Количество комплектующих на линию может варьироваться от задела предыдущей смены. На производственную линию необходим переход на следующую смену.

В результате исследования складских операций, были выявлены следующие проблемные моменты:

1. 
   Периодичность заказа не определена, объём заказа определяется личным представлением о необходимом запасе работника склада, ориентируясь на график производства;
   
2. 
   Детали на складе размещены хаотично, затруднено определение количества упаковок в заказ и наличия на складе;
   
3. 
   Нерациональное использование складских площадей;
   
4. 
   Беспорядок на складе, много посторонних вещей.
   

Данные проблемы показывают на неэффективное управление складским хозяйством, что приводит к простоям производства по

---

вине логистики.

---

Глава 3. Совершенствование контроля за складскими операциями предприятия ПАО «АВТОВАЗ»

3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию контроля за складскими операциями на расходном складе 5DT81
Контроль за складским процессом на предприятии - это комплекс мер, предусматривающих качественное и своевременное выполнение складских работ при минимальных затратах труда и средств.

Рациональное осуществление складских операций на складе – залог его рентабельности. Поэтому при контроле и организаци

---

и процесса на складе необходимо добиваться:

1. 
   Рациональной планировки склада при выделении рабочих зон, способствующей снижению затрат и усовершенствованию процесса переработки груза;
   
2. 
   Эффективного использования пространства при расстановке оборудования, что позволяет увеличить мощность склада;
   
3. 
   Максимального использования возможностей информационной системы, для упрощенной работы по учету товарно-материальных ценностей на складе.
   

На нашем предприятии широко используется система 5S. Успешное внедрение системы 5S на складе может способствовать улучшению складских операций. К ним можно отнести производительность труда, использование пространства и сокращение запасов.

В самом цикле 5S можно выделить пять фаз: с

---

ортировка, порядок, уборка, стандартизация и совершенствование.

1 этап «Сортировка» - освобождение рабочего места от всего, что не требуется при выполнении операций, т.е. удаление из рабочей зоны всех предметов, которые не нужны для текущей производственной деятельности. На территории склада можно найти неликвиды, которые не применяют вообще. Поэтому на данном этапе организации необходимо определить количество и критерии предметов в зависимости от частоты их использования.

Следует контролировать оборачиваемость, своевременно выявлять неликвиды и принимать по ним решения. Идентифицировать неликвиды можно с помощью следующей формулы (3.1):



где:

γ – коэффициент интенсивности исполь

---

Смотрите также файлы

• Конспект открытого урока по математике Буквенные выражения умк Школа России.docx

• Дисциплина Методика обучения продуктивным видам деятельности с практикумом Практическое занятие 5.doc

• 1. Основные положения современной клеточной теории. Типы клеточной организации. Отличия между прокариотическими и эукариотическими клетками.doc

• Положение зондов в кнбк (сверху вниз).docx

• Программа среднего профессионального образования Название Право и организация социального обеспечения соо дисциплина Экология.docx