ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.01.2024
Просмотров: 130
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
В анализируемом периоде среднее число дней, отработанных одним рабочим, было больше, чем в 2013 году на 5 дней. Основной причиной чего явилось отсутствие неявок по прочим причинам, а также уменьшение невыходов в связи с отпусками на 2 дня. Увеличились неявки по причине болезни, на что необходимо обратить внимание, не связано ли это с ухудшением условий труда.
Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров - один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.
Анализ движения рабочих кадров выполняется путем расчета следующих коэффициентов:
-
Коэффициент общего оборота, рассчитываемый как отношение числа принятых и уволенных работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников. -
Коэффициент оборота рабочей силы по приему - отношение числа принятых к среднесписочной численности работников. -
Коэффициент оборота рабочей силы по увольнению - отношение числа уволенных к среднесписочной численности работников. -
Коэффициент необходимого оборота, равный отношению числа уволенных по неизбежным и независящим от предприятия причинам к среднесписочной численности работников. -
Коэффициент текучести - отношение численности уволившихся по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников.
Данный анализ выполним в форме таблицы 4.
Таблица 4 - Анализ движения рабочей силы ООО «Лесторг» за 2012-2014 гг.
Показатели | 2012 г | 2013 г | 2014 г | Абсолютное отклонение 2014 г. к 2012 г | Абсолютное отклонение 2014 г. к 2013 г |
Среднесписочная численность, чел. | 33 | 33 | 34 | 1 | 1 |
Принято, чел. | 6 | 11 | 12 | 6 | 1 |
Уволено, чел. | 6 | 6 | 14 | 8 | 8 |
в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины | 6 | 6 | 14 | 8 | 8 |
Коэффициенты: | | | | | |
- общего оборота, % | 36,36 | 51,52 | 76,47 | 40,11 | 24,95 |
- оборота рабочей силы по приему, % | 18,18 | 33,33 | 35,29 | 17,11 | 1,96 |
- оборота рабочей силы по увольнению, % | 18,18 | 18,18 | 41,18 | 23 | 23 |
- текучести, % | 18,18 | 18,18 | 41,18 | 23 | 23 |
Коэффициент общего оборота рабочей силы увеличился на 24,95% по сравнению с 2013 годом и на 40,11% по сравнению с 2012 годом, на что следует обратить внимание, так как увеличение коэффициента общего оборота рабочей силы может быть следствием ухудшения условий труда.
Наряду с этим коэффициента текучести возрос на 23% по сравнению с 2012 годом и 2013 годом, это могло произойти за счет ухудшения трудовой дисциплины и увеличения количества увольнений по собственному желанию.
В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников.
Производительность труда одного работающего рассчитывается по формуле:
(1)
где В-выпуск продукции в физических единицах;
ЧППП - численность работающих, чел.;
Ур - удельный вес рабочих в общей численности работающих;
Др - количество рабочих дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период;
- средняя продолжительность смены, ч;
Пчас р - часовая выработка одного рабочего.
Анализ влияния факторов на выполнение плана по производительности труда выполнен в таблице 5.
Таблица 5 - Анализ влияния факторов на производительность труда ООО «Лесторг» за 2012-2014 гг.
Показатели | 2012 г | 2013 г | 2014 г | Абсолютное отклонение 2014 г. к 2012 г | Влияние фактора на производительность труда |
Объем производства продукции, тыс. руб. | 3 429,00 | 4 471,00 | 4 958,00 | 487,00 | - |
Среднегодовая выработка: | | | | | - |
- на одного работающего, т.р./чел. | 103,91 | 135,48 | 145,82 | 10,34 | - |
- на одного рабочего, т/чел. | 149,09 | 194,39 | 206,58 | 12,19 | - |
Удельный вес рабочих в общей численности работающих, доли единицы | 0,70 | 0,70 | 0,71 | 0,01 | 1,730 |
Количество рабочих дней, отработанных одним рабочим | 220,00 | 215,00 | 220,00 | 5,00 | 3,187 |
Продолжение табл. 5 | |||||
Средняя продолжительность рабочей смены, ч | 7,10 | 7,50 | 7,60 | 0,10 | 1,870 |
Среднечасовая выработка одного рабочего, т.р./чел. (*) | 0,0954 | 0,1204 | 0,1236 | 0,0032 | 3,553 |
(*) - среднечасовая выработка одного рабочего определяется из формулы:
управление организационный финансовый
Пчас р = (2)
Влияние факторов на выполнение плана по производительности определяется по следующим формулам:
Пчас р б (3)
Пчас р б, (4)
Пчас р б, (5)
ΔПчас р (6)
Балансовая проверка: , (7)
где i - факторы, влияющие на производительность труда.
Увеличение фактической доли рабочих в составе работающих в 2014 году против 2013 года сопровождается увеличением среднегодовой выработки на одного работающего, в результате влияния этого фактора среднегодовая выработка увеличилась на 1,73 т.р./чел.
Увеличение среднегодовой выработки на одного рабочего в 2014 году также обусловлено увеличением по сравнению с предыдущим годом среднего числа дней, отработанных одним рабочим за год. Влияние этого фактора на среднегодовую выработку составило 3,187 т.р./чел. Увеличение средней продолжительности рабочей смены по сравнению с 2013 годом оказало положительное влияние на изменение среднегодовой выработки (+1,87 т.р./чел.). В целом изменение экстенсивных факторов (увеличение численности рабочих, количества отработанных дней и продолжительности рабочей смены) привело к увеличению среднегодовой выработки одного работающего на 10,34 т.р./чел. (145,82 - 135,48).
Анализ труда заработной платы выполнен в таблице 6.
Таблица 6 - Анализ труда и заработной платы ООО «Лесторг» за 2012-2014 гг.
Показатель | Единица измерения | 2012 г | 2013 г | 2014 г | Отклонение 2014 от 2013 года | |
| | | | | абсолютное, (+/-) | относительное% |
1. Среднесписочная численность работников | чел. | 33 | 33 | 34 | 1 | 2,9 |
2. Средняя зарплата в месяц на одного работника | Тыс. руб./чел. | 30 | 35 | 36 | 1 | 2,9 |
Анализируя таблицу 6 можно сказать, что среднесписочная численность работников в 2014 году увеличилась на 1 человека, а в 2012 г. по сравнению с 2013 г. изменений среднесписочной численности не произошло. Среднемесячная зарплата за 2014 год увеличилась на 2,9%.
2.3 Анализ основных производственных фондов
Оценку состояния основных фондов ООО «Лесторг» произведем по следующим направлениям:
-
Анализ обеспеченности основными фондами; -
Анализ технического состояния и движения основных фондов; -
Анализ интенсивности и эффективности использования основных средств; -
Анализ использования производственных мощностей и оборудования.
Таблица 7 - Анализ динамики основных средств ООО «Лесторг» за 2012-2014 гг., тыс. руб.
Виды основных средств | 2012 г | 2013 г | 2014 г | Абсолютное отклонение 2014 г. к 2012 г., тыс. руб. | Абсолютное отклонение 2014 г. к 2013 г., тыс. руб. |
Здания | 1165 | 1165 | 1165 | 0 | 0 |
Сооружения и передаточные устройства | 691 | 691 | 691 | 0 | 0 |
Машины и оборудование | 1018 | 1313 | 1313 | 295 | 0 |
Транспортные средства | 101 | 101 | 101 | 0 | 0 |
Производственный и хозяйственный инвентарь | 7 | 7 | 7 | 0 | 0 |
Другие виды основных средств | 60 | 59 | 59 | -1 | 0 |
Итого | 3042 | 3336 | 3336 | 294 | 0 |