Файл: 1. Предмет, содержание и задачи курса Инновационный менеджмент.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.01.2024
Просмотров: 208
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
32. Управление персоналом в ходе реализации проекта.
Имеющиеся два основных принципа формирования групп для управления проектом:
- Ведущие участники проекта создают собственные группы, которыми управляют руководители. Руководители групп подчинены единому руководителю проекта. В зависимости от организационной формы реализации проекта, руководитель от заказчика или подрядчика может быть и руководителем проекта. Руководитель имеет работников, координирующих деятельность всех участников проекта;
- Создается единая группа во главе с руководителем проекта. В группу входят уполномоченные представители всех участников проекта для осуществления функций в соответствии с распределенными участков ответственности.
Участники проекта реализуют различные интересы в процессе осуществления проекта. Объем групп в проектной команде, установление связей между ними, степень централизации зависят от масштабности проекта: чем сложнее инновации, тем сложнее организационная структура. Состав участников проекта, их роли, распределение функций и ответственности зависят от типа, вида, масштаба и сложности проекта, а также от фаз его жизненного цикла.
Инициатор - сторона, которая является автором идеи проекта, его предварительного обоснования и предложений по осуществлению.
Заказчик - основная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов.
Инвестор (ы) - сторона (ы) вкладывает инвестиции в проект. Если инвестор и заказчик не является одной и той же лицом, то инвесторами обычно являются банки, инвестиционные фонды и другие организации.
Руководитель проекта - юридическое (физическое) лицо, которому заказчик и инвестор делегируют полномочия по осуществлению проекта - планирования, контроля и координации работ всех участников проекта.
Команда проекта - специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создана па период осуществления проекта.
Контрактор (генеральный контрактор) - сторона или участник проекта, вступает в отношения с заказчиком и берет на себя обязанность по выполнению работ по договору (это может быть весь проект или его часть).
Субконтракторами - вступает в договорные отношения с контрактором или субконтракторами высшего уровня. Является ответственным за выполнение работ или услуг в соответствии с условиями контракта.
Проектировщик - юридическое лицо, выполняющее по контракту проектно-изыскательские работы в рамках проекта. Вступает в договорные отношения с генконтрактором проекта или непосредственно с заказчиком.
Генеральный подрядчик - юридическое лицо, предложение которой принял заказчик. Ответственный за выполнение работ в соответствии с условиями контракта. Подбирает субподрядчиков и заключает соглашения с ними на выполнение отдельных работ и услуг. В строительных проектах роль генподрядчика обычно выполняют строительные или проектно-строительные фирмы или организации.
Поставщики - субконтракторами, осуществляющих различные виды поставок на контрактной основе (материалы, оборудование, транспортные средства и т.п.).
Производитель конечной продукции проекта - осуществляет эксплуатацию созданных основных фондов и производит конечную продукцию. Основная месть - получение прибыли от продажи готовой продукции потребителям.
Потребители конечной продукции - юридические и физические лица, которые являются покупателями и пользователями конечной продукции, устанавливающих требования к продукции и предоставляемых услуг и формируют спрос на них. За счет средств потребителей возмещают расходы па проект и формируется прибыль всех участников проекта.
33. Эффективность инновационной деятельности. Определение, сущность и виды экономической эффективности.
Инновационная деятельность - деятельность по доведению научно-технических идей, изобретений, разработок до результата, пригодного в практическом использовании. В полном объеме инновационная деятельность включает все виды деятельности по разработке, освоению и производству, а также реализации инноваций.
Осуществление инновационной, как и любой другой, деятельности всегда связано с различными внутренними и внешними затратами. Поэтому чтобы определить экономическую эффективность инновационной деятельности, необходимо оценить эффективность затрат на нее.
Следует различать эффективность затрат на инновационную деятельность у производителей (продавцов) и у покупателей.
Основным критерием обоснования экономической эффективности инновационной деятельности у производителей (продавцов) является ее результат: чистый дисконтированный доход, который определяется путем сравнения произведенных затрат и получаемых результатов и принимается за базу для всех последующих обоснований экономической эффективности конкретного инновационного проекта.
Под устойчивостью проекта понимается предельное негативное значение анализируемого показателя, при котором сохраняется экономическая целесообразность реализации проекта. Устойчивость проекта к изменению анализируемого показателя рассчитывается исходя из приравнивания к 0 уравнения для расчета NPV. Проект считается устойчивым, если при отклонении показателей проекта (капитальные вложения, объем продаж, текущие затраты и макроэкономические факторы) на 10% в худшую сторону, сохраняется условие NPV = 0.
Чувствительность к изменению показателя определяется также с помощью анализа, когда анализируемый показатель изменяется на 10% в сторону негативного отклонения. Если после этого NPV остается положительным, то инновационная деятельность считается нечувствительной к изменению данного фактора. Если же NPV принимает отрицательное значение, то деятельность имеет чувствительность менее 10%-ного уровня и признается рискованной по данному фактору.
Экономическую эффективность инновационной деятельности у покупателей нужно рассматривать с иной стороны. Покупатель, приобретая новшества, совершенствует свою материально-техническую базу, технологию производства и управления. Он несет затраты, связанные с покупкой новшества, его транспортировкой, освоением и др. Эффективность затрат покупателя на использование новшеств можно определять, а также управлять ею, через сравнение следующих показателей:
- затраты на производство и реализацию продукции до и после введения новшеств;
- выручку от реализации продукции до и после введения новшеств;
- стоимость потребляемых ресурсов до и после введения новшеств;
- среднесписочную численность персонала и т.д.
В рыночных условиях хозяйствования очень важен такой показатель, как привлекательность инновационных проектов, определяемая стратегией фирмы-инноватора, условиями привлечения финансовых ресурсов и их источниками, дивидендной политикой инноватора. Кроме того, допустимость проектов должна превышать ставки банковских депозитов, на что, как правило, обращают внимание инвесторы. Необходимо также определять еще и точку безубыточности работы организации-инноватора. Она определяется объемом реализации продукции, при котором покрываются все издержки производства. Следовательно, выбор объекта инвестирования представляет собой одну из важных проблем. Наибольшим предпочтением
пользуются те виды инновационной деятельности, которые позволяют иметь сверхмонопольную прибыль, что весьма часто зависит от устойчивого спроса на новые виды продукции или оказываемые услуги.
34. Понятие о коммерческой (финансовой), бюджетной (народнохозяйственной) экономической эффективности новшеств.
Коммерческая эффективность характеризуется соотношением затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности и может рассчитываться как для проекта в целом, так и для отдельных его участников согласно их доле в инвестировании проекта. Определение коммерческой эффективности инвестиционного проекта состоит в определении и анализе потока и сальдо реальных денежных средств на различные периоды, при этом рассматриваются и учитываются 3 вида деятельности инвестора: 1) инвестиционная, 2) финансовая, 3) операционная. По каждому виду деятельности происходит приток и отток денежных средств. Введем следующие понятия:
Потоком реальных денежных средств называется разность между притоком и оттоком денежных средств в каждой из перечисленных видов деятельности за рассматриваемый период осуществления инвестиционного проекта.
Сальдо реальных денежных средств – разность между притоком и оттоком денежных средств от всех трех видов деятельности.
Показатели бюджетной эффективности отражают влияние результатов осуществления проекта на доходы и расходы соответствующего бюджета (федерального, регионального или местного).
Основным показателем бюджетный эффект который используется для обоснования заложенных в проекте мер федеральной или региональной поддержки. Бюджетный эффект определяется как превышение доходов соответствующего бюджета над его расходами в связи с осуществлением проекта.
Экономическая (народно-хозяйственная) эффективность – отражает воздействие процесса реализации инвестиционного проекта на внешнюю для проекта среду и учитывает соотношение результатов и затрат, которые прямо не связаны с финансовыми интересами участников инвестиционного проекта и могут быть количественно оценены.
Показатели экономической эффективности определяют эффективность проекта с позиции экономики в целом, отрасли или региона связанных с осуществлением проекта. При оценке учитываются 3 сферы общественной эффективности:
1. С экономических позиций учитываются текущие затраты труда и использование ранее созданной стоимости в интересах получения возможно большего объема благ в будущем. Соответствующие этому подходу показатели имеют тенденцию к минимизации.
2. С позиции социальных критериев необходимо стремиться к увеличению доходов занятых в производстве, снижению затрат ручного труда, уменьшение безработицы.
3. Экологические аспекты должны быть сориентированы на минимизацию использования экономических ресурсов, уменьшение уровня окружающей природной среды как в процессе инвестирования так и в период эксплуатации проекта.
35. Экономический эффект от внедрения новшеств как обобщающий показатель оценки, экономической эффективности.
Эффективные технические, организационные и экономические нововведения непременно ведут к заметным позитивным изменениям в социальных процессах на предприятиях, а постоянная актуализация неотложных задач социального характера инициирует решение таких с помощью новых экономических решений. В конце концов, все нововведения на предприятиях, ориентирован на динамичное развитие и непрерывное повышение эффективности производства, должны опираться на собственные юридические основания, соответствующие нормативно-законодательные акты - иначе они не будут оказывать должного влияния на масштабы и сроки достижения социально-экономических целей деятельности предприятий и организаций.
К группам технических новшеств и нововведений, по которым определяются и оцениваются экономическая и другие виды эффективности, относятся создание, производство и использование новых или модернизация (улучшение эксплуатационных характеристик) существующих средств труда, предметов труда и потребления (продукции для непосредственного удовлетворения потребностей населения), технологических процессов, включая те из них, что содержат изобретения и рационализаторские предложения. Единственным обобщающим показателем экономической эффективности любой группы технических нововведений служит экономический эффект, характеризующий абсолютную величину превышения стоимостной оценки ожидаемых (фактических) результатов над суммарными затратами ресурсов за определенный период.