Добавлен: 17.06.2023
Просмотров: 96
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1.Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия.
1.1Характеристика предприятия и его деятельности
1.2Организационная структура управления предприятием
1.3 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов.
2. Техническое и программное обеспечение
2.1. Структура и состав комплекса технических средств и конфигурация сети
2.3.Характеристика базы данных
Введение
Оперативно-технический (оперативный) учет осуществляется непосредственно на месте (цех, склад и т.д.) и обеспечивает немедленное наблюдения и регистрации определенных производственных и коммерческих операций и других факторов хозяйственной деятельности предприятия, организации, учреждения.
Оперативный учет служит для оперативного планирования и текущего наблюдения за развитием производства, выполнением работ, услуг. Он охватывает хозяйственные и производственные операции, не имеющие непосредственного отражения на счетах бухгалтерского учета. С помощью оперативного учета получают данные о ежедневном выпуске продукции, ежедневное отгрузки и реализации продукции, товаров, о расходах сырья и других материальных ценностей, трудовые затраты, соблюдения условий договорных поставок и тому подобное. Данные для оперативно-технического учета получают путем непосредственного наблюдения фактов хозяйственной и производственно-финансовой деятельности предприятия, организации, учреждения.
Вместе с тем, оперативно-технический учет охватывает и те хозяйственные операции, которые не имеют непосредственного отражения в бухгалтерском учете. Так, с его помощью контролируют явку работников на предприятие и окончания рабочего времени, работу станков и машин, их простой, режим технологического процесса, состояние и ход расчетов предприятия с другими предприятиями, организациями, учреждениями и др.
Цель оперативного учета - быстрое получение информации о ходе производства, реализацию продукции (работ, услуг), результаты деятельности.
1.Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия.
1.1Характеристика предприятия и его деятельности
Целью компании «Центрстрой» является - полный комплекс производственных и строительно-монтажных работ, способных оперативно и качественно возводить объекты в сжатые сроки по объективной цене.
Группа компаний «Центрстрой» - это один из крупнейших застройщиков в городе Реутов Московской области. Холдинг объединил ряд успешных производственных и строительных компаний, и создал, таким образом, замкнутый цикл, включающий производство строительных материалов, все строительно-монтажные работы, обслуживание строений и услуги по благоустройству территории.
Строительная компания «Центрстрой» «родилась» 5 лет назад в подмосковном Реутове. Там же до сих пор находится и самый крупный проект компании – застройка 5-ти микрорайонов: 3, 3А, 4, 5 и 10. На сегодняшний день в этих микрорайонах построено 9 домов. В этом году, помимо объектов инфраструктуры, здесь сдано еще 4 многоэтажки. Еще более 5 домов строятся и закладываются. Компании принимала и принимает активное участие и в строительстве общегородских объектов - стадиона, физкультурно-оздоровительного центра, городской больницы. Компания выполняет спектр строительных и сопутствующих строительству работ, как по точечному строительству, так и по застройке целых микрорайонов по новой технологии, с применением зарубежной техники. Выполняя функции Заказчика, Инвестора, Генерального подрядчика наша компания ведет строительство индивидуальных монолитно-кирпичных жилых домов различной этажности (от 14 до 24). Бетонные работы выполняются с применением немецкой опалубки "Мева". Компания оснащена высокоэффективными средствами механизации зарубежного производства, что позволяет осуществлять полный законченный цикл строительства объектов "под ключ". Имеется цех по производству оконных блоков из ПВХ, алюминиевых изделий, цех по изготовлению металлических дверей. Без привлечения сторонних субподрядчиков, компания выполняет электромонтажные, сантехнические работы. Развитая производственная база предоставляет большие возможности по сокращению сроков строительства и улучшению качества выполненных работ. Успех компании наглядно свидетельствует о ее переходе на новый уровень, уровень западных стран, где строительство – одна из наиболее преуспевающих и перспективных областей, а профессия строителя очень престижна.
Основным видом деятельности компании является - строительство жилых и нежилых зданий, производство электромонтажных работ, производство санитарно-технических работ, производство малярных и стекольных работ, производство отделочных и завершающих работ.
О компании
От А до Я
Забота не только о качестве построенного дома, но и о комфорте дальнейшего проживания в нем группой компаний «Центрстрой» ставилась во главу угла всегда. И сегодня это не только одна из крупнейших строительных компаний Московской области, но и отлаженный механизм, позволяющий осуществлять комплексные решения – от проектирования, инвестирования и строительства до сдачи объектов «под ключ» и их сервисного обслуживания.
«Центрстрой», объединивший ряд успешно действующих на российском рынке компаний, был создан, прежде всего, в целях их более четкого финансового и технического взаимодействия. Большой опыт строительства зданий в качестве застройщика и генподрядчика в городе Реутов с применением инновационных технологий, современных материалов и уникальных производственных мощностей, дает возможность холдингу предлагать и успешно реализовывать действительно комплексный подход к возведению объектов.
За период работы в Реутове компанией, помимо кварталов многоэтажных жилых домов, были построены храм Святой Троицы, часовня Святого великомученика Георгия Победоносца и храм Казанской иконы Божией Матери. За строительство последнего основатель и президент ГК «Центрстрой», Михаил Александрович Шляпин был награжден высшим орденом Русской Православной Церкви – орденом святого апостола Андрея Первозванного. Кроме того, начиная с 2000 года компания успешно выполняет в городе региональную программу сноса ветхого жилья и строительства современных монолитно-кирпичных жилых домов для переселенцев.
Для поддержания эффективности и быстрых темпов своего развития, группа компаний создала замкнутый производственный цикл, включив в него не только выполнение всех строительно-монтажных работ, но и производство собственных строительных материалов. Большую часть полученной от реализации проектов прибыли «Центрстрой» направляет на совершенствование собственной производственно-технической базы, которая находится всего в полутора километрах от головного офиса в городе Реутов. В современный многопрофильный производственный комплекс входят:
цех по производству металлических дверей, где используется комплекс оборудования сушильных камер порошковой окраски;
цех по монтажу и наладке электрооборудования; цех по изготовлению изделий для вентиляционных и кровельных работ (воздуходувы, сливы, свесы, водостоки и пр.);
цех по производству трубных заготовок, отводов для сантехнических работ и т.д.;
цех металлоконструкций по изготовлению арматурных сеток и каркасов для домостроения;
цех по сборке и монтажу отопительного оборудования;
цех по ремонту автопарка и спецтехники компании;
завод по производству стеновых материалов;
кабельный завод; бетонный завод; завод по производству полимерных труб;
завод по производству сухих строительных смесей;
оконный цех.
Наличие собственного производства строительных материалов, конструкций и комплектующих позволяет выполнять законченный цикл строительства жилых комплексов с минимальной зависимостью от внешних условий. А кратчайшее расстояние от производственно-технической базы до стройплощадок компании обеспечивает бесперебойную поставку всех необходимых материалов точно в срок. Помимо прочего, «Центрстрой» ведет постоянное наращивание мощностей и расширяет гамму выпускаемых на своем производстве стройматериалов и комплектующих, регулярно закупает новое, самое современное оборудование и в России, и за рубежом.
Как известно, хорошая вещь требует особого ухода. «Все в одних руках» - такова стратегия ГК «Центрстрой»: не только построить и продать, но еще и обслужить возведенный дом. Для этого в компании создана собственная Служба эксплуатации. Под постоянным контролем ее специалистов находятся инженерные системы зданий, регулярно проводятся плановые ремонты, работы по благоустройству и озеленению общественных зон. Круглосуточно дежурят бригады электриков, сантехников и лифтеров, а в холлах за порядком следят консьержи.
Вообще, ситуация, когда застройщик передает здание своей эксплутационной службе, выгодна для жильцов со всех сторон. Во-первых, пожелания службы учитываются уже на этапе проектирования здания. А значит, удается с самого начала избежать ненужных ошибок. Во-вторых, гарантируется качественное строительство и применение высококлассных инженерных сетей. Застройщику невыгодна экономия на качестве – пожинать ее плоды придется ему самому. И в-третьих, это гарантия качественной эксплуатации и того, что здание не «деградирует» через несколько лет.
Не просто следовать рыночным процессам, демонстрируя высокотехнологичный подход к строительному бизнесу, а формировать отечественный рынок, предлагая только лучшее – современные строительные материалы, передовые технологии, качественное оборудование и услуги высококвалифицированного персонала. В этом и цель компании «Центрстрой», и средства, необходимые для проектирования и возведения зданий и сооружений, отвечающих эстетике и требованиям ХХI века.
Основные параметры функционирования компании “Центрстрой” являются:
1-Тесное взаимодействие с клиентами
2-Хороший анализ рынка и четкое понимание потребностей клиента
4-Закупка материалов напрямую от производителя
Таблица 1 –– Технико-экономические показатели объекта управления
№ п\п |
Наименование характеристики (показателя) |
Значение показателя на определённую дату либо за период |
1 |
Оборот |
190 651 000 (2017) |
2 |
Чистая прибыль |
5 291 000 (2017) |
3 |
Число сотрудников |
1000 |
1.2Организационная структура управления предприятием
Руководителем компании ООО «ЦентрСтрой» является генеральный директор, который:
- Руководит в соответствии с действующим законодательством всеми видами деятельности компании;
- Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц и других структурных подразделений;
- Обеспечивает выполнение компанией заданий согласно установленным количественным и качественным показателям, всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками;
- Организует производственно-хозяйственную деятельность компании на основе применения методов научно обоснованного планирования материальных, финансовых и трудовых затрат, максимальной мобилизации резервов производства;
- Способствует наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране труда;
Обеспечивает:
- Законность своевременность и правильность оформления документов;
- Правильное начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений;
Осуществлять контроль за:
- Установлением должностных окладов работникам организации;
- Проведением инвентаризаций основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.
При выполнении своих обязанностей директор компании имеет право:
- Действовать от имени компании, представлять ее интересы во взаимоотношениях со всеми структурными подразделениями организации, а также другими организациями по хозяйственно-финансовым и иным вопросам;
- Заключать, изменять и расторгать трудовые договоры с работниками в порядке и условиях, которые были установлены уставом организации, трудовым кодексом РФ, иными федеральными законами;
- Запрашивать от структурных подразделений организации и самостоятельных специалистов необходимую информацию о работе организации;
- Самостоятельно принимать решение о поощрении отличившихся работников, о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности нарушителей производственной и трудовой дисциплины;