Файл: Чоу во Казанский инновационный университет имени В. Г. Тимирясова (иэуп).docx
Добавлен: 12.01.2024
Просмотров: 151
Скачиваний: 4
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
2. Оценка эффективности функционирования элементов логистической системы
Рассмотрим проект приобретения транспортного средства в собственность данной компании для бесперебойной доставки с распределительного центра.
Инвестиции в данный проект составляют 500 000 рублей.
Ожидаемые доходы (CFI) за пятилетний период следующие:
2023 год - 100 000 РУБ.
2024 год - 150 000 РУБ.
2025 год - 150 000 РУБ.
2026 год - 150 000 РУБ.
2027 год - 300 тыс. руб.
Ставка дисконтирования составляет 20%.
Сначала рассчитаем чистый денежный поток.
Таким образом, чистый денежный поток в 1-м году составляет CFi/(1+r)t = 100000/(1+0,2)1 = 8333,33 руб.
Во втором году чистый денежный поток составляет CFi/(1+r)t = 150000/(1+0,2)2 = 104166,67 рублей.
В третьем году чистый денежный поток будет равен CFi/(1+r)t = 200000 рублей/(1+0,2)3 = 115740,74 рублей.
В четвертом году чистый денежный поток будет равен CFi/(1+r)t = 250000 рублей/(1+0,2)4 = 120563,27 рублей.
В пятом году ожидается, что чистый денежный поток будет равен CFi/(1+r)t = 300000 рублей/(1+0,2)5 = 120563,27 рублей.
NPV = ∑CFi / (1+r)i - I,
где I - сумма инвестиций.
∑CFi/(1+r)i - сумма чистых денежных потоков.
∑CFi/(1+r)i=83333,33+104166,67+115740,74+120563,27+120563,27=544367,28 рублей.
Рассчитаем NPV.
NPV = 83333,33 + 104166,67 + 115740,74 + 120563,27 + 120563,27 - 500000 = 44367,28 рублей.
NPV = 44367,28 рублей.
Если NPV не является положительным, то инвестиции не окупятся. В нашем случае NPV положительный.
Вывод по расчетам
3. Анализ программ и осуществления мониторинга показателей работы на уровне подразделения (участка) логистической системы (поставщиков, посредников, перевозчиков и эффективность работы складского хозяйства и каналов распределения)
Чтобы выбрать выгодного поставщика, важно собрать и проанализировать соответствующую информацию. Необходимая информация о поставщике зависит от нескольких факторов, таких как сумма и стоимость планируемой покупки, желаемый период сотрудничества и технические характеристики товара.
Для рассмотрения предлагаются три варианта, т.е. три транспортные компании, предоставляющие услуги. Все приведенные ниже данные основаны на оценках и информации, предоставленной экспертами этих компаний.
Транспортная компания 1.
Предоставить санитарный 40-футовый рефрижераторный контейнер с температурным диапазоном от -20 до +10°C, с датчиками для мониторинга температурных условий во время рейса и сообщения о них грузоотправителю.
Продолжительность 60-70 дней. Качество обслуживания среднее, но хуже, чем у альтернативных вариантов. Надежность с точки зрения соблюдения сроков - средняя. Опыт работы: 5 лет на транспортном рынке. Стоимость: 231317,63 руб. Умеренная репутация благодаря хорошим отзывам, но их гораздо меньше, чем у других альтернатив. Дополнительные услуги минимальны и обычно входят в стандартный пакет.
Перевозчик 2.
Предоставляет 40-футовый рефрижераторный контейнер в отличном состоянии с температурным диапазоном -20 + 10°C и дополнительный автономный холодильный агрегат, способный поддерживать необходимую температуру в случае отключения электроэнергии или других чрезвычайных ситуаций.
Срок выполнения заказа: 45-50 дней. Очень высокое качество обслуживания. Высочайшая надежность в плане соблюдения установленных сроков. Опыт: 15 лет на рынке транспортных услуг: 256830, 238 руб. Отличная репутация, так как на сайте представлены официальные отзывы клиентов о сотрудничестве, награды и премии. Дополнительные услуги: широкий спектр дополнительных услуг.
Транспортная компания 3.
Предоставление 40-футовых рефрижераторных контейнеров в хорошем состоянии.
Сроки - 60-65 дней. Качество услуг - умеренно высокое. Низкая надежность в плане соблюдения указанного срока доставки. Опыт работы: 7 лет на рынке транспортных услуг. Стоимость: 265334,00 руб. Умеренная репутация за счет большого количества положительных отзывов на форумах и различных порталах о логистических услугах. Дополнительные услуги: стандартный пакет услуг, но готовы пересмотреть и изменить.
Таблица 2
Расчет рейтинга
Варианты | Рейтинг | Техническое оснащение | Сроки | Качество услуг | Надежность соблюдения сроков | Опыт | Стоимость | Репутация | Доп. услуги |
1 | 0,19 | 0,08 | 0,07 | 0,24 | 0,08 | 0,72 | 0,07 | 0,08 | 0,25 |
2 | 0,73 | 0,71 | 0,65 | 0,63 | 0,79 | 0,21 | 0,75 | 0,73 | 0,70 |
3 | 0,08 | 0,21 | 0,28 | 0,13 | 0,13 | 0,07 | 0,18 | 0,19 | 0,46 |
Вес критерия | 0,31 | 0,03 | 0,24 | 0,07 | 0,18 | 0,04 | 0,13 | 0,01 | |
Все вышеперечисленные транспортные факторы были учтены при анализе критериев выбора наиболее надежной транспортной компании, отвечающей требованиям грузоотправителя ПАО Магнит. Критерии выбранных методом экспертной оценки транспортных компаний были перенесены на реально существующие на современном рынке транспортных услуг транспортные компании.
4. Расчета и анализ логистических издержек
Проведем анализ динамики продаж продукции отдела «Охлажденное мясо» с целью оценки необходимости сокращения величины запасов и общего увеличения прибыли на предприятии. ABC–анализ:
Таблица 3
Оценка вклада товаров в общий результат
№ п/п | Наименование товара/продукции | Объем реализации, руб. | Доля товара/продукции в общем объеме реализации, % |
1 | Мясо цыплёнка-бройлера | 863070 | 2,32 |
2 | Филе цыплёнка-бройлера | 1048120 | 2,82 |
3 | Крыло цыплёнка-бройлера | 3706800 | 10,0 |
4 | Бедро цыплёнка-бройлера | 3166200 | 8,54 |
5 | Грудка цыплёнка-бройлера | 1834210 | 4,95 |
6 | Вырезка крупный кусок | 10198750 | 27,5 |
7 | Шейка крупный кусок | 3614940 | 9,75 |
8 | Фарш (свянной) | 2532400 | 6,83 |
9 | Грудинка крупный кусок | 1567720 | 4,23 |
10 | Карбонад крупный кусок | 1661250 | 4,48 |
11 | Филе индейки | 2948050 | 7,95 |
12 | Лангет из мяса индейки | 428720 | 1,15 |
13 | Фарш индейки | 99600 | 0,26 |
14 | Эскалоп из мяса индейки | 58980 | 0,15 |
15 | Бедро индейки | 54000 | 0,14 |
16 | Говяжья вырезка | 68000 | 0,18 |
17 | Говяжья шея | 773850 | 2,08 |
18 | Говяжья брюшина | 1759840 | 4,74 |
19 | Говяжья лопатка | 380400 | 1,02 |
20 | Говяжье бедро | 284700 | 0,76 |
| Итого | 37049600 | 100 |
Таблица 4
АВС– классификация основных товаров за 2014 г.
п/п | Наименование товара/продукции | Объем реализации, руб. | Доля товара/продукции в общем объеме реализации, % | Нарастающий итог | Группа | |||||
6 | Вырезка крупный кусок | 10198750 | 27,5 | 27,5 | А | |||||
3 | Крыло цыплёнка-бройлера | 3706800 | 10,0 | 37,5 | ||||||
7 | Шейка крупный кусок | 3614940 | 9,75 | 47,28 | ||||||
4 | Бедро цыплёнка-бройлера | 3166200 | 8,54 | 55,83 | ||||||
11 | Филе индейки | 2948050 | 7,95 | 63,79 | ||||||
8 | Фарш (свянной) | 2532400 | 6,83 | 70,62 | ||||||
5 | Грудка цыплёнка-бройлера | 1834210 | 4,95 | 75,57 | ||||||
18 | Говяжья брюшина | 1759840 | 4,74 | 80,32 | ||||||
10 | Карбонад крупный кусок | 1661250 | 4,48 | 84,81 | В | |||||
9 | Грудинка крупный кусок | 1567720 | 4,23 | 89,04 | ||||||
2 | Филе цыплёнка-бройлера | 1048120 | 2,82 | 91,87 | ||||||
17 | Говяжья шея | 773850 | 2,08 | 94,2 | | |||||
12 | Лангет из мяса индейки | 428720 | 1,15 | 97,44 | С | |||||
19 | Говяжья лопатка | 380400 | 1,02 | 98,47 | ||||||
20 | Говяжье бедро | 284700 | 0,76 | 99,24 | ||||||
13 | Фарш индейки | 99600 | 0,26 | 99,51 | ||||||
16 | Говяжья вырезка | 68000 | 0,18 | 99,69 | ||||||
14 | Эскалоп из мяса индейки | 58980 | 0,15 | 99,85 | ||||||
15 | Бедро индейки | 54000 | 0,14 | 100 |