р. Кадровая стратегия предприятия в условиях системного кризиса // Современная конкуренция. - 2009. - №3 (15) - С. 81-86 ↑

  18. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2013. ↑

  19. Кадровая политика корпорации: Монография / Кузьмина Н.М. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 168 с.:

    ↑

  20. Головачев, А.С. Конкурентоспособность организации [Электронный ресурс] : учеб. пособие / А.С. Головачев. - Минск: Выш. шк., 2012. – 319 с. ↑

  21. Арсеньев, Ю. Н. Управление персоналом. Технологии: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 061100 «Менеджмент организации» и 061200 «Управление персоналом» / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017- 192 с.

    ↑

  22. Менеджмент. Книга 4. Управление человеческим потенциалом в социально-экономических системах: Монография / С.Д. Резник. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 319 с.

    ↑

  23. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2013. ↑

  24. Арсеньев, Ю. Н. Управление персоналом. Технологии: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 061100 «Менеджмент организации» и 061200 «Управление персоналом» / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017- 192 с.

    ↑

  25. Бакирова, Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Психология», «Менеджмент организации», «Управление персоналом» / Г.Х. Бакирова. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 591 с

    ↑

  26. Антикризисная модель роста экономики России на основе обеспечения повышения производит. труда: Моногр. / В.И. Орехов, Т.Р. Орехова и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 111 с.: ↑

  27. Стратегия кадрового менеджмента : учеб. пособие / О.А. Вдовина, С.Д. Резник, О.А. Сазыкина ; под общ. ред. проф. С.Д. Резника. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 167 с.

    ↑

  28. Менеджмент. Стратегии. HR:Лучшее за 2017 год: Справочное пособие / Кристенсен К.М. - М.:Альпина Паблишер, 2017. - 194 с.: 

    ↑

  29. Озерникова, Т.Г. Исследовательские методы в маркетинге и социологии: учеб. пособие / Озерникова Т.Г.,Бахматова Т.Г. - Иркутск, 2001. - С. 32-33. ↑

  30. Адаптация персонала в российских организациях: социально-управленческий анализ (на примере работников с ограниченными возможностями) : монография / А.Н. Прошина. — М. : ИНФРА-М, 2017.— 124 с. 

    ↑

  31. Бакирова, Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Психология», «Менеджмент организации», «Управление персоналом» / Г.Х. Бакирова. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 591 с

    ↑

  32. Технологии обучения и развития персонала в организации: учебник / под ред. М.В. Полевой. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2017. — 256 с. 

    ↑

  33. Оплата труда персонала: Учебник / О.К. Минёва. - М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 192 с.

    ↑

  34. Оценка персонала в организации: Учебное пособие / Асалиев А.М., Вукович Г.Г., Кириллова О.Г. и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 171 с.: 

    ↑

Смотрите также файлы