Файл: Управление организационный финансовый.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.01.2024

Просмотров: 130

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


В анализируемом периоде среднее число дней, отработанных одним рабочим, было больше, чем в 2013 году на 5 дней. Основной причиной чего явилось отсутствие неявок по прочим причинам, а также уменьшение невыходов в связи с отпусками на 2 дня. Увеличились неявки по причине болезни, на что необходимо обратить внимание, не связано ли это с ухудшением условий труда.

Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров - один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.

Анализ движения рабочих кадров выполняется путем расчета следующих коэффициентов:

  1. Коэффициент общего оборота, рассчитываемый как отношение числа принятых и уволенных работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников.

  2. Коэффициент оборота рабочей силы по приему - отношение числа принятых к среднесписочной численности работников.

  3. Коэффициент оборота рабочей силы по увольнению - отношение числа уволенных к среднесписочной численности работников.

  4. Коэффициент необходимого оборота, равный отношению числа уволенных по неизбежным и независящим от предприятия причинам к среднесписочной численности работников.

  5. Коэффициент текучести - отношение численности уволившихся по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников.

Данный анализ выполним в форме таблицы 4.
Таблица 4 - Анализ движения рабочей силы ООО «Лесторг» за 2012-2014 гг.

Показатели

2012 г

2013 г

2014 г

Абсолютное отклонение 2014 г. к 2012 г

Абсолютное отклонение 2014 г. к 2013 г

Среднесписочная численность, чел.

33

33

34

1

1

Принято, чел.

6

11

12

6

1

Уволено, чел.

6

6

14

8

8

в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

6

6

14

8

8

Коэффициенты:
















- общего оборота, %

36,36

51,52

76,47

40,11

24,95

- оборота рабочей силы по приему, %

18,18

33,33

35,29

17,11

1,96

- оборота рабочей силы по увольнению, %

18,18

18,18

41,18

23

23

- текучести, %

18,18

18,18

41,18

23

23



Коэффициент общего оборота рабочей силы увеличился на 24,95% по сравнению с 2013 годом и на 40,11% по сравнению с 2012 годом, на что следует обратить внимание, так как увеличение коэффициента общего оборота рабочей силы может быть следствием ухудшения условий труда.

Наряду с этим коэффициента текучести возрос на 23% по сравнению с 2012 годом и 2013 годом, это могло произойти за счет ухудшения трудовой дисциплины и увеличения количества увольнений по собственному желанию.

В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников.

Производительность труда одного работающего рассчитывается по формуле:
(1)
где В-выпуск продукции в физических единицах;

ЧППП - численность работающих, чел.;

Ур - удельный вес рабочих в общей численности работающих;

Др - количество рабочих дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период;

- средняя продолжительность смены, ч;

Пчас р - часовая выработка одного рабочего.

Анализ влияния факторов на выполнение плана по производительности труда выполнен в таблице 5.

Таблица 5 - Анализ влияния факторов на производительность труда ООО «Лесторг» за 2012-2014 гг.

Показатели

2012 г

2013 г

2014 г

Абсолютное отклонение 2014 г. к 2012 г

Влияние фактора на производительность труда

Объем производства продукции, тыс. руб.

3 429,00

4 471,00

4 958,00

487,00

-

Среднегодовая выработка:













-

- на одного работающего, т.р./чел.

103,91

135,48

145,82

10,34

-

- на одного рабочего, т/чел.

149,09

194,39

206,58

12,19

-

Удельный вес рабочих в общей численности работающих, доли единицы

0,70

0,70

0,71

0,01

1,730

Количество рабочих дней, отработанных одним рабочим

220,00

215,00

220,00

5,00

3,187

Продолжение табл. 5

Средняя продолжительность рабочей смены, ч

7,10

7,50

7,60

0,10

1,870

Среднечасовая выработка одного рабочего, т.р./чел. (*)

0,0954

0,1204

0,1236

0,0032

3,553


(*) - среднечасовая выработка одного рабочего определяется из формулы:

управление организационный финансовый

Пчас р = (2)
Влияние факторов на выполнение плана по производительности определяется по следующим формулам:
Пчас р б (3)

Пчас р б, (4)

Пчас р б, (5)

ΔПчас р (6)

Балансовая проверка: , (7)
где i - факторы, влияющие на производительность труда.

Увеличение фактической доли рабочих в составе работающих в 2014 году против 2013 года сопровождается увеличением среднегодовой выработки на одного работающего, в результате влияния этого фактора среднегодовая выработка увеличилась на 1,73 т.р./чел.

Увеличение среднегодовой выработки на одного рабочего в 2014 году также обусловлено увеличением по сравнению с предыдущим годом среднего числа дней, отработанных одним рабочим за год. Влияние этого фактора на среднегодовую выработку составило 3,187 т.р./чел. Увеличение средней продолжительности рабочей смены по сравнению с 2013 годом оказало положительное влияние на изменение среднегодовой выработки (+1,87 т.р./чел.). В целом изменение экстенсивных факторов (увеличение численности рабочих, количества отработанных дней и продолжительности рабочей смены) привело к увеличению среднегодовой выработки одного работающего на 10,34 т.р./чел. (145,82 - 135,48).

Анализ труда заработной платы выполнен в таблице 6.
Таблица 6 - Анализ труда и заработной платы ООО «Лесторг» за 2012-2014 гг.

Показатель

Единица измерения

2012 г

2013 г

2014 г

Отклонение 2014 от 2013 года
















абсолютное, (+/-)

относительное%

1. Среднесписочная численность работников

чел.

33

33

34

1

2,9

2. Средняя зарплата в месяц на одного работника

Тыс. руб./чел.

30

35

36

1

2,9



Анализируя таблицу 6 можно сказать, что среднесписочная численность работников в 2014 году увеличилась на 1 человека, а в 2012 г. по сравнению с 2013 г. изменений среднесписочной численности не произошло. Среднемесячная зарплата за 2014 год увеличилась на 2,9%.

2.3 Анализ основных производственных фондов
Оценку состояния основных фондов ООО «Лесторг» произведем по следующим направлениям:

  1. Анализ обеспеченности основными фондами;

  2. Анализ технического состояния и движения основных фондов;

  3. Анализ интенсивности и эффективности использования основных средств;

  4. Анализ использования производственных мощностей и оборудования.


Таблица 7 - Анализ динамики основных средств ООО «Лесторг» за 2012-2014 гг., тыс. руб.

Виды основных средств

2012 г

2013 г

2014 г

Абсолютное отклонение 2014 г. к 2012 г., тыс. руб.

Абсолютное отклонение 2014 г. к 2013 г., тыс. руб.

Здания

1165

1165

1165

0

0

Сооружения и передаточные устройства

691

691

691

0

0

Машины и оборудование

1018

1313

1313

295

0

Транспортные средства

101

101

101

0

0

Производственный и хозяйственный инвентарь

7

7

7

0

0

Другие виды основных средств

60

59

59

-1

0

Итого

3042

3336

3336

294

0