7 тема

1. На які основні етапи підрозділяється логіка утворення власної справи?

2. Які основні чинники і чому впливають на вибір сфери підприємницької діяльності?

3. Чому створення підприємств у сфері послуг є привабливішим?

4. Які основні проблеми повинен вирішити підприємець на етапі планування успіху підприємницької діяльності?

5. Які основні проблеми повинен вирішити підприємець на етапі реалізації підприємницького проекту?

8 тема

6. У чому полягає сутність підприємницької ідеї?

7. Назвіть найважливіші елементи підприємницької ідеї.

8. Які основні джерела підприємницької ідеї?

9. Що таке банк підприємницьких ідей?

10. Як і для чого підприємцю доцільно створювати банк підпр. ідей?

11. Які фактори впливають на формування бізнес-ідей?

12. На які основні питання необхідно відповісти підприємцю при визначенні реальності здійснення підприємницької ідеї?

13. Що таке матриця просіювання підприємницьких ідей?

14. Як формується матриця просіювання ідей?

15. Надайте характеристику факторів, які пов’язані з провалами бізнес-ідей.

9 тема

16. Якби Ви вирішили займатися бізнесом, якому способу створення бізнесу Ви віддали би перевагу? Чому? Поясніть.

17. У чому переваги і недоліки створення нового підприємства?

18. Якби Ви продавали свою фірму, які аспекти бізнесу Ви б спробували сховати від покупця?

19. Як Ви розумієте сутність франчайзингу як способу входження в?

20. У чому сутність товарного франчайзингу? Наведіть приклади товарного франчайзингу?

21. У чому сутність виробничого франчайзингу? Наведіть приклади виробничого франчайзингу?

22. За якою схемою здійснюється оцінка франчайзингу?

23. Яку інформацію повинен надати ліцензіар потенційному ліцензіатові ще до підписання угоди?

24. Які основні положення повинен містити франчайзинговий контракт?

25. Охарактеризуйте яскраві франшизні системи в Україні та світі.

26. Які зобов'язання ліцензіара і ліцензіата повинен містити в собі франчайзинговий контракт?

27. Що таке прямий маркетинг? Чим залучає підприємців, що починають бізнес, такий спосіб входження в бізнес?

10 тема

28. Які основні ознаки юридичної особи?

29. Які переваги та недоліки акціонерного товариства?

30. Які переваги та недоліки товариства з обмеженою відповідальністю?

31. Які переваги та недоліки товариства з необмеженою відповідальністю?

32. Які основні критерії вибору організаційно-правової форми підприємницької діяльності.

33. Які переваги та недоліки повного та командитного товариств?

34. Що є характерним для підприємницької діяльності, заснованої однією особою? Що привертає підприємців у цій формі бізнесу?

11 тема

35. Які податки і збори належать до загальнодержавних?

36. Які податки і збори належать до місцевих?

37. У чому суть спрощеної системи оподаткування?

38. На які групи і за якою ознакою діляться платників єдиного

39. Які переваги та недоліки спрощеної системи оподаткування?

40. Дайте визначення єдиного соціального внеску ЄСВ.

41. Який розмір мінімального ЕСВ?

---

12 тема

42. Дайте визначення державної реєстрації суб’єктів підприємницької

43. У чому полягає мета державної реєстрації суб’єктів підприємницької діяльності?

44. Наведіть перелік документів, які необхідно надати державному реєстратору для проведення державної реєстрації юридичної особи.

1. На які основні етапи підрозділяється логіка процесу утворення власної справи?

Логіка підприємницької діяльності - це послідовність прийняття управлінських рішень, спрямованих на отримання прибутку. Логіка відображає творчу і підприємницьку форму мислення на основі попередніх розрахунків, систематизації дій або висновків, практичного досвіду, досягнень науки і техніки. Логіка процесу утворення власної справи розділяється на три основних етапи: розробку концепції бізнесу; планування успіху підприємницького проекту; реалізацію підприємницького проекту. В свою чергу ці етапи діляться на підрозділи. До розробки концепції бізнесу відноситься пошук сфери, пошук ідеї, вибір організаційно-правової форми, вибір способу входження в бізнес. До етапу планування відноситься збір інформаційної бази та розробка бізнес-плану. До етапу реалізації відноситься первинне фінансування бізнесу, презентація бізнес-плану та реєстрація бізнесу.

2. Які основні чинники і чому впливають на вибір сфери підпр.діяльності?

Вибір сфери підприємницької діяльності здійснюється з

урахуванням:

– особистих чинників вибору: власний практичний досвід і

потенціал; наявність відповідної освіти й знань; відповідність сфери бізнесу інтересам і захопленням самого підприємця;

– зовнішніх чинників вибору: сучасна економічна ситуація; правові

обмеження (заборонені сфери й види підприємницької діяльності, ті що вимагають обов'язкового ліцензування); наявність необхідних ресурсів; міра конкуренції в галузі; потреби споживачів в сьогодні і в майбутньому.

3. Чому створення підприємств у сфері послуг є привабливішим?

У сфері послуг в цілому потрібна менша сума початкового

(стартового) капіталу для створення підприємства, що дозволяє сподіватися на швидку віддачу вкладень.(окупність, ефективність, та ін.). У багатьох випадках для цього можна використати власні будинки і квартири. Також у сфері послуг менша необхідність специфічних знань (про технологію виробництва, способи управління і тому подібне).

4. Які основні проблеми повинен вирішити підприємець на етапі планування успіху підприємницької діяльності?

Стадія планування містить два етапи: підготовчий та основний.

На підготовчому етапі підприємець:

• збирає та аналізує маркетингову, виробничу й фінансову

інформацію, яка стосується бізнесу. Для використання такої інформації використовують усі можливі джерела. Важливість достовірності цієї інформації пов’язана з обґрунтованістю розрахунків бізнес-плану;

---

• визначає місію своєї фірми, її основне призначення та специфічну роль, її особливий шлях у бізнесі – те, що відрізняє її від конкурентів. Правильно сформульована місія це принципово важливий елемент стратегічного планування;

• оцінює сильній слабкі аспекти свого бізнесу.

Сильні сторони фірми – це її особливі, унікальні якості, які виділяють фірму серед конкурентів на яких робить ставку підприємець у своєму бізнесі. Слабкі сторони визначаються тим, що недостатнє у фірмі порівняно з конкурентами.

Окремо аналізуються такі унікальні можливості фірми, як: наявність патентів, ліцензій, ноу-хау, промислових і комерційних секретів, визначають конкретні цілі діяльності фірми. Цілі, зазвичай, формулюють за допомогою таких термінів як: прибутковість, продуктивність, ринок збуту, об'єми продажів і так далі. При цьому цілі мають бути конкретними, кількісно вимірними, орієнтованими в часі, реалістичними, сформульованими письмово.

На основному етапі планування успіху підприємницької діяльності підприємець повинен написати бізнес план, головною метою якого є економічне обґрунтування доцільності створення власної справи.

5. Які основні проблеми повинен вирішити підприємець на етапі реалізації підприємницького проекту?

Реалізація підприємницького проекту охоплює такі стадії:

- визначення шляхів і потенційних джерел залучення фінансових

коштів для реалізації проекту;

- проведення презентації бізнес-плану й переговорів з потенційними

інвесторами та кредиторами;

- реєстрація фірми.

Основними джерелами первинного фінансування виступають: власні заощадження підприємця; комерційні банки; лізингові компанії; приватні інвестори; інвестиційні організації; спеціальні фонди і програми та інші. Основними цілями презентації бізнес-плану є: демонстрація кращих якостей підприємця, переконання інвесторів у компетентності керівництва фірми, початок діалогу з потенційними інвесторами й кредиторами.

Під час презентації бізнес-плану варто зосередити увагу на питаннях, які характеризують: фірму та її продукцію, споживачів і конкурентів, стратегію маркетингу фірми, необхідні обсяги первинного фінансування і мети, на які будуть спрямовані засоби, умови й терміни повернення кредиторам і інвесторам засобів, що залучаються. Підвищити ефективність презентацію бізнес-плану допомагають своєчасне надання копій бізнес-плану учасникам презентації; проведення презентації у формі діалогу; широке використання наочних матеріалів; акцентування уваги на питаннях ринку й компетенції команди менеджерів фірми. Підприємство визначається створеним та набуває статусу юридичної особи з моменту його державної реєстрації. Аналогічно визначається створеним бізнес на основі фізичної особи-підприємця.

---

6. У чому полягає сутність підприємницької ідеї?

Підприємницька ідея - конкретне цілісне знання про доцільність і можливість займатися певним видом підприємницької діяльності, а також чітке усвідомлення мети такої діяльності, шляхів і засобів її досягнення. Особливістю є те, що ідея підприємця базується на інновації або включає раціоналізаторський момент. Конкретним проявом підприємницької ідеї є створення нового товару чи послуги.

7. Назвіть найважливіші елементи підприємницької ідеї.

1) усвідомлення необхідності працювати на межі своїх здібностей (фізичних, розумових, організаторських та ін.);

2) відмова від попереднього виду занять, професії тощо;

3) прагнення стати власником, перш за все власником підприємства (а отже відмова від праці на інших осіб);

4) прагнення постійно збільшувати своє багатство шляхом створення товарів і послуг, необхідних для суспільства;

5) прагнення таким способом реалізувати свою мету, домогтися визнання в суспільстві і навіть впливу на політику;

6) чітке усвідомлення шляхів отримання ресурсів для створення власного підприємства;

7) знання певного виду підприємницької діяльності, шляхів створення підприємства у відповідній сфері або галузі народного господарства;

8) вміння вибрати оптимальну організаційно-правову форму його існування;

9) знання можливих ризиків, які очікують діяльність підприємства і вміння управляти ними, нейтралізувати найгірші негативні сторони;

10) уміння організувати облік на підприємстві та знання основ такого обліку;

11) знання зовнішніх чинників, які впливають на підприємницьку діяльність: чинного законодавства, форм і засобів економічної політики, конкуренції з боку іноземних товаровиробників.

8. Які основні джерела підприємницької ідеї?

Джерелами ідеї підприємницької діяльності є:

1) отримані знання в середній школі і вищому закладі освіти при вивченні економічних дисциплін;

2) досвід в цій сфері батьків, родичів і знайомих;

3) інформація, яка отримана із засобів масової інформації

4) думка споживачів про доцільність мати нові товари, отримувати нові послуги;

5) ідеї науковців, які проводять теоретичні та прикладні дослідження;

6) відвідування ярмарків і виставок передового досвіду;

7) побажання працівників торгівлі, системи збуту, осіб, зайнятих рекламою;

8) ідеї потенційних конкурентів, публікації у фахових виданнях, в тому числі про наявні патенти та ліцензії;

9) знання основних способів підтримки державою підприємницької діяльності, якими хотів би скористатися майбутній підприємець.

10) Інтернет-джерела. В Інтернет-просторі існує багато сайтів, які пропонують допомогу у формуванні ідей власного бізнесу.

9. Що таке банк підприємницьких ідей?

Банк підприємницьких ідей - це перелік того, що могло б скласти потенційні невикористані можливості підприємницької діяльності. Для поповнення банку ідей може проводитися усне або письмове опитування засновників, співробітників і найманих працівників фірми.

---

Банком підприємницьких ідей можна скористатися:

• коли якась сфера діяльності стане збитковою для підприємця

• при зміні правової бази, встановлення різноманітних обмежень

• при посиленні конкуренції і диверсифікації.

10. Як і для чого підприємцю доцільно створювати банк підпр. ідей?

Банк підприємницьких ідей - це перелік того, що могло б скласти потенційні невикористані можливості підприємницької діяльності. Для поповнення банку ідей може проводитися усне або письмове опитування засновників, співробітників і найманих працівників фірми.

Підприємцю доцільно створювати банк підприємницьких ідей, оскільки може статися така ситуація, що генеровані підприємцем ідеї так і залишаються незатребуваними їм, але наявність їх в запасі створює у практикуючого підприємця упевненість у майбутньому.

11. Які фактори впливають на формування бізнес-ідей?

Оскільки формування бізнес-ідей є творчим процесом, досить надійних методів, стимулюючих їх появу, не існує. Але в той же час, можна виділити чинники, які сприяють формуванню бізнес-ідей:

1) природна або придбана в процесі роботи схильність до творчого сприйняття власної справи;

2) наявність певного досвіду і здатність його аналізувати;

3) приділення особливої уваги плануванню як найважливішій функції

управління і, звичайно, трохи везіння.

12. На які основні питання необхідно відповісти підприємцю при визначенні реальності здійснення підприємницької ідеї?

• Чи існує достатній капітал у підприємця для практичного впровадження успішної ідеї?

• Чи можливе встановлення потрібних партнерських зв’язків?

• Чи існують достатні матеріально-технічні можливості для організації виробництва?

• Якою буде реакція покупців на товар (послугу), який пропонується на ринку?

• Чи будуть покупці купувати продукцію у визначеному обсязі?

• Як узгоджується запропонована ідея з діяльністю конкретної фірми, її цілями та стратегією?

13. Що таке матриця просіювання підприємницьких ідей?

Матриця просіювання ідей - це інструмент, який базується на найбільш істотних питаннях, де результати виражаються в цифровій формі, що дозволяє виявити найбільш життєздатну ідею.

14. Як формується матриця просіювання ідей?

Матриця просіювання ідей - це інструмент, який базується на найбільш істотних питаннях, де результати виражаються в цифровій формі, що дозволяє виявити найбільш життєздатну ідею.

Підприємець повинен відверто відповісти на питання, зазначені в

матриці, оцінюючи кожну ідею відповідною кількістю балів. При цьому виставлена кількість балів із кожного питання повинна відповідати такому:

1) якщо підприємець повністю позитивно відповідає на запитання

(100%), то в графі відповідей він ставить 5 балів;

2) якщо підприємець не повністю позитивно відповідає на питання (скоріше всього), то в графі відповідей він ставить 4 бали;

---

Смотрите также файлы

• Основи бізнесу учебник.pdf

• Индивид.задание(2017).doc

• ТЕСТИ Товарознавство-ШПОРЫ.doc

• Питання до модулю 1 товарознавство.docx

• задачи товарознавство экзамен.docx