ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.01.2024
Просмотров: 134
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
(8)
где Ктл1, Ктл0 - коэффициент текущей ликвидности на начало и конец периода;
Ктл.норм - нормативное значение коэффициента текущей ликвидности, равное 2;
П - период утраты платежеспособности, равный 6 месяцам;
Т - продолжительность отчетного периода (12 месяцев).
Рассчитаем данный показатель для ООО «Лесторг»:
=0,3125
Так как значение коэффициента восстановления платежеспособности менее 1, то у организации нет возможности в ближайшие 6 месяца восстановить свою платежеспособность
Многие отечественные специалисты рекомендуют к использованию методику диагностики банкротства Г.В. Савицкой. Сущность этой методики - классификация предприятий по степени риска, исходя из фактического уровня показателей финансовой устойчивости и рейтинга этих показателей в баллах. Для использования этой методики применительно используется модель с тремя балансовыми показателями.класс - предприятия с хорошим запасом финансовой устойчивости, позволяющим быть уверенным в возврате заемных средств;класс - предприятия, демонстрирующие некоторую степень риска по задолженности, но еще не рассматривающиеся как рискованные;класс - проблемные предприятия;класс - предприятия с высоким риском банкротства даже после принятия мер по финансовому оздоровлению. Кредиторы рискуют потерять свои средства и проценты;класс - предприятия высочайшего риска, практически несостоятельные.
По результатам финансового анализа проводится оценка деятельности организации в целом, устанавливаются конкретные факторы, оказавшие положительное и отрицательное влияние на ее результаты, а также разрабатываются варианты для принятия оптимальных управленческих решений, как для руководства компании, так и для ее партнеров по бизнесу.
Заполним таблицу финансовых коэффициентов в таблице 22.
Таблица 22 - Финансовые коэффициенты за 2012-2014 годы
| № п/п | Показатель | 2012 год | Значение | 2013 год | Значение2014 год | Значение | Значение показателей | ||
| | | | | | | | Нормальное | Проблемное | Кризисное |
| 1. | Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,15 | Кризисное | 0,07 | Кризисное0,001 | Кризисное | Больше 0,4 | От 0,4 до 0,2 | Меньше 0,2 |
| 2. | Коэффициент текущей ликвидности | 1,99 | Проблемное | 1,35 | Проблемное1,08 | Проблемное | Больше 2 | От 2 до 1 | Меньше 1 |
| 3. | Показатель обеспеченности обязательств должника его активами | 1,99 | Нормальное | 1,39 | Проблемное1,14 | Проблемное | Больше 1,5 | От 1,5 до 1 | Меньше 1 |
| 4. | Степень платежеспособности по текущим обязательствам | 6,75 | Проблемное | 5,47 | Проблемное3,09 | Проблемное | Меньше 3 мес. | От 3 мес. до 12 мес. | Больше 12 мес. |
| 5. | Коэффициент автономии (финансовой независимости) | 0,53 | Нормальное | 0,43 | Проблемное0,33 | Проблемное | Больше 0,5 | От 0,5 до 0,3 | Меньше 0,3 |
| 6. | Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | 0,32 | Нормальное | 0,14 | Проблемное0,04 | Проблемное | Больше 0,3 | От 0,3 до 0 | Меньше 0 |
| 7. | Доля просроченной кредиторской задолженности в пассивах | 0 | Нормальное | 0 | Нормальное0 | Нормальное | 0 | От 0 до 0,2 | Свыше 0,2 |
| 8. | Отношение дебиторской задолженности к совокупным активам | 0,18 | Кризисное | 0,17 | Кризисное0,21 | Кризисное | 0 | От 0 до 0,1 | Свыше 0,1 |
| 9. | Рентабельность активов | 0,27 | Нормальное | -0,07 | Кризисное-0,12 | Кризисное | Больше 0,1 | От 0,1 до 0,1 | Меньше -0,1 |
| 10. | Норма чистой прибыли | 15,50 | Нормальное | -3,05 | Кризисное-4,86 | Кризисное | Больше 0,08 | 0,08 | Меньше 0,08 |
Как видно из таблицы 22, значения показателей за два года ухудшаются. В 2012 году коэффициент абсолютной ликвидности, отношение дебиторской задолженности к совокупным активам были уже кризисным. Коэффициент текущей ликвидности, степень платежеспособности по текущим обязательствам в 2012 году были проблемным. Остальные показатели были нормальными. Руководство в 2012 году не приняло никаких мер, и в последующие два года значения показателей ухудшаются. И к концу 2014 года все показатели характеризуются как проблемные или кризисные.
Проведем группировку предприятия на классы по уровню платежеспособности. Для этого используем таблицу 23.
Таблица 23 - Группировка предприятий на классы по уровню платежеспособности
| № п/п | Показатель | Границы классов согласно критериям | | ||||
| | | I класс | II класс | III класс | IV класс | V класс | |
| 1. | Рентабельность совокупного капитала, % | 30 и выше (50 баллов) | 29,9-20 (49,9-35 баллов) | 19,9-10 (34,9-20 баллов) | 9,9-1 (19,9-5 баллов) | менее 1 (0 баллов) | |
| 2. | Коэффициент текущей ликвидности | 2,0 и выше (30 баллов) | 1,99 -1,7 (29,9-20 баллов) | 1,69-1,4 (19,9 -10 баллов) | 1,39-1,1 (9,9 - 1 баллов) | 1 и ниже (0 баллов) | |
| 3. | Коэффициент финансовой независимости | 0,7 и выше (20 баллов) | 0,69-0,45 (19,9 - 10 баллов) | 0,44-0,30 (9,9-5 баллов) | 0,29 -0,20 (5-1 баллов) | менее 0,2 (0 баллов) | |
| 4. | Границы классов | 100 баллов | 99,9-65 баллов | 64,9-35 баллов | 34,9-6 баллов | 0 баллов | |
Таблица 24 - Обобщающая оценка финансовой устойчивости ООО «Лесторг» за 2012-2014 гг.
| № п/п | Показатель | 2012 год | Кол-во баллов | 2013 год | Кол-во баллов | 2014 год | Количество баллов |
| | | | | | | | |
| 1. | Рентабельность совокупного капитала, % | 26,75 | 45,2 | -6,55 | 0 | -11,79 | 0 |
| 2. | Коэффициент текущей ликвидности | 1,99 | 29,9 | 1,35 | 8,7 | 1,08 | 1 |
| 3. | Коэффициент финансовой независимости | 0,53 | 13,3 | 0,43 | 9,6 | 0,33 | 6,1 |
| 4. | Итого | - | 88,4 | - | 18,3 | - | 7,2 |
| | Класс финансовой устойчивости | - | II класс | - | IV класс | - | IV класс |
Как видно из таблицы 24, ситуация в течение двух лет ухудшается. В 2012 году предприятие относилось ко II классу - 88,4 балла. Существует некоторая степень риска по задолженности. Руководством необходимо было принять соответствующие меры для улучшения ситуации. В 2013 году предприятие относилось к IV классу финансовой устойчивости - 18,3 балла. Существует высокая вероятность риска банкротства. Руководство также не приняло никаких мер по финансовому оздоровлению. И в 2014 году предприятие также относится к IV классу финансовой устойчивости, но с гораздо меньшим количеством баллов - 7,2 балла.
3. Анализ системы управления качеством продукции
В ООО «Лесторг» организацией управления качества продукции занимается инженер по лесоиспользованию, который подчиняется непосредственно генеральному директору.
Организация управления качеством продукции связана с производством, так как продукция с которой они работают идет на экспорт. И поэтому необходимо непрерывно следить за качеством выпускаемой продукции. Каждый месяц составляются акты по браку на каждом участке. Высокий процент брака влияет на процент премии рабочих и является стимулом для его снижения, что соответственно влияет на повышение качества пиломатериалов.
Система контроля включает входной контроль сырья и материалов, производственный контроль, приемочный контроль готовой продукции и анализа уровня качества. Производственный контроль состоит из операционного. Он включает в себя проверку качества обработки, соблюдение установленной технологии режимов на всех стадиях производства: окорка, сортировка и распиловка сырья, обработка, сортировка, антисептирование, сушке и пакетирование пиломатериалов, складирование и погрузке продукции в транспортные средства. Система контроля базируется на выборочных методах и регламентируется нормативно-техническими документами.
Для учета результатов проверок инженер по лесоиспользованию ведет журналы контроля, где отражены такие показатели, как содержание коры в щепе, процент брака из-за не поставной подачи, технический брак при раскряжевке, процент браковки экспортных пиломатериалов на участке браковки, процент брака из-за режущего инструмента. Результаты контроля по качеству обсуждаются на оперативных совещаниях, которые проводятся еженедельно. Материалы контрольных проверок, а также претензии потребителей (рекламации) служат исходными данными для анализа уровня управления качества продукции.
На предприятии проводят раз в год учебу среди работающего персонала. Учеба проводится во время остановки лесоцеха на ремонт в III квартале. После проведения учебы процент технического брака в цеху снижается (см. Таблицу 25).
Таблица 25 - Средний процент брака